沙盤模擬課程體系

企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓練講師:任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演,連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作,不斷認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”,在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上,加深對企業(yè)整體運作層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要性。通過2天模擬企業(yè)經(jīng)營,學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高戰(zhàn)略管理水平,理解戰(zhàn)略管...

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企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬實戰(zhàn)講師:任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演,連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作,不斷認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”,在老師每年總結(jié)點評的基礎(chǔ)上,加深對企業(yè)整體運作層次,理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策,學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高相關(guān)管理素...

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酒店業(yè)運營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-6人組成,分別扮演總經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期銀行經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學會整合和實踐應(yīng)用。課程以游戲、...

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領(lǐng)導力提升沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】一名優(yōu)秀的領(lǐng)導應(yīng)具備什么樣的能力?按照現(xiàn)代領(lǐng)導力理論學說,領(lǐng)導者要具備:執(zhí)行力、專業(yè)力、學習力、激勵力、創(chuàng)意力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等九大能力。本沙盤課程通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬公司經(jīng)營、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新,使學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會在思想深處發(fā)生...

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服務(wù)致勝——旅游企業(yè)運營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學員分成若干虛擬旅游公司,每個公司由4-6人組成,分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期旅游公司經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在旅游運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團隊管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學...

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教育培訓企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-6人組成,分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期培訓經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團隊管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面學會資源整合和實踐...

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計劃管理沙盤模擬   課時:6H

計劃管理沙盤模擬【課程背景】“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”面對危機四伏的未來,你能不能指出一條光明的方向?面對人心惶惶的團隊,你能不能給予他們足夠的安全感?面對如狼似虎的對手,你能不能制定可靠的策略,帶領(lǐng)下屬殺出重圍?【授課時長】1天【課程收益】1.了解計劃管理的目的及意義2.掌握計劃的制定與分解、修正的管理方法3.掌握用計劃保證執(zhí)行力的方法4.掌握用計劃控制風險...

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溝通能力提升沙盤模擬實戰(zhàn)講師:任景鋒【課程介紹】溝通存在于我們的生活、工作中的每一個地方,從某種意義上說,溝通技藝與能力的高低往往可以決定一個人職業(yè)成就的高低、決定一個團隊績效的優(yōu)劣……該課程從國際經(jīng)典的體驗式培訓沙盤開始,把參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預(yù)備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)去完成任務(wù),團隊之間的博弈、團隊...

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火力發(fā)電廠非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬【課程背景】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學員分成若干虛擬發(fā)電廠,每個模擬電廠由4-8人組成,分別扮演電廠的總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色,模擬演練3-5年電廠經(jīng)營的全過程。通過模擬運營,使學員在電廠規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、市場規(guī)劃、采購規(guī)劃、財...

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火力發(fā)電全面運營管理沙盤模擬【課程背景】給你40億人民幣,從建廠開始,連續(xù)運營6年,你能給出什么成果?本課程是讓學員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演,連續(xù)完成26年的經(jīng)營操作,不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”,在講師每年推演后的總結(jié)點評基礎(chǔ)上,加深對電廠整體運作層次理解,體會電廠運營管理的真諦。通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬運...

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高效團隊構(gòu)建與執(zhí)行力提升沙盤模擬(新員工培訓:1天大綱)講師:任景鋒【課程介紹】什么是團隊?如何打造高效團隊?什么樣的團隊才是個好團隊?什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者?如何在團隊中成長,在團隊中找到歸屬感,成為無數(shù)職場人關(guān)注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊,是個研究不完的課題,沒有標準答案,評判團隊是否有成效的標準是:績效、氛圍、成長。這是團隊領(lǐng)導者的責任,...

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高效團隊建設(shè)與管理沙盤模擬講師:任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊,這個團隊由若干個小團隊組成,企業(yè)存在的價值就是把目標轉(zhuǎn)化成結(jié)果,而在轉(zhuǎn)化的過程中,要出色的完成任務(wù),就必須要有出色的團隊。所以,只有建設(shè)高績效團隊,企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點,就要知道團隊要靠創(chuàng)建,可以效仿,但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實用高效團隊。本課...

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高效團隊構(gòu)建與溝通執(zhí)行力沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】什么是團隊?如何打造高效團隊?什么樣的團隊才是個好團隊?什么是優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者?如何在團隊中成長,在團隊中找到歸屬感,成為無數(shù)職場人關(guān)注和深思的問題。如何帶兵打仗、如何管理團隊,是個研究不完的課題,沒有標準答案,評判團隊是否有成效的標準是:績效、氛圍、成長。這是團隊領(lǐng)導者的責任,也是每個團隊成員希望得到...

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非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理沙盤模擬實戰(zhàn)課程講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,把學員分成若干虛擬企業(yè),每個企業(yè)由4-8人組成,分別扮演企業(yè)的總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)助理、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-6年企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在企業(yè)規(guī)劃、營銷規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)劃、設(shè)備投資規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、采購規(guī)劃、財務(wù)規(guī)...

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服務(wù)致勝——服務(wù)類企業(yè)運營管理沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式,根據(jù)實際崗位特點,把學員分成若干虛擬服務(wù)企業(yè),每個企業(yè)由4-6人組成,分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、運營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色,模擬演練4-8期服務(wù)企業(yè)經(jīng)營的全過程。通過模擬使學員在服務(wù)運營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團隊管理、服務(wù)營銷、財務(wù)管理等方面...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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