沙盤模擬課程體系

房地產(chǎn)開發(fā)流程與運營管理沙盤模擬課程講師:李豪模擬訓練“學理論不如學案例,學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強學員學習的記憶、真實感,以及興趣度。模擬訓練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般...

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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬實戰(zhàn)講師:任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學員在把一個企業(yè)各個部門的運作提煉成實物模型上進行實際動手推演,連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作,不斷認識到經(jīng)營過程中的“錯誤”,在老師每年總結(jié)點評的基礎上,加深對企業(yè)整體運作層次,理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。通過2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策,學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達到有效提高相關管理素...

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火力發(fā)電公司運營管理沙盤模擬主講:任景鋒【課程介紹】本課程是讓學員在把一個發(fā)電廠各個部門的運作提煉成實物沙盤上進行實際動手推演,連續(xù)完成26年的經(jīng)營操作,不斷在電廠運營過程中“犯錯誤”,在講師每年推演后的總結(jié)點評基礎上,加深對電廠整體運作層次理解,體會電廠運營管理的真諦。通過1-2天高瞻遠矚、統(tǒng)攬全局的模擬運營決策,學員不僅完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習,達...

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目標與績效管理沙盤模擬主講:任景鋒【課程介紹】企業(yè)目標落實為什么難?為什么績效考核的結(jié)果人人不滿意?其最終原因是企業(yè)目標與績效管理能力弱!該課程采用國際經(jīng)典體驗式培訓課程沙盤導入,參加培訓的學員分成若干個小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發(fā)到沙漠里尋寶……如果:掘金隊=經(jīng)營中的企業(yè);金子=企業(yè)利潤;水和食物=企業(yè)的...

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制造業(yè)非財物人員財務管理沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...

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企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓練課程背景:群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤,誰是真的英雄?實戰(zhàn)模擬、情景交融,體味管理真諦!經(jīng)營實質(zhì)、瞬間剖析,較量決策優(yōu)劣!凝聚團隊、溝通理解,為管理信息化開辟通途!學員對象:IT計劃部電子商務銷售培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:全面了解信息化建設對企業(yè)經(jīng)...

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人力資源平衡計分卡沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:1親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和...

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高級財務分析沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評學習目標:結(jié)合沙盤模擬企業(yè)實際經(jīng)營、通過對市場和競爭對手分析、結(jié)合企業(yè)資...

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全面計劃預算沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結(jié)合...

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經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程培訓對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理培訓規(guī)模:24—36人授課時間:2天(14小時)引言:戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。穩(wěn)定的績效源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行。認識沙盤:沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓主題展開模擬經(jīng)營活動,通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題,并經(jīng)過多次調(diào)整與改進的練習,達到自我檢驗、自我完善、自我超越的學習...

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非財物人員財務管理沙盤模擬訓練學員對象:1CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:2天學習形式:1學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制...

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企業(yè)全面經(jīng)營沙盤模擬訓練課程介紹企業(yè),英文(Enterprise)的解釋是:從事艱巨的,復雜的,冒險的工作,這個世界上,能比經(jīng)營企業(yè)艱巨的事還真不多,中國企業(yè)的平均壽命也不過三五年,那么如何經(jīng)營好企業(yè)呢?經(jīng)營企業(yè)有沒有規(guī)律可循?《企業(yè)全面經(jīng)營決策沙盤模擬訓練》課程,將給企業(yè)經(jīng)營者們一個模擬經(jīng)營企業(yè)的機會,學員們組成若干家獨立運營的公司,分別拌演總經(jīng)理,市場經(jīng)...

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“非財務人員沙盤模擬訓練”課程介紹學習對象:←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓時間:←2天學習形式:←學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標:透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計...

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《項目管理沙盤模擬演練實戰(zhàn)》-通過工具化掌握項目管理核心技能【背景介紹Coursebackground:】本課程通過沙盤的方式為專業(yè)的項目管理人員提供的項目管理全流程演練,內(nèi)容涵蓋項目分析、規(guī)劃、進度管理、成本費用管理、質(zhì)量管理、實施監(jiān)控、變更管理、風險管理、項目團隊建設以及項目收尾管理等?!菊n程收益Coursebenefits:】本課程通過設置完整的項目情...

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《中層管理干部戰(zhàn)略執(zhí)行力》-沙盤課程【沙盤課程背景】【GoldoftheDesertKing】課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透...

 講師:李元濱咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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