領導力課程體系
《保險公司中高層管理人員領導力培訓》 課時：6H
保險總部中高層管理人員領導力培訓【課程背景】：企業(yè)中高層管理人員既是企業(yè)發(fā)展決策參與者，又是決策推動者，是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，在管理中起著極為重要的作用。中高層管理者隊伍的素質(zhì)和管理水平直接關系到企業(yè)的執(zhí)行力，關系到企業(yè)的生存發(fā)展。特別在企業(yè)規(guī)模逐漸擴大快速發(fā)展或企業(yè)發(fā)展遭遇困境時，都需要同步提升中高層管理人員的綜合管理能力，以帶動整個部門或團隊的成長。而在...
講師：謝敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領導力》課程大綱（2天） 課時：12H
《4D領導力》【課程背景】“4D卓越團隊/領導力”項目是由世界最高科研機構美國宇航局（NASA）歷經(jīng)十年，以NASA的項目團隊、技術團隊、經(jīng)營管理團隊等為對象，通過對500個團隊的培訓和長期跟蹤研究創(chuàng)造的世界級團隊成果提升方法。其效果和業(yè)績得到業(yè)界一致認可，2007年獲得美國ICF（國際教練聯(lián)盟）教練大獎。該項目具有科學性、權威性、有效性、簡潔性、趣味性等特...
講師：趙銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
《六維領導力——領導力提升的六項修煉》 課時：12H
領導力與領導藝術課程背景：每個人的成就都不可能超過他的領導力！領導者應該有超速成長的能力，總走在隊伍的前列；領導者應該高瞻遠矚，能夠為常人所不能為；領導者應該能選賢任能，把優(yōu)秀的人才與企業(yè)聚合，創(chuàng)造業(yè)績；領導者應該能不斷地復制自己，帶隊育人；領導者應該有超常的績效；領導者應該會凝聚人心，擁有大批的追隨者。那么，領導該如何修煉領導力？為什么苦口婆心，員工還是不...
講師：王文華咨詢電話：010-82593357下載需求表
堅定穩(wěn)固(HIMS)：中高層全面管理技能訓練 課時：15H
如果管理中出現(xiàn)以下問題，您會怎么入手？管理者在各自職能內(nèi)非常優(yōu)秀，但是沒辦法協(xié)同作戰(zhàn)；無法為公司整體創(chuàng)造價值；管理者個人學了很多的技能，但卻依然無法實際提升管理水平；有很多很好的管理工具，總有些無形的障礙影響其在公司內(nèi)的有效應用；引入優(yōu)秀的管理者或管理系統(tǒng)方法論，卻無法與公司文化兼容；巨變時代，工作很努力，團隊很投入，但業(yè)績依然無法提升；問題意識不足，且創(chuàng)新...
講師：趙珊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層領導力提升訓練營 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)高層管理【培訓目標】：透徹領悟領導力的核心理念，建立對的領導與管理正確認知?！菊n程大綱】：課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理模式所要求的高層人員，不單要具備豐富的知識面，更要具有高素質(zhì)，這些高素質(zhì)包括領導力、團隊溝通、團隊合作、解決困難、時間管理、情緒及逆境管理、創(chuàng)意和創(chuàng)新、協(xié)商能力、自信自尊、設定目標、行動力、負責任等等。傳統(tǒng)的學習過程，本課程揉合中...
講師：覃瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領導力 課時：12H
情景領導力對象中高層管理者???儲備干部??項目負責人目的1、最有效的控制管理成本；?2、幫助他人發(fā)展工作能力和工作意愿；?3、對發(fā)展階段達成共識，針對性的進行管理工作。內(nèi)容《情景領導力》課程大綱第一天：一、診斷：確定四個發(fā)展階段的特征與需要以及所需要的指導與支持，包括：＞領導的概念/成功與有效的領導；＞能力與意愿的概念；＞領導力型態(tài)；＞四個發(fā)展階段特征與需...
講師：關慧晶咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D卓越執(zhí)行團隊教練領導力 課時：12H
4D卓越執(zhí)行團隊教練領導力一、意圖與目的1、為創(chuàng)造教練型領導/組織打下不可或缺的四大基礎：（1）基于4D的以人為本的領導及其團隊文化基礎（2）教練所不可或缺的結(jié)構化的對人的認知的信念、知識與技能基礎（3）大道至簡的4D教練流程與技能（4）持續(xù)堅持修煉的習慣2、持續(xù)精進的卓越團隊文化：形成工作與個人修煉合一的組織文化，建立員工成長與企業(yè)業(yè)績雙提升的新激勵機制，...
講師：林健咨詢電話：010-82593357下載需求表
業(yè)績倍增的4D大客戶銷售團隊領導力 課時：12H
業(yè)績倍增的4D大客戶銷售團隊領導力本課程以4D卓越團隊系統(tǒng)為核心，輔以美國SPI公司開創(chuàng)的、IBM、戴爾、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)通用的解決方案銷售系統(tǒng)，重點解決大客戶銷售團隊管理中的人的因素問題，確保銷售團隊整體氛圍有效助益高效能營銷和個體愉快勝任。一、課程收益（一）總體收益：會使用4D大客戶銷售團隊領導力系統(tǒng)診斷、指導銷售團隊，有效解決制約銷售業(yè)績的團隊氛圍...
