企業(yè)合同管理課程體系

合同管理風(fēng)險(xiǎn)與防范課程背景:隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日益復(fù)雜化和國際化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,而機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)。部分企業(yè)常常會(huì)在訴訟來臨時(shí)不惜一切代價(jià)試圖勝訴。但實(shí)踐證明,訴訟是解決危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的最后選擇,也是一種善后的處理方式。勝訴所依賴的也是堅(jiān)實(shí)的證據(jù)基礎(chǔ)。何不在一開始就構(gòu)筑好防范的墻公司對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外經(jīng)營都不可避免的會(huì)應(yīng)用到合同。

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合同架構(gòu)重塑,賦能價(jià)值創(chuàng)造金稅四期下——企業(yè)合同管理中的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控主講:郝卯花【課程背景】當(dāng)前,中國稅務(wù)領(lǐng)域正在發(fā)生深度變革,來自官方的各類新政密集出臺(tái),在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享,稅務(wù)稽查的比例也在提高,對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)而言,合同是稅務(wù)稽查過程中證明納稅主體之間真實(shí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要原始依據(jù)之一,合同條款的不規(guī)范將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的

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《施工企業(yè)合同簽訂過程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避技巧》主講:任占寬【課程背景】在企業(yè)的經(jīng)營過程中,經(jīng)濟(jì)合同決定經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程決定稅收負(fù)擔(dān),經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)控制稅收風(fēng)險(xiǎn)和降低稅收成本最有良效的重要工具之。因?yàn)楹贤杏幸恍┲匾纳娑悧l款,如發(fā)票條款、價(jià)格條款、質(zhì)量和數(shù)量條款、違約條款和交貨時(shí)間條款等,都對(duì)企業(yè)的稅收成本有重要影響。如果認(rèn)真設(shè)計(jì)合同,斟酌合同簽訂的時(shí)間、結(jié)

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企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范課程背景:企業(yè)在經(jīng)營過程中與合同是密切相連的,一個(gè)企業(yè)要從事商業(yè)交易,就要與其他民事主體之間簽訂各種各樣的合同。企業(yè)想要不斷的向前發(fā)展,不斷的茁壯成長(zhǎng)必須重視合同管理。在合同上明確雙方的責(zé)任與義務(wù),以此為依據(jù)展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。合同管理是動(dòng)態(tài)性的,它包含了合同的洽談、草擬、簽訂、合同生效、修改、補(bǔ)充、中止直至失效的整個(gè)過程。合同管理也應(yīng)該是系

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采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避課程背景:合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過程,希望能掌握采購合同談判、招投票、合同簽約、更改執(zhí)行、涉外采購合同、政府采購合同等,了解保密協(xié)議,掌握采購合同的價(jià)格形式和折扣,了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。而采購風(fēng)險(xiǎn)管理著重于幫助大家深入分析采購活動(dòng)中各種風(fēng)險(xiǎn)的來源及形成,掌握采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,規(guī)避與防范及控制措施,提供了

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課程大綱:  一、合同法律風(fēng)險(xiǎn)  企業(yè)常見的幾種合同法律風(fēng)險(xiǎn)及其法律對(duì)策和實(shí)務(wù)操作  企業(yè)涉外合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及法律對(duì)策和實(shí)務(wù)操做  律師幫助企業(yè)規(guī)避合同法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作  律師幫助企業(yè)建立合同風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制的實(shí)務(wù)操作  二、合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防  合同主體的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)  合同形式的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)  合同條款的常見問題及法律風(fēng)險(xiǎn)  合同簽訂中的常

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部分勞動(dòng)合同期限的正確理解與適用PartOneCorrectlyunderstandandapplytheemploymentcontractperiod勞動(dòng)合同三種期限的厘清Clarifythethreetypesoftermsofemploymentcontract固定與無固定期限勞動(dòng)合同的區(qū)別ThedifferencesbetweenFixed-ter

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  一采購合同的準(zhǔn)備  如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?  確認(rèn)雙方的履能力  誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問題  準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖  二采購合同的談判與簽訂  關(guān)于合同的基本介紹(結(jié)合實(shí)例講解)  采購合同通常必須具備哪些條款?  解析各類型的實(shí)物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)  —分析常規(guī)物料采

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課程大綱:一采購合同的準(zhǔn)備-如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?-確認(rèn)雙方的履能力-誰有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?——代理與授權(quán)問題-準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫圖二采購合同的談判與簽訂-關(guān)于合同的基本介紹(結(jié)合實(shí)例講解)-采購合同通常必須具備哪些條款?-解析各類型的實(shí)物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點(diǎn)—分析常規(guī)物料采購:進(jìn)一步了解框

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  部分:采購合同管理流程  一、采購過程面臨的合同風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)  二、現(xiàn)代企業(yè)采購團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的要求  1、才能方面的要求  2、專業(yè)方面的要求  三、目前企業(yè)采購合同管理存在的典型問題  四、《合同法》的基本原則  五、合同的訂立  1合同的形式和內(nèi)容  2要約與承諾  3格式條款  4締約過失責(zé)任  案例分析:如何防范合同的訂立中的風(fēng)險(xiǎn)案例  六、合同的效力 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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