市場營銷課程體系
工程公司在市場營銷心理學影響下的應用管理 課時：12H
工程公司在市場營銷心理學影響下的應用管理課程背景：目前我國大多數(shù)工程公司都以市場開發(fā)和經營開拓工作內容作為企業(yè)的主要發(fā)展目標，但對于大多數(shù)企業(yè)在市場開發(fā)過程中，往往采用的都是傳統(tǒng)方式，通過一定程度的關系營銷解決開發(fā)過程中的問題，與經典的工程公司營銷方式有很大的不同的，其中原因主要是由于業(yè)務操作人員并不了解過程中的操作細節(jié)，尤其是營銷心理學的體系知識。課程目標
講師：肖維在線咨詢下載需求表
新時代的市場營銷崔小屹技術發(fā)展與商業(yè)模式一直相互推動，相互影響，互聯(lián)網(wǎng)時代技術日新月異，更是給與商業(yè)模式更大的推動力。如何在新時代找到發(fā)展方向，如何找到最匹配的商業(yè)模式，如何精準定位，快速運用新媒體資源進行推廣，如何科學的運用大數(shù)據(jù)進行推廣傳播，請盡快參加本課程的學習。主要學習內容：了解互聯(lián)網(wǎng)時代的市場變化樹立科學管理思維學習營銷實戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設計的基本方
講師：崔小屹在線咨詢下載需求表
二十大背景下工程企業(yè)市場營銷“開疆拓土”鄉(xiāng)村振興特訓班“六劃思維”助力建筑業(yè)搭建鄉(xiāng)村振興大舞臺----推動建筑企業(yè)與地方區(qū)域經濟高質量可持續(xù)健康發(fā)展課程大綱：前言第一部分鄉(xiāng)村振興與建筑業(yè)相關政策梳理解讀一、國家部委層面政策法規(guī)二、地方政府層面政策法規(guī)三、土地與相關產業(yè)政策法規(guī)四、農業(yè)金融相關政策法規(guī)五、農村建設相關政策法規(guī)六、生態(tài)環(huán)境治理相關政策法規(guī)【依據(jù)學
講師：馬海順在線咨詢下載需求表
企業(yè)電商平臺市場營銷與產品規(guī)劃 課時：18H
企業(yè)電商平臺市場營銷與產品規(guī)劃培訓核心思想互聯(lián)網(wǎng)時代成功的企業(yè)之所以成功，都是成功在“市場營銷與產品運營”方面，而非單純的技術與工具。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，今天是一個艱難的時刻，要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維，接受互聯(lián)網(wǎng)運營，改變原有傳統(tǒng)模式下的企業(yè)經營，進行管理升級。要么被時代拋棄，沒有第三條道路?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個偉大的里程碑，它正在對人類社會的文明悄悄地起著
講師：王海在線咨詢下載需求表
大數(shù)據(jù)時代下的市場營銷——如何利用數(shù)據(jù)贏得消費者課程背景：截止2016年，中國已達7.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進行溝通、應用、采購商品?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”?？梢哉f，未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式，沒有把互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。對于企業(yè)運營商而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積
講師：王海在線咨詢下載需求表
市場營銷策略（實戰(zhàn)篇）課程收益：?理解服務營銷的實質內容?了解服務營銷的基本理論框架和技術路徑?以案例講解的方式理解服務營銷關鍵步驟?掌握服務營銷的思路和技術課程大綱：1.營銷高手杰出經營四秘訣訣竅一：遠謀者勝訣竅二：信息成金訣竅三：競爭造就強者訣竅四：堵不死的商業(yè)通道您的經營思想過時了嗎決策失誤是最大的浪費棋高一著的策劃思考案例：MOT（北歐航空公司）2.
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《市場營銷》第一章以客戶為中心的銷售1.客戶為心的銷售核心——為客戶增加價值2.情景銷售——系統(tǒng)方案的集成與銷售過程1.專業(yè)性銷售?專業(yè)銷售人員的必要條件?銷售拜訪的四個階段——準備開始階段——了解需求階段——證明能力階段——完成銷售階段?專業(yè)銷售技巧——建立聯(lián)系——概述益處——探問技巧——詳述益處特點——處理異議——完成銷售第三章建立職業(yè)化的服務形象建立服
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Excel市場營銷數(shù)據(jù)分析高效應用講師：馬浩志【課程介紹】Excel作為微軟Office辦公套件的一個重要組成部分，它可以進行各種數(shù)據(jù)的處理、統(tǒng)計分析和輔助決策等操作,被廣泛應用于管理、統(tǒng)計、財經、金融等眾多領域。Excel提供了大量可以應用的數(shù)據(jù)分析工具，使Excel可以很方便的執(zhí)行數(shù)據(jù)管理、計算、分析、挖掘、圖表制作等功能。本課程通過各種實例詳盡介紹Ex
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營銷系統(tǒng)突破 課時：12H
《營銷系統(tǒng)突破》課程大綱課程背景：懂營銷不一定能夠當總裁，但當總裁一定要懂營銷?？偛玫臓I銷思維和營銷戰(zhàn)略決定的了公司的營銷理念和營銷模式。決定營銷成敗的不是公司員工營銷技巧多么純熟，而是總裁營銷思維的創(chuàng)新和高度。對產品最了解的不是一線員工，對終端市場最了解的也不是一線營銷員，而是老板與營銷總監(jiān)。一線營銷員的思維是點型的，營銷經理的營銷思維是面型的，而總裁的營
講師：霍清臣在線咨詢下載需求表
章以客戶為中心的銷售1、客戶為心的銷售核心——為客戶增加價值2、情景銷售——系統(tǒng)方案的集成與銷售過程章專業(yè)性銷售專業(yè)銷售人員的必要條件銷售拜訪的四個階段——準備開始階段——了解需求階段——證明能力階段——完成銷售階段專業(yè)銷售技巧——建立聯(lián)系——概述益處——探問技巧——詳述益處特點——處理異議——完成銷售第三章建立職業(yè)化的服務形象建立服務意識和良好工作心態(tài)。員
講師：王琛在線咨詢下載需求表
【課程運營】在市場營銷沙盤運營模擬中，各公司營銷部門按照市場營銷運營流程表有序地開展工作。流程表是公司市場營銷的簡化工作流程，也是市場營銷競爭模擬中的主要工作流程，所以必須嚴格按照流程執(zhí)行。流程主要分為年初工作、按周期執(zhí)行的工作和年末工作。在模擬運營時，由總經理或者營銷總監(jiān)主持，指揮團隊中各成員各司其職，按照年初戰(zhàn)略規(guī)劃及流程表執(zhí)行。每執(zhí)行完成一項流程，相應
講師：王長震在線咨詢下載需求表
章企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略概述 一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念 二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次 三、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的主要內容 1、認識和界定企業(yè)的使命 2、區(qū)分戰(zhàn)略經營單位（SBU） 3、規(guī)劃投資組合（業(yè)務范圍） 4、規(guī)劃成長戰(zhàn)略 四、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要營銷戰(zhàn)略 五、營銷戰(zhàn)略產生背景： 需求結構急劇變化； 科技進步神速； 國際競爭日益激烈； 社會、政府
講師：孫波在線咨詢下載需求表
大數(shù)據(jù)與市場營銷o案例引入：中外數(shù)據(jù)化管理的差距o企業(yè)應用大數(shù)據(jù)案例分析o案例：Dell電腦促銷信o數(shù)據(jù)庫營銷的優(yōu)勢o案例：Dell筆記本電池、Amazon購書o用精確營銷降低成本、提升營銷費效比ROIo數(shù)據(jù)庫營銷成功要素o4—3—3鐵律大數(shù)據(jù)的來源o大數(shù)據(jù)來源o內部數(shù)據(jù)：經、銷、存，促銷員、經銷商、用戶注冊、維修部門、客戶調研問卷、活動、客戶服務等o外部來
講師：余大洪在線咨詢下載需求表
導論：現(xiàn)代營銷基本框架第1章：剖析品牌本質品牌的界定品牌的歷史品牌的概念品牌的內涵品牌的意義第2章：品牌管理路線圖關于強勢品牌打造強勢品牌什么是強勢品牌？構筑強勢品牌的“三度”品牌形象管理---CI體系基本原理與規(guī)劃技巧管理組織管理（品牌管理組織結構規(guī)劃與職能劃分）品牌成長路線圖第3章：品牌管理新趨勢消費者認知成為焦點品牌攻占大腦認知影響消費第4章：品牌定位
講師：王琛在線咨詢下載需求表
獅子與羚羊—卓越銷售團隊建設與管理 課時：12H
《獅子與羚羊卓越銷售團隊建設與管理》主講：楊端祥一頭獅子領導的一群羊，可以打敗一頭羊領導的一群獅子即使我們有了一支訓練有素的獅子般的銷售隊伍同時我們還需要有效的管理這支銷售隊伍您的企業(yè)是否存在以下幾個問題？銷售人員投奔競爭對手時一并帶走了他們的最大資本――原有企業(yè)的客戶資源，讓企業(yè)損失巨大？銷售人員的工作地點都在客戶的辦公室，公司的考勤系統(tǒng)根本沒有辦法控制他
