人力資源課程體系
《卓越執(zhí)行力為達成目標而戰(zhàn)的能力》講師：李見明學時：6學時課程描述：傳統(tǒng)的理論認為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的最新結論，企業(yè)的成敗70取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現的關鍵要件，而中層管理人員執(zhí)行能力的不足，會成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經理能力再強，也就好比一頭獅子...
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員工職業(yè)生涯規(guī)劃 課時：6H
《激勵和留住核心員工員工職業(yè)生涯規(guī)劃》講師：李見明學時：6學時課程背景：你是否經常為下面的問題而煩惱：-總是覺得招聘不到合適的員工，當招聘到合適的人，又往往留不??？-員工不培訓，又覺得跟不上公司的發(fā)展步伐，對員工進行培訓了又擔心員工跳槽而為別人做嫁衣？-請了大師來培訓，培訓效果又不佳，結果培訓變賠訓？-工作3-5年的熟練工，正成為公司的核心員工，正是為公司創(chuàng)...
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員工心態(tài)健康輔導與員工職業(yè)生涯規(guī)劃引言富士康員工13連跳現象，令很多人納悶了一番：為什么員工選擇跳樓而不跳槽呢？鳳凰衛(wèi)視節(jié)目中談到：富士康作為全球500強企業(yè)發(fā)展速度比國內企業(yè)快5-10年，富士康員工跳樓只是比國內制造業(yè)領先了一步，那就意味著這種流水線作業(yè)的中國制造業(yè)在未來5-10年員工幾連跳的現象也會發(fā)生，令國內制造業(yè)管理者所擔憂。富士康員工跳樓的事件，我...
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卓越中層職業(yè)化陽光心態(tài)和管理執(zhí)行理念塑造心智樂活和一次做對理念訓練講師：李見明學時：6學時課程描述：進入21世紀，越來越多的老板發(fā)出感嘆：現在的很多管理者宣揚個性獨立，追求自我實現，不聽話，不順從，缺乏團隊精神，隊伍越來越難帶了；更有甚者，有的管理人員把工作當跳板，稍不如意，動不動就辭職，一年換幾份工作也是常有的事，更別談職業(yè)化和忠誠度了。面對管理人員對工作...
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卓越班組建設——卓越績效模式在班組如何落地B 課時：6H
卓越班組建設卓越績效模式在班組如何落地講師：李見明學時：6學時課程背景：《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質量獎準則，該模式為企業(yè)提供了一套評價標準，企業(yè)運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越，它也是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法。NIST(美國國家標準技術局)對于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場上的表現進行了比較，研究結果顯...
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卓越班組建設——卓越績效模式在班組如何落地 課時：12H
卓越班組建設卓越績效模式在班組如何落地講師：李見明學時：12學時課程背景：《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質量獎準則，該模式為企業(yè)提供了一套評價標準，企業(yè)運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越，它也是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法。NIST(美國國家標準技術局)對于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場上的表現進行了比較，研究結果...
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卓越績效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級的企業(yè)管理模式講師：李見明學時：6學時課程背景：《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質量獎準則，該模式為企業(yè)提供了一套評價標準，企業(yè)運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越，它也是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法。NIST(美國國家標準技術局)對于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場上的表現進行了比較，研...
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卓越績效模式從優(yōu)秀到卓越的世界級企業(yè)管理模式講師：李見明學時：6-12學時課程背景：《卓越績效模式》源自美國波多里奇國家質量獎準則，該模式為企業(yè)提供了一套評價標準，企業(yè)運用它可以不斷評審自身的管理績效從而邁向卓越，它也是世界級成功企業(yè)公認的提升企業(yè)競爭力的有效方法。NIST(美國國家標準技術局)對于奉行卓越績效模式的公司與一般公司在股票市場上的表現進行了比較...
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人力資源風險管控 課時：12H
企業(yè)人力資源管理風險管控課程時間：兩天(12小時)課程目標：以人力資源管理中的六個模塊為方向，對人力資源管理中最典型的各類風險作一講解，并逐一提出管控方案，幫助企業(yè)降低人力資源管理風險，使企業(yè)人力資源管理能夠精準服務企業(yè)戰(zhàn)略目標，避免無謂的浪費和破壞。課程內容：模塊一:人力資源規(guī)劃中的風險及管控人力資源規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不匹配層級、人數規(guī)劃過多或過少崗位職責...
講師：韓曉潔在線咨詢下載需求表
《勞動合同與人力資源風險防控》課綱 課時：12H
勞動合同與人力資源風險防控（2天）課程背景你知道——招聘廣告中的虛假宣傳導致的締約過失責任風險嗎——就業(yè)歧視導致的行政處罰或賠償責任、民事責任風險嗎——用人單位自行擬定勞動合同文本的風險有哪些——試用期、見習期、實習期、合同期、服務期的區(qū)別與應用風險是什么——勞動合同條款約定不明的不確定風險是什么——不能二次約定試用期的5種情形是什么——競業(yè)限制補償金隨工資...
講師：畢春秋在線咨詢下載需求表
《心理學在人力資源管理中的應用》課綱 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應用（2天）課程背景——何謂“管理”及其管理者的兩大任務——何謂氣質、性格與人格及其管理中的知人善用——價值觀、態(tài)度、滿意度的心理學意義是什么——改變態(tài)度的具體策略有哪些——領導和管理的區(qū)別與聯系是什么——管理活動中的心理分析技術有哪些——如何在選、育、用、留人才過程中科學運用心理分析技術——如何實現和諧用工、高效勞動的雙贏目標以上問...
講師：畢春秋在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略性人力資源管理（2天最新版） 課時：12H
?|學員對象：||中高管理人員||授課時數：2天12小時（每天上下午各3小時）||授課方式：||透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。||講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。||授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。||針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合|課程大綱與訓練方法|第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理提升企...
講師：劉成熙在線咨詢下載需求表
銀行人力資源經理招聘與面試操作實務技巧-2天版 課時：12H
課程規(guī)劃的說明：|企業(yè)用才的目的在于能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程||，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經由嘗試錯誤的過程來找到合適員工||。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助于使招募和甄選過程更具||生產力。||招募和甄選過程并不是一個很精確的科學。我們還沒發(fā)現任何組織找到完美的應征者||，也還沒發(fā)現任何應...
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非人力資源主管的人力資源管理(中層） 課時：12H
前言：本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的業(yè)務隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士企業(yè)管理諮詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調整本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明：直線經理人的核心任務是領導、...
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非人力資源主管的人力資源管理(中高層） 課時：12H
|學員對象：||管理人員||授課時數：2天12小時（9:00-12:00；14:00-17:00）||授課方式：||透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。||講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。||授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。||針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合|課程大綱與訓練方法|第一單元：人力...
