生產管理課程體系
班組精細化管理 課時：12H
班組精細化管理課程提綱：企業(yè)管理循序漸進的三個階段：人治階段、法治階段、文治階段，分別對應英雄治理、科學管理精細化管理，文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說：精細化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎。班組是企業(yè)的細胞，沒有班組的精細化何談企業(yè)的精細化，班組中常常出現(xiàn)的問題表明，班組精細化管理是班組長和班組員工的必修課，而且不可能一蹴而就。內容...
講師：劉壽紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全精細化管理 課時：12H
安全精細化管理訓練營培訓方案一、培訓說明安全精細化管理核心思想：1、安全管理的對象是風險而不是事故。2、一家企業(yè)沒有發(fā)生事故，未必是安全的企業(yè)。3、準確認知風險，使風險可控、在控，才是真正安全企業(yè)。4、看得見的風險就不是風險。所以安全管理的著力點在于發(fā)現(xiàn)風險、控制風險。本次培訓就基于這一思路展開：本次培訓以安全精細化管理理論為線索，以風險識別、控制工具為載體...
講師：劉壽紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
煤炭安全生產管理的思路和方法 課時：12H
煤炭安全生產管理的思路和方法【課程背景】事故，讓人破財，更讓人糾心。事故，不是天災，也不是人禍，而是疏忽。事故，是一個幽靈，但它僅僅會纏住安全管理不精細的老板和經理。事故，并不是不可避免的。日本自1985年以來，就沒再死過人。世界第三大產煤大國澳大利亞，也三年沒有死過人。不僅如此，他們好多大礦，甚至連續(xù)一年、兩年、三年，都不發(fā)生需要休息三天的輕傷事故。我國兗...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力安全生產標準化管理 課時：24H
【課程背景】國家電網公司于2010年1月28日在北京專門召開了安全生產工作會議，主題是大力推進安全管理標準化、生產管理精益化，全面提升電網安全可靠水平。會議強調以推進兩化管理（安全管理標準化、生產管理精益化）為抓手，以狠抓兩頭（特高壓、跨區(qū)跨省電網，配電網）為重點，以實現(xiàn)三個不發(fā)生（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備事故）...
講師：舒化魯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理與產品研發(fā)創(chuàng)新》黃飛宏主講課程背景：面對國際競爭化日益激烈的，對于國內產品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項目超出了估算的時間進度，復雜項目平均超出計劃交付時間20至50，90以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預算，并且項目越復雜，超出項目計劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質量的新產品，迅速占領...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產管理人員培訓 課時：12H
安全生產管理人員培訓課程大綱培訓對象：安全生產管理人員培訓時間：2天主講：侯紅霞課程目的：本課程從安全意識、安全法制、安全管理、安全文化四個方面系統(tǒng)講述了如何做好安全工作的一些理念、方法和技能，有助于提高安全管理人員的管理水平。課程特點：案例+互動，注重方法和技巧的落地，充分調動參訓人員學習積極性。時間主要內容安全為了誰——安全意識的養(yǎng)成課程目的：事故人為因...
講師：侯紅霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑行業(yè)安全生產管理技能提升 課時：12H
向企業(yè)安全生產要利潤之《安全生產管理技能提升》課程背景：克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。”建設工程質量不僅關系工程的適用性和建設項目的效果，而且關系到人民群眾生命財產的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設規(guī)模不斷擴大，每年投資建設的...
講師：鄒軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網+安全生產管理務實(完整版） 課時：12H
互聯(lián)網+安全生產管理課程大綱講師：成永亮課程收益1、清楚的認識互聯(lián)網思維2、明白現(xiàn)階段安全生產的要求和面臨問題3、知悉安全生產的難點4、學習安全生產的相關理論5、習慣性違章的成因學習6、學習其他單位，安監(jiān)局“互聯(lián)網+安全”的具體做法7、突破互聯(lián)網，物聯(lián)網在安全管理上的作用課程對象1、企業(yè)領導2、各類管理人員3、負責安全管理的人員4、安全專責5、想提升自我管理...
講師：成永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
從實操案例到生產管理的跨越 (全案例分享） 課時：6H
從實操案例到生產管理的跨越課程大綱講師：成永亮課程收益1、通過培訓了解目前在電網公司存在的一些管理問題2、學習企業(yè)公司的管理案例3、通過案例的研討，提升自我管理水品課程對象1、生產部門中層干部2、管理者3、儲備干部課程時間1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程形式講授法、案例分析法、現(xiàn)場研討法、視頻法課程綱要第一單元電網公司生產管理存在的...
講師：成永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全生產管理培訓 課時：6H
|安全生產管理培訓||【參加對象】現(xiàn)場管理人員、一線生產制造人員、質量技術人員、工藝人員、質量管理人||員等||【課時】1天/6小時||【課程背景及效益】||◆||從近幾年生產中發(fā)生的事故原因分析來看，多是由于員工安全意識淡薄、安全管理不到位||、安全制度不落實造成的。?||?◆||安全工作從管理抓起，管理工作從基礎抓起，基礎工作從安全培訓抓起，切實加強安全...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
tps精益生產管理 課時：12H
|||“精益生產管理”——微利時代生產方式||||【參加對象】總經理、生產副總、廠長、生產部長、工程師、中高層管理人員、課長、生產||主管、車間主任、生產班組長（拉長/線長）,及有志于提升精益技能的主管和管理人員。||【費????用】【課時】2天||||||全球的制造業(yè)都在實施精益，近年來，精益理論又被延伸至企業(yè)經營活動全過程，擴展到服||務型企業(yè)和非贏利性...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產管理【培訓對象】企業(yè)總經理、生產副總、生產部長、車間主任、工程師、設備主管【課程背景】國際市場疲軟，國內經濟放緩，市場競爭更加激烈，很多企業(yè)都進入微利時代。企業(yè)降低成本刻不容緩！2013年11月12日中國共產黨十八屆三中全會審議通過了《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》。對《決定》中全面深化改革的強勢闡釋，媒體紛紛貼上“中國改革2.0”、“...
講師：張進忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全有道——企業(yè)安全風險預控管理實踐 課時：6H
課程對象董事長、總經理、董事、各級管理者課程目的《安全生產法》明確各級管理者是所管轄組織的安全第一責任人，作為安全管理事務的主體責任人，思路決定出路，明確安全管理思路是各級管理者履行安全職責的當務之急，本課程將使學員掌握如下知識點：（1）現(xiàn)代安全管理模式（2）安全風險預控體系架構及要素（3）企業(yè)安全管理績效改進策略（4）管理者在安全管理中的角色及行為課程內容...
講師：朱亞威咨詢電話：010-82593357下載需求表
“精益生產管理”——微利時代生產方式1 課時：1H
時間內容方法目的—部分：精益起源與TPS介紹1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和發(fā)展趨勢2、世界主流管理文化對比（法家、孔孟文化儒家思想）3、國學文化中的“精細化管理”4、企業(yè)生產經營的關鍵—4M1E5、推行精益生產消滅八大浪費成本壓縮工廠淘金6、什么是精益生產？--微利時代的生產方式7、精益生產溯源-生產方式革命8、精益生產支柱與根基：準時化和自動化9、精益生產的...
講師：龔舉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元（基礎篇） ★精益生產的原理與效果 ★精益生產必然誕生 ★企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法： ?、俳档统杀尽 、谔岣呱a效率 ★精益思想——首先確定一個要達到的理想狀態(tài),然后去想怎么做？ ★豐田生產方式的特征是徹底消除浪費 ★工廠中的七大浪費： ?、僦圃爝^剩的浪費 ?、诘却睦速M ③搬運的浪費 ?、芗庸さ睦速M ⑤庫存的浪費 ?、迍幼鞯?..
