擅長領域:
領導力課程體系
課程大綱1、概述集團化管理的定義集團化管理的常見問題集團化管控思想和管控原則集團化管控體系和管控機制2、集團戰(zhàn)略和組織模式集團戰(zhàn)略常見的組織管控模式集團管控模式的評估集團戰(zhàn)略和組織模式的選擇3、集團總部職能定位集團總部如何創(chuàng)造價值集團總部與各子公司的職能如何確定集團總部功能集團對派駐董事的管理4、集團公司責權體系與管理流程集團責權體系概述集團責權體系設計集團...
課程大綱1、概述集團化管理的定義集團化管理的常見問題集團化管控思想和管控原則集團化管控體系和管控機制2、集團戰(zhàn)略和組織模式集團戰(zhàn)略常見的組織管控模式集團管控模式的評估集團戰(zhàn)略和組織模式的選擇3、集團總部職能定位集團總部如何創(chuàng)造價值集團總部與各子公司的職能如何確定集團總部功能集團對派駐董事的管理4、集團公司責權體系與管理流程集團責權體系概述集團責權體系設計集團...