領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《基層領(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》（0.5天） 課時(shí)：12H
陶躍《基層領(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》主講：陶躍老師【課程背景】從成熟的專業(yè)人員，特別是技術(shù)人員走上管理崗位時(shí)，經(jīng)常會面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個(gè)優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)人才，給企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的傷害。因此，給予晉升的技術(shù)人員專業(yè)的管理訓(xùn)練是十分必要的?！痘鶎宇I(lǐng)導(dǎo)力提升-從優(yōu)秀走向卓越》課程，特意針對技術(shù)人員的心態(tài)特...
講師：陶躍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《角色定位——管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力主講：陶躍【課程背景】企業(yè)不同，團(tuán)隊(duì)不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術(shù)或者業(yè)務(wù)骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨(dú)斗到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，從小范圍溝通到跨部門協(xié)作，如果不能迅速建立正確的角色認(rèn)知和掌握相應(yīng)的履職能力，就很容易出現(xiàn)諸如推動(dòng)不力、士氣不高、協(xié)調(diào)不順、團(tuán)隊(duì)不和等管理不力的現(xiàn)象。管理并不復(fù)雜，但是企業(yè)管理人員常常缺乏最...
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《管理晉階——數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
數(shù)字賦能，管理晉階數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的七項(xiàng)修煉主講人：陶躍【課程背景】在《時(shí)間的朋友》跨年演講中，羅振宇說：“數(shù)字化趨勢不可逆，而且被疫情大大提前了”。無論是你是身處傳統(tǒng)企業(yè)，還是在互聯(lián)網(wǎng)公司工作，都會不可避免地被卷入這個(gè)數(shù)字化大潮中，區(qū)別無非是主動(dòng)擁抱還是被動(dòng)接受。今天不做數(shù)字化，你明天一定被淘汰！掌握數(shù)字化的思維、必備技術(shù)和能力，已經(jīng)不再是選擇題，而是必須要...
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情境領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
情景領(lǐng)導(dǎo)力“求職看公司，離職怨領(lǐng)導(dǎo)！”這句話鮮明地指出領(lǐng)導(dǎo)力對組織長久穩(wěn)定發(fā)展的重要性。一位成功且有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能有效留住關(guān)鍵員工，而且能通過激發(fā)員工的潛能，改善業(yè)績表現(xiàn)，為組織創(chuàng)造價(jià)值。研究表明，投資進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的組織，其績效將提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的領(lǐng)導(dǎo)力？根據(jù)世界著名管理大師肯·布蘭查德博士的研究，領(lǐng)導(dǎo)力歸根結(jié)底是一種影響人的能力...
講師：步英咨詢電話：010-82593357下載需求表
作為新時(shí)代的領(lǐng)袖，在幫助下屬或團(tuán)隊(duì)設(shè)立愿景、達(dá)成目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)夢想的管理思想和策略方面需要具有非常卓越的對話能力。本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解決教練型領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。采用"培訓(xùn)+情境模擬+教練"的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式。"培訓(xùn)"可令參加者知曉教練技術(shù)的知識與技術(shù);"情境模擬"選取學(xué)員身...
講師：錢勇導(dǎo)師咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 培訓(xùn)課程大綱 課時(shí)：12H
引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱「您是否期望解決以下員工管理問題？」1、如何通過有效的招聘和選拔機(jī)制，吸引并留住優(yōu)秀員工？2、如何通過系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)能力和數(shù)字化能力？3、如何通過明確的目標(biāo)設(shè)定和激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力？4、如何通過良好的團(tuán)隊(duì)文化和溝通機(jī)制，建立員工之間的信任和合作精神？5、如何通過公正的績效評估和晉升機(jī)制，激發(fā)員工的工作...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
《引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力》2天線下內(nèi)訓(xùn)向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)少走彎路、少踩坑實(shí)現(xiàn)彎道超車！01主講課程《引爆數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力》02授課方式線下內(nèi)訓(xùn)03部分合作企業(yè)04主講老師殷中軍黨員，山海星辰文化創(chuàng)始人中國講師網(wǎng)特聘優(yōu)講師樊登讀書合作講師前南京大學(xué)心理協(xié)會主席前微谷國際教育研究院副院長高校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師娃哈哈社交電商新零售顧問阿里巴巴社交電商新零售導(dǎo)師小米社交電商新零售創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師財(cái)經(jīng)...
講師：殷中軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效經(jīng)理人的八大核心技能 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】：公司中高層管理者、各部門經(jīng)理、主管等【培訓(xùn)目標(biāo)】：透過學(xué)習(xí)，建立一個(gè)管理知識的完美框架，在以后分析問題和解決問題上能夠利用框架性的思維進(jìn)行系統(tǒng)的思考。學(xué)習(xí)一些工具和方法，更好的管理下屬和進(jìn)行自我管理?！菊n程特色】HPMT-8是HighPerformanceManagersTraining的縮寫，中文名稱“高效經(jīng)理人八大核心技能課程”，是專為企業(yè)...
講師：葛金倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營針對痛點(diǎn)：?不知道如何“把話說明白”、“準(zhǔn)確理解”?錯(cuò)把溝通就當(dāng)做說服?不知道如何建設(shè)一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)?不了解創(chuàng)新的意義以及如何創(chuàng)新培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：要為自己、為同事、為組織快樂工作！?感受：個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)融合在一起的團(tuán)隊(duì)，績效一定會高！?知道：高績效團(tuán)隊(duì)必須是有共同目標(biāo)、高度共識、素養(yǎng)互補(bǔ)的人。?掌握：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的原則、...
講師：劉峰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營（一天版） 課時(shí)：6H
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營（一天版）針對痛點(diǎn)：?不知道如何引導(dǎo)員工?不知道如何激勵(lì)員工?不知道如何影響員工?不知道如何“把話說明白”、“準(zhǔn)確理解”?錯(cuò)把溝通就當(dāng)做說服?不知道如何根據(jù)不同情況采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲?感受：要為自己、為同事、為組織快樂工作！?感受：個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)融合在一起的團(tuán)隊(duì)，積極性高，績效一定會高！?知道：領(lǐng)導(dǎo)者必須根據(jù)不同情境采取不...
