門店管理課程體系

金牌店長執(zhí)行力方案班——為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)落地師小組,只需八步90天,工具直接轉(zhuǎn)化成業(yè)績一、培訓不落地,學啥都沒戲?1、課堂上講解的方法工具,回去不落地,怎么辦?2、店長學的工具再多,回去后落地小組不作為,怎么辦?3、在落地時,很想建立自己企業(yè)的培訓落地轉(zhuǎn)化系統(tǒng),怎么辦?4、很想為自己企業(yè)培養(yǎng)一支“永不收兵”的內(nèi)部落地師團隊,怎么辦?5、建立動態(tài)小組,制訂90天...

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金牌店長執(zhí)行力落地班——針對39個門店執(zhí)行死角,提供48套執(zhí)行工具,快速突破門店業(yè)績一、重磅消息!!殺滅“門店執(zhí)行力”病毒的超級藥方問世了!??!業(yè)績是管理出來的!管理不行=執(zhí)行不行??!無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執(zhí)行類病毒,如何殺滅?首先要查出執(zhí)行類病毒滋養(yǎng)的溫床,跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維...

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門店現(xiàn)狀分析門店競爭態(tài)勢門店內(nèi)部管理的四大現(xiàn)狀及產(chǎn)生原因門店管理的兩大核心問題:架構(gòu)和運營門店管理的教練機制教練機制及4R管控門店管理的競爭機制門店管理的節(jié)點機制NBA排名及開放的結(jié)構(gòu)PK平臺搭建門店管理之教育培訓系統(tǒng)支持...

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  一:門店管理的突出問題  專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基,是門店競爭力的核心稟賦;  然而,門店管理中的種種問題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁:門店管理的六大問題及解決方案:“六維管理”  二:門店營業(yè)人員組建與激勵  門店營業(yè)人員的規(guī)劃與激勵,是店面管理的核心內(nèi)容,一支能征慣戰(zhàn)的營業(yè)鐵軍,是門店持續(xù)贏利的基礎,我們?yōu)槟瞥霆殑?chuàng)的“快樂工作...

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一:門店管理的突出問題專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基,是門店競爭力的核心稟賦;然而,門店管理中的種種問題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁:門店管理的六大問題及解決方案:“六維管理”二:門店營業(yè)人員組建與激勵門店營業(yè)人員的規(guī)劃與激勵,是店面管理的核心內(nèi)容,一支能征慣戰(zhàn)的營業(yè)鐵軍,是門店持續(xù)贏利的基礎,我們?yōu)槟瞥霆殑?chuàng)的“快樂工作坊”1、快樂組建門店...

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一:門店管理的突出問題專業(yè)的門店管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基,是門店競爭力的核心稟賦;然而,門店管理中的種種問題往往令我們的門店管理者絞盡腦汁:門店管理的六大問題及解決方案:“六維管理”二:門店營業(yè)人員組建與激勵門店營業(yè)人員的規(guī)劃與激勵,是店面管理的核心內(nèi)容,一支能征慣戰(zhàn)的營業(yè)鐵軍,是門店持續(xù)贏利的基礎,我們?yōu)槟瞥霆殑?chuàng)的“快樂工作坊”1、快樂組建門店...

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終端店鋪四項收入講做好手機門店運營管理理念l與時俱進l換位思考l員工排序l做好企業(yè)文化宣導l監(jiān)察就在你身邊l相互監(jiān)督內(nèi)刊刊登第二講做好門店終端形象建設與維護(一)規(guī)范化銷售服務l關鍵觀念:降低個性靈活型,關注共性統(tǒng)一性l規(guī)范化的目的l規(guī)范化的內(nèi)容l規(guī)范化銷售服務的流程示范l一般銷售流程l規(guī)范化銷售服務的語言示范(二)共性化人員培訓l關鍵觀念:建立系統(tǒng)化培訓,...

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部分:店面銷售必備成功心態(tài)心態(tài)平和:店面服務-以貌取人是大忌再試一次就會成功,再贏一次才算成功樹立正確的銷售心態(tài)成功的定義:達成設定目標設定有效目標的原則和技巧第二部分:門店銷售管理技巧如何激勵下屬的士氣門店銷售溝通技能門店員工溝通技巧店長應關心的十個領域門店商品管理門店顧客管理第三部分:終端銷售服務技巧迎賓留客開場吸引打開顧客心門,解除抗拒怎么樣贊美顧客開...

 講師:李峰在線咨詢下載需求表


1、成功店長的重要性與角色扮演  店長就是一個門店中的火車頭,火車頭走車廂就走,火車頭停車廂就停,因此店長是門店內(nèi)的典范以及所有人學習的榜樣,正確的帶領和示范會有正確的結(jié)果,當然不正確的帶領和示范也會有不正確的結(jié)果,逃不開因果關系的約束!·門店成敗的靈魂·店長的四種類型·工作角色定位·店長應具備的能力與性格·店長應具備的知識與態(tài)度2、現(xiàn)代化門店的經(jīng)營管理  ...

 講師:何毅明在線咨詢下載需求表


講提升團隊現(xiàn)場銷售能力                                         一、店鋪銷售的三個層面1.庫管2.導購3.形象顧問二、店鋪銷售三大黃金定律1.善惡有報,以誠相待2.換位思考,把客人當朋友3.隨機應變,見人說人話,見鬼說鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個提升階段2.崗前培訓3.上崗輔導4.專業(yè)提升5.員工為...

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講提升團隊現(xiàn)場銷售能力                                         一、店鋪銷售的三個層面1.庫管2.導購3.形象顧問二、店鋪銷售三大黃金定律1.善惡有報,以誠相待2.換位思考,把客人當朋友3.隨機應變,見人說人話,見鬼說鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個提升階段2.崗前培訓3.上崗輔導4.專業(yè)提升5.員工為...

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章:沒有小商店,只有小商人一、沒有小商店,只有小商人二、借力使力的時代:三、有力度才有成績的時代:四、這是一個主動營銷的時代第二章:門店的五項管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷售管理五、財務管理第三章:門店管理的三個階段一、營業(yè)前1)到店2)開門3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會(工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵)二、營業(yè)中時間和精力管理之優(yōu)先...

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部分、行業(yè)營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1、行業(yè)當前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2、行業(yè)當前市場營銷存在的問題3、競爭手段的同質(zhì)化4.營銷模式的同質(zhì)化5、經(jīng)銷商常見問題6、對經(jīng)銷商的經(jīng)營發(fā)展歷程的認知第二部分:市場分析與市場布局1.市場機會與渠道規(guī)劃2.分析市場機會的四個方面3.市場分析的五個內(nèi)容4.有效的市場布局5.市場布局的六種策略6.市場占有率的黃金定律第三部分::有效渠道規(guī)劃...

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【課程大綱】章:沒有小商店,只有小商人一、沒有小商店,只有小商人二、借力使力的時代:三、有力度才有成績的時代:四、這是一個主動營銷的時代第二章:門店的五項管理一、資產(chǎn)管理二、人力資源管理三、商品管理四、銷售管理五、財務管理第三章:門店管理的三個階段一、營業(yè)前1)到店2)開門3)檢查4)5S5)儀容儀表6)晨會(工作總結(jié)、工作分配、狀態(tài)激勵)二、營業(yè)中時間和精...

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單元提升團隊現(xiàn)場銷售能力                                         一、店鋪銷售的三個層面1.庫管2.導購3.形象顧問二、店鋪銷售三大黃金定律1.善惡有報,以誠相待2.換位思考,把客人當朋友3.隨機應變,見人說人話,見鬼說鬼話三、員工執(zhí)行力持續(xù)提升1.從平凡到優(yōu)秀的三個提升階段2.崗前培訓3.上崗輔導4.專業(yè)提升5.員工...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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