招商訂貨課程體系
《疫情后商業(yè)項目的招商策略與突圍技巧》課程講義疫情后項目招商6條基本規(guī)律（0.5小時）商業(yè)項目招商周期劃分與4大重點（1小時）招商的三個階段招商團隊組建與管理招商節(jié)奏把控藝術招商業(yè)態(tài)組合和品牌組合招商道具設計與統(tǒng)一說辭不同業(yè)態(tài)招商布局策略與談判技巧（2小時）主力店招商失敗原因與談判技巧餐飲業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧服裝業(yè)態(tài)布局策略與談判技巧配套業(yè)態(tài)布局策略與談判
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修煉城市最強商業(yè)之戰(zhàn)略定位與招商運營心法特訓營（3天）課程背景：2020年疫情突發(fā)，給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標桿性的商業(yè)項目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項目，在某專家操盤下
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銷售型商鋪招商運營及交房操作實戰(zhàn)技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：1天6小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：商鋪銷售作為開發(fā)利潤的重要來源，一直被很多開發(fā)企業(yè)采用。但因為商鋪銷售后產(chǎn)權隸屬于小業(yè)主，一方面產(chǎn)權分散直接導致招商運營難以統(tǒng)籌，另一方面委托運營后期管理公司因委托年限不足無法招商。種種問題困擾著
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《新零售時代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理五項全能實戰(zhàn)訓練營》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：1天6.5小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：商業(yè)地產(chǎn)名師歷時3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設計，招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實戰(zhàn)性，對于新涉足商業(yè)項目管理的中高
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房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型特訓：《街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運營策略》課程講義面向：房產(chǎn)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：1.5天8-10小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)體量不大，卻操盤難度巨大，其定位、規(guī)劃與運營難題困擾各地房企。課程立足二、三線城市街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)消費現(xiàn)狀結合房地產(chǎn)市
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商業(yè)項目籌備期招商策略與開業(yè)后二次招商調(diào)整實施面向：商業(yè)公司中高層課程設置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：在電子商務對實體商業(yè)沖擊的大背景下，實體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標，招商難成為當前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點。本課程極具實戰(zhàn)性，對于新涉足商業(yè)項目招商管理的中高級管理人員具有非常重要的借鑒意義。張昌祥老師商業(yè)招商代表案例：1線城市
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《商業(yè)地產(chǎn)項目定位、規(guī)劃要點及招商策略》課程講義面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計、策劃、招商從業(yè)人員3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設置：2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）課程概要：通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產(chǎn)前期定位、規(guī)劃設計、招商等全程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及招商運營的企
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講義：商業(yè)體工作坊之招商坊 課時：12H
新形式、新內(nèi)容、更實戰(zhàn)《商業(yè)綜合體工作坊》課程講義——招商坊背景：房地產(chǎn)行業(yè)進入下行周期，為培植城市稅源，政府將綜合體地塊中的商業(yè)配建指標日益放大，商業(yè)地產(chǎn)領域競爭持續(xù)加劇。與此同時，電商渠道對實體商業(yè)經(jīng)營的擠壓，導致商家開店速度的大幅度放緩，越來越多的商業(yè)項目招不到商或者所招商戶質(zhì)量差，直接導致項目失敗。怎樣快速突破招商，成為行業(yè)的重大難點問題。課程由主持
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《街區(qū)型商業(yè)招商運營各大模塊精講》系列課程講義大綱：課程導入街區(qū)型商業(yè)精準定位的技巧；街區(qū)型商業(yè)招商率與品牌落位辨證矛盾關系化解；街區(qū)型商業(yè)招商籌開期費用控制；街區(qū)型商業(yè)運營旺場操盤技巧。第一天一、國內(nèi)街區(qū)型項目總體運作現(xiàn)狀分析（1.5小時）1、商業(yè)地產(chǎn)的分類2、街區(qū)型商業(yè)的分類3、街區(qū)型商業(yè)從后移到前的開發(fā)策略變革4、大型社區(qū)的街區(qū)布局的3次規(guī)劃變革5、金
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商業(yè)地產(chǎn)打造高效招商團隊及實戰(zhàn)談判技巧面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：1天6.5小時或2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：在電子商務對實體商業(yè)沖擊的大背景下，實體商業(yè)品牌商大幅度減少開店指標，招商難成為當前商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的巨大痛點。本課程極具實戰(zhàn)性，對于新涉足商業(yè)項目招商管理的中高級管理人員具有非常
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講義：籌備期商業(yè)項目招商突圍策略與技巧 課時：3H
籌備期商業(yè)項目招商突圍策略與技巧課程概要：2020年的疫情對實體商業(yè)企業(yè)的發(fā)展造成非常大的沖擊，品牌商紛紛壓縮開店計劃，導致各地籌備期商業(yè)項目面臨較大的招商困境，在如此困難的市場狀況下，如何推進商業(yè)地產(chǎn)項目招商是擺在開發(fā)企業(yè)與商業(yè)物業(yè)業(yè)主面前的一大難題。本課程從商業(yè)招商項目操盤邏輯著手，深度概況大型商業(yè)物業(yè)的招商方法與推進技巧，對當前市場困境下的商業(yè)項目籌備
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掌握招商命脈、運用招商策略、經(jīng)營招商過程，輕松實現(xiàn)成交這是一場個人企業(yè)業(yè)績裂變升級的實操訓練！這是一場改變家庭家族團隊企業(yè)的實效訓練！這是一場成交技巧實戰(zhàn)操作的情景實戰(zhàn)訓練！課程目的如何規(guī)避常見的招商陷阱，避免“出身未捷身先死”？如何規(guī)劃招商體系的八大招商邏輯，讓系統(tǒng)聚焦競爭對手？如何定位你的招商策略，使你的招商項目成為市場熱點？如何根據(jù)企業(yè)的基本能力，“重
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提綱《貨品管理》之科學訂貨 課時：6H
“貨品管理”之科學訂貨培訓綱要管理培訓專家柳葉雄【培訓對象】代理商、加盟商督導店長【培訓時數(shù)】1天【課程特色】?該課程匯集老師多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結合服務數(shù)百家企業(yè)的實際情況，通過數(shù)據(jù)分析、案例研討總結出一套簡單，通俗易懂的貨品管理之科學訂貨的方法，從科學訂貨的思維模式、訂貨的四大誤區(qū)、避免充當失敗的八大買手、訂貨的技能、訂貨數(shù)據(jù)的分析、訂貨任務的分解等，系統(tǒng)的
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城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密 課時：12H
《城市綜合體定位、招商銷售與經(jīng)營全程解密》課程講義面向：公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導課程概要：通過2天的學習，可以了解到萬達、華潤、華僑城等國內(nèi)主流的商業(yè)綜合體開發(fā)企業(yè)的運作模式，并系統(tǒng)學習商業(yè)綜合體從前期拿地到規(guī)劃設計、招商銷售、經(jīng)營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業(yè)地產(chǎn)的企
