阿米巴課程體系

對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)-中梁1335核心激勵(lì)機(jī)制與快周轉(zhuǎn)投融資經(jīng)營(yíng)之道課程背景:中梁全年銷(xiāo)售額190億,行業(yè)TOP49中梁全年銷(xiāo)售額649億,行業(yè)TOP252018年,中梁全年銷(xiāo)售額1015億,行業(yè)TOP182019年7月,中梁登陸資本市場(chǎng)。。。百億到千億,碧桂園用時(shí)6年,融創(chuàng)用時(shí)5年,旭輝用時(shí)4年,中梁只用3年!是什么成就了中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)這匹千億黑馬?中梁核心優(yōu)勢(shì)是阿米巴...

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一、每個(gè)阿米巴組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心阿米巴經(jīng)營(yíng)模式源于稻盛和夫早年創(chuàng)業(yè)時(shí)遭遇的困境,當(dāng)時(shí)在日本京瓷公司,稻盛和夫事必躬親,既負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn),又負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。但當(dāng)公司發(fā)展到100人以上時(shí),稻盛和夫已經(jīng)苦不堪言,他非??释懈嗟墓芾碚呖梢苑謸?dān)各重要部門(mén)責(zé)任。于是,在京瓷公司成立5年之后,為了保持公司的發(fā)展活力,稻盛和夫創(chuàng)立了阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。他把公司細(xì)分成許...

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阿米巴課程大綱   課時(shí):6H

阿米巴課程大綱(1天)-------構(gòu)建盈利型經(jīng)營(yíng)模式,讓企業(yè)盈利更有保障第一部分:認(rèn)識(shí)阿米巴經(jīng)營(yíng)1、阿米巴的起源2、什么是阿米巴3、阿米巴體系的內(nèi)容概述4、阿米巴經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別第二部分:阿米巴經(jīng)營(yíng)組織構(gòu)建1、阿米巴經(jīng)營(yíng)組織特征2、傳統(tǒng)組織與阿米巴組織區(qū)別3、阿米巴組織如何設(shè)計(jì)與劃分,原則是什么4、阿米巴組織形態(tài)與作用:5、阿米巴組織劃課程練習(xí)第三部分...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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