時間管理課程體系
一、認識時間管理1、是管理時間還是管理習慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多，而時間太少5、討論：我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步：明確角色、職責與目標第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應對性任務第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）第四步：制定時間表與計劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、【認識時間管理】1.什么是時間管理2.時間管理的重要性3.時間管理的發(fā)展與演變：1)階段：備忘錄2)第二階段：時間進程表3)第三階段：輕重緩急4)第四階段：自我管理4.時間管理的核心：1)價值管理2)習慣管理5.時間管理的本質-自我規(guī)劃3)好的計劃是目標成功的前提4)建立高效的時間管理機制二、【走出時間的五大誤區(qū)】時間都去哪了？測試：個人時間觀念...
講師：王一名咨詢電話：010-82593357下載需求表
關鍵點一80/20策略：把時間留給少數(shù)但重要的事一、給重要的事一點時間l80的效率來自20的任務l給20重要事留足時間二、專注一件重要事l丟掉瑣事的枷鎖l集中精神專注一件事三、沒時間也要創(chuàng)造時間l壓縮一般工作的處理時間l適當投資創(chuàng)造佳時間四、減少時間損耗：多余責任l不是所有工作都要你出馬l學會對不重要說“不”五、找到“黃金時間點”l每個人都有自己的“黃金時間...
講師：劉湛泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學習目標：了解目標管理中的價值和作用，學會銷售目標設計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結：管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行與時間管理 課時：6H
講時間管理概述與高效做事理念一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財富與時間哪個更重要？2、時間管理的內涵什么是時間管理？包括哪些內容？時間管理的本質是“自我管理”。3、時間管理的三大觀念時間觀念：1小時與3年的關系；類比討論：8.64萬元的花法與8.64萬秒時間的用法。效率觀念：速度能...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
9:00---12:001時間管理對職場人的價值1)認知時間管理與案例分析：要事原則2)企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時間管理理論介紹及引導分析1)時間管理的原因2)時間管理的核心3)四代時間管理理論的演化32效率提升與時間管理的方法1)時間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時間的某些因素：兩類人的時間管理4...
講師：曹愛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程單元與要點與目標時間分配教學法運用講對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性案例：小王的煩惱n講師開場破冰30n講師講授時間50n案例討論分析互動時間20n講授法n個案研擬法n小組討論法第二講時間管理的核心1.習慣管理：時間哪里去了？2.價值管理：時間大盜3.效率？效果？4.浪費時間的外在因素與內在因素分析與應對策略情境體驗：一個有趣的時間管理體驗...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學習目標：了解目標管理中的價值和作用，學會銷售目標設計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結：管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標與時間管理 萬齊勝 課時：6H
一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結：管理者的目標管理思維二、目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估法4、目標設定的Smart原則5、目標的簡要分類法6、五種主要的目標績效衡量指標7、OGSM目標分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導言——你的時間夠用嗎？二、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析三、正文——高效時間運用的技巧1、擁有正確目標制定科學計劃A、正確目標的三大種類B、做出科學的計劃2、優(yōu)先管理策略A、時間的四個象限B、四象限文化C、如何投資二象限D、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時間管理的8...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、你的時間是怎樣被浪費的？1、時間浪費的主要因素2、時間浪費的主要內部因素3、時間浪費的主要外部因素4、個人時間資本分析二、高效時間運用的技巧1、擁有正確目標制定科學計劃A、正確目標的三大種類B、做出科學的計劃2、優(yōu)先管理策略A、時間的四個象限B、四象限文化C、如何投資二象限D、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、同一時間只關注一件事A、工作時間合理分配B、提升自我關注...
講師：劉鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
計劃與時間管理 課時：1H
講對時間管理的認識1.時間的真諦2.時間的獨特性第二講時間管理的核心1.習慣管理：時間哪里去了？2.價值管理：時間大盜第三講時間管理的發(fā)展1.五代時間管理的發(fā)展沿革2.五代時間管理帶給我們的啟示第四講高效時間管理的核心思維1.時間的四個象限2.四個象限的區(qū)分3.如何高效統(tǒng)籌四象限4.抵抗壓力帶來的低效困擾第五講時間管理者的12個法則法則一：制定時間管理計劃法...
講師：方南咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學習目標：了解目標管理中的價值和作用，學會銷售目標設計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結：管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理篇學習目標：了解目標管理中的價值和作用，學會銷售目標設計與分解的方法，掌握目標實施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結：管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一：戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導言——你的時間夠用嗎？二、開篇——你的時間是怎樣被浪費的？1.時間浪費的主要因素2.時間浪費的主要內部因素3.時間浪費的主要外部因素4.個人時間資本分析三、正文——高效時間運用的技巧1.擁有正確目標制定科學計劃2.正確目標的三大種類3.做出科學的計劃4.優(yōu)先管理策略5.時間的四個象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時間管理的8...
