企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》 課時(shí)：12H
《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略》錢(qián)棟玉【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)等科技改變了我們的生活，也正在改變著企業(yè)的生存狀態(tài)。伴隨著大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來(lái)，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來(lái)了”。張瑞敏有句話(huà)很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒(méi)有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來(lái)，每個(gè)企業(yè)能做的就是改變自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性...
講師：錢(qián)棟玉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》——課程大綱主講：段博惠互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的生活，改變了我們的消費(fèi)習(xí)慣，改變了企業(yè)生產(chǎn)者的供給方式。來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的降維攻擊使傳統(tǒng)企業(yè)遭遇前所未有的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品生命周期縮短，利潤(rùn)在減少，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在摩拳擦掌，門(mén)外的野蠻人在躍躍欲試。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：所謂瘋狂，就是每次做相同的事情卻期望得到不同的結(jié)果。傳統(tǒng)的企業(yè)管...
講師：段博惠在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
從華為30年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)企業(yè)轉(zhuǎn)型突破課程背景：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，，近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)？從這個(gè)員工規(guī)模已超過(guò)18萬(wàn)的明星企業(yè)身上，我們可以學(xué)什么？如何學(xué)習(xí)與實(shí)踐？本課...
講師：劉芳在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：6H
《宏觀經(jīng)濟(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型》課程背景：2015年中國(guó)企業(yè)很難，2016年中國(guó)企業(yè)更難，2017年中國(guó)企業(yè)是難上加難，未來(lái)3年，中國(guó)將爆發(fā)前所未有的雪崩式的“返貧”，以下危機(jī)也許你正在經(jīng)歷，你我應(yīng)該居危思危。１．中國(guó)制造業(yè)衰退，企業(yè)大量破產(chǎn)；２．房地產(chǎn)泡沫破滅讓個(gè)人財(cái)富全面縮水；３．沃爾瑪為首的傳統(tǒng)零售業(yè)正在排隊(duì)等待倒閉；４．新興產(chǎn)業(yè)與模式正在跨界打劫你存量市場(chǎng)的份...
講師：楊茗皓在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《新常態(tài)下白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》 課時(shí)：12H
新常態(tài)下的白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路課程背景：走過(guò)黃金十年的白酒產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的客觀規(guī)律看，白酒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入變局已成定局。但變局是怎么變的，我們的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)。近幾年來(lái)，“寒冬論”，“拐點(diǎn)論”，“調(diào)整論”等關(guān)于變局的聲音一浪高過(guò)一浪。一年多以來(lái)，白酒企業(yè)在變局方面爭(zhēng)論不休，一直沒(méi)有定性和定論，各個(gè)企業(yè)都處在一種迷茫和困惑的情緒之中。大家明白，人生最大的痛苦不是...
講師：張方金在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道》 課時(shí)：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道課程背景：有一句話(huà)叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè)，甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷(xiāo)思維，如果在...
講師：傅強(qiáng)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革，是當(dāng)今時(shí)代企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的課題。因?yàn)椋F(xiàn)在是一個(gè)資訊豐富、信息爆炸的時(shí)代，是一個(gè)速度的時(shí)代，是一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代，是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或系統(tǒng)變革，并在加緊轉(zhuǎn)型與變革。事實(shí)上，過(guò)去有無(wú)數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)，都是因?yàn)椴患皶r(shí)升級(jí)戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、變革管理，結(jié)果輝煌一時(shí)也難...
講師：王若文在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)品牌策劃總裁班》 課時(shí)：12H
品牌策劃總裁班課程背景：為什么可口可樂(lè)品牌營(yíng)銷(xiāo)締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國(guó)百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國(guó)通用汽車(chē)銷(xiāo)量在中國(guó)增長(zhǎng)飛速？為什么法國(guó)達(dá)能營(yíng)銷(xiāo)推廣組合在中國(guó)市場(chǎng)攻城略地？為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半，卻又不知浪費(fèi)在哪里？品牌——企業(yè)永不凋謝的搖錢(qián)樹(shù)品牌是一個(gè)企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是聯(lián)系企業(yè)的主觀努力...
講師：汪學(xué)明在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)頂層設(shè)計(jì)總裁班》 課時(shí)：18H
頂層設(shè)計(jì)總裁班課程背景：“薄利多銷(xiāo)”加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，盈利性虧損不斷增加成本逐年壓縮，已無(wú)多大利潤(rùn)空間，產(chǎn)品售價(jià)面臨巨大壓力職能部門(mén)以自我為中心，利己思想時(shí)有發(fā)生，相互協(xié)作出現(xiàn)問(wèn)題價(jià)值觀不同，想法不同，出現(xiàn)問(wèn)題難以解決原有的管理模式數(shù)年如一日，未能隨著環(huán)境的變化而變?cè)诋a(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤(rùn)微薄的今天，如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、逆勢(shì)增長(zhǎng)？1.一個(gè)企業(yè)如何設(shè)計(jì)才能做...
講師：汪學(xué)明在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
突破瓶頸，十倍價(jià)值！新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 課時(shí)：12H
突破瓶頸、十倍價(jià)值新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路錢(qián)棟玉【課程背景】在新常態(tài)和長(zhǎng)期“L”底的場(chǎng)景下，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢(shì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，找到新的發(fā)展機(jī)遇并抓住機(jī)會(huì)。在第四次科技革命浪潮撲面而來(lái)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，新商業(yè)模式層出不窮時(shí)，如何能抓住歷史的契機(jī)，設(shè)計(jì)出屬于自己的商業(yè)模式，構(gòu)建自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成就偉大的企業(yè)？從企業(yè)戰(zhàn)略管理中的辯證思維的...
講師：錢(qián)棟玉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的文化變革與推動(dòng) 課時(shí)：6H
企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的文化管理變革和推動(dòng)【主講：孫海藍(lán)】【時(shí)間：0.5-1天】一、【課程目的】企業(yè)文化是一種文化力！尤其是面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型，如何用企業(yè)文化推動(dòng)轉(zhuǎn)型變革？是很多企業(yè)面臨的問(wèn)題，海爾經(jīng)歷過(guò)近50次變革轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型都是一種蝶變！每一次轉(zhuǎn)型都是文化先行，觀念先行！資深海爾管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家——孫海藍(lán)老師將以海爾企業(yè)文化建設(shè)為綱，通過(guò)大量企業(yè)咨詢(xún)和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告...
講師：孫海藍(lán)在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程背景：時(shí)代，正以前所未有的速度，迭代著——我們現(xiàn)在每?jī)商飚a(chǎn)生的信息量，相當(dāng)于往前回溯到人類(lèi)有史以來(lái)所有信息的總和；互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有完全理解，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來(lái)了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有被充分利用，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)來(lái)臨了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下一座萬(wàn)億元級(jí)別的金礦！本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢(xún)的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)...
講師：曹嘉飛在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
工業(yè)變革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
課程背景?當(dāng)今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為中國(guó)企業(yè)亟待破解的難題。?德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒...
講師：齊振宏在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 課時(shí)：12H
課程背景?奧巴馬說(shuō)：數(shù)據(jù)是未來(lái)的大石油、大煤礦。得數(shù)據(jù)者得天下！大數(shù)據(jù)資產(chǎn)正在成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！孫正義說(shuō)，要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡！?三分技術(shù)，七分?jǐn)?shù)據(jù)。這是一個(gè)數(shù)據(jù)為王的時(shí)代；大數(shù)據(jù)正通過(guò)云計(jì)算進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)與計(jì)算，釋放出更多的數(shù)據(jù)的隱藏價(jià)值。數(shù)據(jù)，這個(gè)21世紀(jì)人類(lèi)探索的新邊疆，正在被云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)和征服。?大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正在洶...
講師：齊振宏在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)融結(jié)合及成功案例分析 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)融結(jié)合及成功案例分析—王雨菁老師一、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商業(yè)模式核心理念的變遷1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“三只手”2、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商業(yè)模式的核心理念大致經(jīng)歷四個(gè)階段產(chǎn)品–產(chǎn)業(yè)-資本-產(chǎn)融3、產(chǎn)融化的根本的落腳點(diǎn)是拓寬企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的路徑案例：企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)——方大案例分析ST海龍”基本情況股權(quán)償債：“一石多鳥(niǎo)”ST海龍重組后的重生方大案例在價(jià)值三維中的運(yùn)用4、產(chǎn)融結(jié)合的商業(yè)模式...
