招商訂貨課程體系

標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商運(yùn)營(yíng)解碼一、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略解析1、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)架構(gòu)與各體系職能2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展的三個(gè)階段與核心策略3、萬(wàn)達(dá)企業(yè)文化解構(gòu)(如何打造高效團(tuán)隊(duì))4、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)體系各公司職能配置二、萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素解析1、萬(wàn)達(dá)核心盈利模式2、低價(jià)拿地策略3、資金平衡與快速周轉(zhuǎn)模式4、以售保租的資產(chǎn)沉淀模式5、訂單商業(yè)地產(chǎn)模式6、全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張...

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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位、規(guī)劃要點(diǎn)及招商策略》面向:1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理課程設(shè)置:2天13小時(shí)授課模式:面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)(特色項(xiàng)目)課程概要:通過2天的學(xué)習(xí),可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商等全程的操盤技巧。本課程對(duì)于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運(yùn)營(yíng)的企業(yè),在理...

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從項(xiàng)目土地獲?。邉潱O(shè)計(jì)-營(yíng)銷關(guān)鍵點(diǎn)管理(張飚,共計(jì)12課時(shí))培訓(xùn)重點(diǎn):招商培訓(xùn)部門提出的本次授課重點(diǎn)是取地、策劃、設(shè)計(jì)和營(yíng)銷環(huán)節(jié),側(cè)重策劃和營(yíng)銷,招商關(guān)注的焦點(diǎn):并不是解決實(shí)際的項(xiàng)目問題,而是整體營(yíng)銷導(dǎo)向文化和人才培養(yǎng)上的考慮,即非營(yíng)銷口的中高層營(yíng)銷思維較缺乏,希望通過培訓(xùn)可以建立樹立全程營(yíng)銷的觀念,提高營(yíng)銷能力,為進(jìn)一步晉升做好準(zhǔn)備。本次授課目標(biāo):創(chuàng)建...

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商業(yè)地產(chǎn)宏觀發(fā)展政策分析及招商運(yùn)營(yíng)管理(張飚計(jì)劃兩天)一、商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展階段剖析與政策分析(一)案例:出人意料的勝敗,傳統(tǒng)商業(yè)PK新興城市綜合體業(yè)界標(biāo)桿華貿(mào)中心的衰敗----新光天地百貨的持續(xù)領(lǐng)跑(二)2013年三季度拐點(diǎn)以來市場(chǎng)變化、商業(yè)地產(chǎn)面臨的嚴(yán)酷格局(三)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之一:商業(yè)地產(chǎn)城市空間的變化(四)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格...

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商實(shí)戰(zhàn)操作策略(張飚計(jì)劃2天)易信城市產(chǎn)業(yè)研究院獨(dú)家專題研究成果,已經(jīng)成功應(yīng)用于兩個(gè)國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)本專題在清華大學(xué)、蘇州工業(yè)園、金科地產(chǎn)等商學(xué)院、總裁班獲得高度好評(píng)并預(yù)約再次講授。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念及關(guān)鍵要素產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)在本質(zhì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的范疇與主要類別產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的核心要素構(gòu)成產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與招商的關(guān)系產(chǎn)業(yè)園區(qū)要素資源與規(guī)劃的關(guān)系實(shí)戰(zhàn)策略第一步:...

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如何成為招商高手   課時(shí):6H

《如何成為招商高手》【課程背景】一個(gè)完整的招商過程包括:招商策劃—線上推廣—招商執(zhí)行—雙方接觸—洽談—簽約。在整個(gè)過程中,策劃是否可以取得預(yù)期的效果決定因素在于每一位招商專員,因此培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)、凝聚力強(qiáng)、專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)而言至關(guān)重要,本課程通過對(duì)八個(gè)方面的講解和學(xué)習(xí),幫助企業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)掌握扎實(shí)的招商功底,進(jìn)而為企業(yè)招商策劃的順利實(shí)施保駕護(hù)航?!菊n程收...

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導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶服務(wù)、溝通與商務(wù)禮儀等方面的難題?每人提出自己工作中難題,老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。章、銀行行業(yè)服務(wù)新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、為什么要讓顧客滿意(一)我們的工資由誰(shuí)付?(二)什么是移動(dòng)行業(yè)生存的根本?(三)移動(dòng)服務(wù)面...

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部分:前言1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開”3、考考自己的記憶力(面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),出路要找方法)4、案例:借力贏得更多的財(cái)富5、學(xué)員N個(gè)思考(給學(xué)員警示同時(shí)給予啟發(fā)思路)1)為什么有的商人越做越大,有的越做越小,甚至消失?有哪些因素造就這些?2)如何選擇才能賺錢3)為什么有的商人抱怨不斷,有的積極突破,有的不敢投資,后失去契機(jī)?。。。。。。。。。。。。。。...

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部分:科學(xué)訂貨的正確思維方式一、思考思考一:請(qǐng)問什么貨品是能出業(yè)績(jī)的貨品?案例研討:貨品都不好賣二、80/20法則如果用80的精力訂貨,訂到合理貨品,后期銷售只需要用20的精力進(jìn)行銷售如果用20的精力訂貨,因?yàn)闇?zhǔn)備不足,后期需要花80的時(shí)間進(jìn)行貨品銷售三、學(xué)會(huì)貨品管理說科學(xué)訂貨實(shí)際上就是學(xué)會(huì)算賬四、為什么要學(xué)科學(xué)訂貨五、誰(shuí)是佳訂貨人第二部分:訂貨的四大誤區(qū)一...

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講義大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)狀(1小時(shí))1、商業(yè)地產(chǎn)國(guó)內(nèi)發(fā)展簡(jiǎn)史2、國(guó)內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的失敗原因二、商業(yè)地產(chǎn)的定位(2小時(shí))1、理解所在城市2、理解城市規(guī)劃與商圈規(guī)劃3、讀懂土地4、理解項(xiàng)目三級(jí)商圈5、如何確定面積與業(yè)態(tài)組合6、購(gòu)物中心動(dòng)線設(shè)計(jì)三、商業(yè)地產(chǎn)招商要?jiǎng)?wù)(4小時(shí))1、招商基本8大原則2、各業(yè)態(tài)房產(chǎn)技術(shù)條件3、各業(yè)態(tài)及其主流品牌在不同城市的商務(wù)條件4、不...

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一、商業(yè)地產(chǎn)整體發(fā)展階段剖析與政策分析(一)案例:出人意料的勝敗,傳統(tǒng)商業(yè)PK新興城市綜合體業(yè)界標(biāo)桿華貿(mào)中心的衰敗----新光天地百貨的持續(xù)領(lǐng)跑(二)2013年三季度拐點(diǎn)以來市場(chǎng)變化、商業(yè)地產(chǎn)面臨的嚴(yán)酷格局(三)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之一:商業(yè)地產(chǎn)城市空間的變化(四)十八大以來顛覆商業(yè)地產(chǎn)格局的重大政策之二:商業(yè)地產(chǎn)城市等級(jí)的變化(五)十八大以...

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部分:如何制定訂貨會(huì)的目標(biāo)一、訂貨會(huì)總量的確定1、區(qū)域年度銷售計(jì)劃預(yù)測(cè)總量1)客戶分級(jí)銷售計(jì)劃表2)新邀約客戶預(yù)計(jì)成交量二、訂貨總量測(cè)算步驟1、訂貨總量的測(cè)算一些常用單位2、貨品銷售的特點(diǎn)3、開店計(jì)劃的收集案例研討:新拓展新開店鋪計(jì)劃表4、店鋪的分類5、各類店鋪的訂貨金額測(cè)算6、總的訂貨金額測(cè)算三、訂貨總量的確定1、訂貨必須考慮的三要素2、制定總量目標(biāo)分析時(shí)...

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《卓越商業(yè)地產(chǎn)招商談判培訓(xùn)》主講:徐良柱培訓(xùn)收益:1.了解地產(chǎn)招商的策劃原理2.掌握地產(chǎn)招商的營(yíng)銷技巧和實(shí)戰(zhàn)方法3.提升招商人員的談判技能4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)如何在招商過程中完善5.幫助招商人員解決實(shí)際招商過程中遇到的困難與實(shí)際解決方案6.解決招商人員在談判中的心態(tài)問題7.解決招商人員如何搜尋和挖掘潛在商戶8.提升招商人員在現(xiàn)場(chǎng)談判的綜合能力和察言觀色能力...

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《商場(chǎng)超級(jí)招商談判技能訓(xùn)練》主講:徐良柱【課程背景】據(jù)有關(guān)資料調(diào)查表明,商場(chǎng)在招商過程中與投資者的溝通中,談判占據(jù)80的內(nèi)容,一個(gè)談判高手往往能夠鎖定客戶,讓客戶體驗(yàn)到價(jià)值營(yíng)銷的所在。二是企業(yè)在銷售過程中因缺乏商務(wù)談判技巧造成訂單或合同損失占企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的68。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)商務(wù)談判更多是建立在以價(jià)格和價(jià)值為基礎(chǔ)上,因此雙方的合作充滿懸念,從而使企業(yè)高層管理...

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商務(wù)接待禮儀與招商談判技能訓(xùn)練【課程背景】銷售的前奏是禮儀要得體,這是尊重客戶的基礎(chǔ),只有在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們才能做更多的銷售動(dòng)作。在學(xué)習(xí)銷售禮儀時(shí),必須要學(xué)會(huì)的是如何接待客戶,察言觀色,用最好的服務(wù)禮儀來打動(dòng)客戶,用高品質(zhì)的服務(wù)禮儀來讓客戶感動(dòng),本課程將從接待的禮儀中詳細(xì)解說如何做好銷售前的接待禮儀在銷售過程中,具有談判策略和談判路線的銷售人員通常具有主動(dòng)地...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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