戰(zhàn)略風(fēng)險管理課程體系
《勞動用工風(fēng)險管理》 課時：12H
勞動用工風(fēng)險管理課程背景：《勞動合同法》實(shí)施9年以來，珠三角地區(qū)的勞動爭議依然有增無減，當(dāng)中大部分案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過半數(shù)的敗訴案件均與企業(yè)在勞動者入職前后沒有嚴(yán)格把關(guān)有著必然的關(guān)聯(lián)性。對于勞動爭議，事前預(yù)防比事后應(yīng)對更加重要！要做到有效預(yù)防勞動爭議，就必須在員工招聘、入職、試用期等各大環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，否則日后的用工過程必然危機(jī)四伏、風(fēng)險重重！...
講師：古靈在線咨詢下載需求表
《理財(cái)能力提升-風(fēng)險管理》 課時：12H
高凈值客戶風(fēng)險管理課程背景：2015年官方報告顯示，金融理財(cái)在過去的一整年發(fā)展較快。不過金融理財(cái)在未來的發(fā)展上則是困難重重，高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競爭力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂觀。不可否認(rèn)的是，金融理財(cái)未來的發(fā)展方向?qū)⑹恰柏?cái)富管理”，其核心是使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)從被動的投資組合銷售向主動的投資組合管理變化的過程。在當(dāng)前不斷變...
講師：張軼在線咨詢下載需求表
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理「課程背景」巴林銀行、安然、世通、帕瑪拉特、鄭百文、秦池、巨人、三株、三鹿……等一批批旗艦型企業(yè)倒下，再次向我們證明了“得控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亡”的黃金法則。如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報告的可靠性？如何盡可能地減少企業(yè)的資產(chǎn)流失？如何保證企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)？這是全球危機(jī)背景下企業(yè)必須深思的經(jīng)營話題。2008年6月2...
講師：曾國慶在線咨詢下載需求表
《商業(yè)銀行風(fēng)險管理與操作風(fēng)險防控》培訓(xùn)大綱【一、關(guān)于銀行培訓(xùn)學(xué)院】n銀行培訓(xùn)學(xué)院的成立背景：金融業(yè)的蓬勃發(fā)展為銀行培訓(xùn)發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇，站在新的歷史起點(diǎn)，我們意識到單單“名師”培訓(xùn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足銀行培訓(xùn)的需求，銀行“分崗、分級、分階”的潛在培訓(xùn)市場已現(xiàn)端倪，而且在最近兩年表現(xiàn)得極為突出，銀行培訓(xùn)學(xué)院由此成立。n銀行培訓(xùn)學(xué)院的宗旨：致力于銀行培訓(xùn)，打...
講師：蔡澤寶在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險管理課程背景您所在的企業(yè)今天是否面臨這樣的問題？?金融危機(jī)情況下，您及您的企業(yè)是否覺得無所適從？?企業(yè)產(chǎn)值越來越大，但利潤卻越來越少；?經(jīng)營成本不斷提高，利潤不斷下降；?競爭壓力越來越大，難以走出價格競爭的漩渦；?渠道擴(kuò)張已無路可走，且效益難以彰顯；?市場份額逐漸萎縮，客戶忠誠度不斷下降；?產(chǎn)品已進(jìn)入國際市場，但國際化征程遇到困境。這是為什么呢...
講師：卜范濤在線咨詢下載需求表
企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控和風(fēng)險管理實(shí)務(wù)課程背景：風(fēng)險內(nèi)控是國際通用的管理語言。風(fēng)險內(nèi)控作為公司經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存及發(fā)展壯大具有極其重要的作用。從銀廣夏、安然、中航油等現(xiàn)實(shí)風(fēng)險案例看，他們都與企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控失敗有著相當(dāng)大的關(guān)系。我國企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風(fēng)險意識不足、缺乏適當(dāng)?shù)目刂苹顒?、?cái)務(wù)報告嚴(yán)重失真、信息流通不暢、內(nèi)控機(jī)制不健全、相關(guān)負(fù)責(zé)人或...
講師：卜范濤在線咨詢下載需求表
企業(yè)全面風(fēng)險管理框架 課時：6H
企業(yè)全面風(fēng)險管理框架邱健老師（1天）課程背景ISO31000標(biāo)準(zhǔn)是跨時代的巨制，人類有史以來首次以國際標(biāo)準(zhǔn)的形式確定風(fēng)險的定義、風(fēng)險管理的框架和理念。對于這個全面風(fēng)險管理框架的學(xué)習(xí)，有益于公司理解和執(zhí)行風(fēng)險管理的國際標(biāo)準(zhǔn)，從起步就和國際接軌。邱健老師秉承多年對風(fēng)險管理的理解，專業(yè)的功底，推出企業(yè)全面風(fēng)險管理的課程，幫助學(xué)員迅速的理解ISO31000標(biāo)準(zhǔn)，并領(lǐng)...
講師：邱健在線咨詢下載需求表
企業(yè)風(fēng)險管理 課時：12H
企業(yè)風(fēng)險管理邱健老師（2天）課程背景中國企業(yè)暫時無法和德國企業(yè)比較，德國的百年企業(yè)很多家，中國的屈指可數(shù)。企業(yè)倒閉的原因有很多，最主要的還是沒做好風(fēng)險管理。一個企業(yè)要想基業(yè)長青，做到百年老店，風(fēng)險管理是必備的成功因素之一。國內(nèi)大型企業(yè)和管理規(guī)范的企業(yè)都開始作風(fēng)險管理工作，但如何開展才能效果好，如何讓風(fēng)險的理論落地，如何讓風(fēng)險管理嵌入到企業(yè)的管理中去，而不是兩...
講師：邱健在線咨詢下載需求表
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 課時：12H
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理邱健老師（2天）課程背景中國企業(yè)無法和德國企業(yè)比較，德國的百年企業(yè)很多家，中國的屈指可數(shù)。企業(yè)倒閉的原因有很多，最主要的還是沒做好風(fēng)險管理。一個企業(yè)要想基業(yè)長青，做到百年老店，風(fēng)險管理是必備的成功因素之一。同時，企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)控的完善是分不開的，發(fā)展健康，規(guī)范的企業(yè)的內(nèi)控往往都是較為完善的。相對比的，企業(yè)倒閉或出現(xiàn)各種舞弊現(xiàn)象，和企業(yè)內(nèi)部控...
講師：邱健在線咨詢下載需求表
銀行柜面操作風(fēng)險管理 課時：12H
銀行柜面操作風(fēng)險管理課程背景長久以來，操作風(fēng)險給國內(nèi)國外的商業(yè)銀行都造成過巨大損失，甚至有些銀行承擔(dān)不了這樣的巨大損失而倒閉。這樣一來操作風(fēng)險成為銀行越來越重視的一項(xiàng)管理。同發(fā)達(dá)國家一樣，我國的商業(yè)銀行在漫長的銀行業(yè)歷史中也沒有充分的關(guān)注和重視操作風(fēng)險，尤其柜面操作風(fēng)險管理理論的研究和實(shí)踐起步較晚，無論是風(fēng)險管理理論還是管理實(shí)踐手段上，國內(nèi)商業(yè)銀行都或多或少...
講師：蔡冰在線咨詢下載需求表
商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案件防范課程背景：目前隨著商業(yè)銀行體制、機(jī)制不斷創(chuàng)新，風(fēng)險防控體系建設(shè)不斷加強(qiáng)，風(fēng)險防控能力不斷提升。但銀行部分基層機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)操作中暴露出來的違規(guī)問題和風(fēng)險隱患仍然比較突出，銀行內(nèi)部經(jīng)營的潛在風(fēng)險更多地體現(xiàn)在基層機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)操作過程中。如何有效地防范風(fēng)險、降低發(fā)案率，合規(guī)經(jīng)營，是金融管理人員需要認(rèn)真面對的一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。因...
講師：蔡冰在線咨詢下載需求表
跨境并購籌劃執(zhí)行與風(fēng)險管理 課時：12H
隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，通過并購整合資源，獲得專利與核心技術(shù)，優(yōu)化業(yè)鏈布局，實(shí)現(xiàn)品牌與市場價值的提升，已經(jīng)成為企業(yè)快速擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)核心價值的重要手段。然而，由于對并購過程的各方面風(fēng)險缺乏系統(tǒng)了解，以及籌劃過程出現(xiàn)差錯，不少企業(yè)或投資機(jī)構(gòu)在投資并購中面臨失敗。為此，東方銳眼（KRS）并購專業(yè)團(tuán)隊(duì)為并購企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)...
講師：鄭剛在線咨詢下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理一：企業(yè)面臨的機(jī)遇與風(fēng)險 ◆企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營風(fēng)險 ◆千里之堤,毀于蟻穴 ◆案例：巴林銀行、安然公司、中航油事件 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理二：內(nèi)部控制的管理原則 ◆企業(yè)內(nèi)部控制管理的背景與發(fā)展 ◆COSO框架下的內(nèi)部控制管理 ◆內(nèi)部控制管理在各國的規(guī)范 ◆美國的薩班斯法案簡介 ◆中國政府對企業(yè)內(nèi)部控制的管理規(guī)范 企業(yè)內(nèi)...
講師：陳安之在線咨詢下載需求表
模塊一：企業(yè)導(dǎo)入內(nèi)部控制的必要性1.從巴林銀行、中航油、三鹿…等企業(yè)談起2.成功企業(yè)與失敗企業(yè)四大差異3.內(nèi)部控制知識體系發(fā)展因程4.我國現(xiàn)行內(nèi)部控制法規(guī)體系模塊二：內(nèi)部控制框架體系解析1.創(chuàng)建健康的可持續(xù)的控制環(huán)境2.風(fēng)險管理流程設(shè)計(jì)與實(shí)施3.控制活動及其日常經(jīng)營工作中體現(xiàn)4.創(chuàng)建暢通的信息溝通渠道5.重視審計(jì)監(jiān)督體系建設(shè)模塊三：內(nèi)部控制與風(fēng)險流程設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)...
講師：曾國慶在線咨詢下載需求表
一、五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對鋼鐵企業(yè)風(fēng)險管控的實(shí)際應(yīng)用1.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的基本內(nèi)容2.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在鋼鐵企業(yè)風(fēng)險管理中的結(jié)合點(diǎn)有哪些方面二、鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制有哪些核心內(nèi)容1.鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制的宗旨和依據(jù)2.鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制的適用范圍3.什么是內(nèi)部控制？4.內(nèi)部控制體系的“555”：五大目標(biāo)、五大原則和五大要素5.如何促進(jìn)內(nèi)部控制...
