團(tuán)隊建設(shè)課程體系
沙漠掘金之團(tuán)隊建設(shè)課程背景：體驗式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnso...
講師：彭曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》 課時：12H
高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景：本課程為提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助企業(yè)家和管理者，在短時間內(nèi)認(rèn)識團(tuán)隊建設(shè)的重要性，并學(xué)會方法，掌握工具，運(yùn)用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團(tuán)隊業(yè)績得到提高。全球第一CEO杰克·韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，7...
講師：黃梓博咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一線班組團(tuán)隊建設(shè)與管理》【2天】 課時：12H
一線班組團(tuán)隊建設(shè)與管理課程背景:2015年初，中國進(jìn)入到“新常態(tài)中國經(jīng)濟(jì)”模式之下，制造業(yè)的利潤率被壓縮到產(chǎn)銷平衡的臨界點(diǎn)，物競天擇，適者生存；客戶不斷在要求“高質(zhì)量、低成本、快交期”產(chǎn)品，而同時，約1.5億的新生代的80、90后農(nóng)民工成為企業(yè)的生產(chǎn)主力，這個生產(chǎn)群體希望得到更多個性與自由空間，原本“軍事化”或者過于“人性化“管理模式，都未能在員工個人發(fā)展與...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《員工管理激勵與團(tuán)隊建設(shè)》 課時：30H
員工管理與情景領(lǐng)導(dǎo)有效激勵與團(tuán)隊建設(shè)課程背景：在社會變革的加速期，各種業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的轉(zhuǎn)變，作為職業(yè)經(jīng)理人，正在面對著更多新的挑戰(zhàn)，這包括：自身角色的復(fù)雜多變，工具資源的煥然一新，被管理群體的全然不同，團(tuán)隊任務(wù)的迭代升級等等。面對如此多變的世界，作為企業(yè)的核心骨干，職業(yè)經(jīng)理人們即需要掌握更科學(xué)的管理方法及有效的激勵與團(tuán)隊建設(shè)方案。該課程的開展方式極具互動...
講師：方明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效的團(tuán)隊建設(shè)打造》 課時：12H
高績效的團(tuán)隊建設(shè)打造（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：一條小魚，也許只能打敗蝦米，但一群小魚團(tuán)結(jié)的小魚，可以擁有鯊魚一樣的力量。一個拳頭，只有握緊了打出去才會更有力；一個交響樂隊，只有統(tǒng)一指揮才能奏出和諧的樂曲；一支軍隊，只有步調(diào)一致才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)如果不能形成優(yōu)秀的團(tuán)隊，要實現(xiàn)利潤的...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)結(jié)有“型”——九型人格在打造高績效團(tuán)隊方面的運(yùn)用課程背景：作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績？如何對團(tuán)隊成員進(jìn)行激勵以鼓勵士氣？如何化解團(tuán)隊運(yùn)行障礙順利開展工作？?本課...
講師：陳芙蓉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講：認(rèn)識我們的班組一、團(tuán)隊的含義1．TEAM：原意為兩匹或三匹馬套在一起拉同一輛車，現(xiàn)在引申為合作、共事、溝通、協(xié)助2．團(tuán)隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的特點(diǎn)和才能，成員之間相互協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。二、基層班組的特點(diǎn)：小、細(xì)、實、苦1．?。喊嘟M的規(guī)模小而結(jié)構(gòu)簡單2．細(xì)：班組的工作細(xì)而具體3．實：班組的管理...
講師：朱軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊建設(shè)與危機(jī)意識 課時：3H
開篇單元：展現(xiàn)你的個人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、公司名姓名=職業(yè)化品牌3、你只有今天與眾不同才能做到明天與眾不同4、今天種“因”，明天收果第二項單元：樹立正確的利潤與成本意識1、杜絕一切無效投入和浪費(fèi)2、注意公司財物“管道流失”3、低成本運(yùn)營文化4、公司不贏利是不道德的行為第三項單元：建立以目標(biāo)為導(dǎo)向的工作原則1、目標(biāo)的意義2、少交差，多盡責(zé)3、...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊成員的角色與定位1、團(tuán)隊的特征2、團(tuán)隊人際關(guān)系的基本點(diǎn)2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設(shè)與培育1、團(tuán)隊的愿景目標(biāo)與共同價值觀2、如何與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團(tuán)隊高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標(biāo)和規(guī)則四、壓力與壓力來源1、壓力覺察：我現(xiàn)在的壓力感（看圖）2、壓力的定...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊成員的角色與定位1、團(tuán)隊的特征2、團(tuán)隊人際關(guān)系的基本點(diǎn)2、管理者與下屬和角色定位二、部門建設(shè)與培育1、團(tuán)隊的愿景目標(biāo)與共同價值觀2、如何與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道？3、如何與您的同事打交道？三、團(tuán)隊高效執(zhí)行力1、執(zhí)行的本質(zhì)----以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式2、打造執(zhí)行力的環(huán)境3、明確執(zhí)行的目標(biāo)和規(guī)則四、什么是執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、幾種錯誤的執(zhí)行觀...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國式團(tuán)隊建設(shè)的文化假設(shè)1、中國的面子文化2、中國的關(guān)系文化3、中國的人情文化4、中國的報應(yīng)文化二、展現(xiàn)你的個人職業(yè)品牌1、你的名字是你一生的品牌2、單位名姓名=職業(yè)化品牌3、你只有今天與眾不同才能做到明天與眾不同4、今天種“因”，明天收果三、高效團(tuán)隊的特征1、清晰的目標(biāo)2、相互的信任3、良好的溝通4、談判的技能5、一致的承諾6、相關(guān)的技能7、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)...
講師：胡新橋咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練營 課時：6H
《團(tuán)隊凝聚力訓(xùn)練營》――心靈探索室內(nèi)體驗式課程課程必要性您是否覺得對員工的管理越來越難以把握？如何使您的企業(yè)更有效的達(dá)致企業(yè)的目標(biāo)？如何使您的管理層與員工間及企業(yè)與顧客間更有效的溝通？如何使您的員工對企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感和忠誠感？如何在您的企業(yè)中營造愛心、誠信、負(fù)責(zé)任、理解、暢所欲言的人文氣氛？如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？課程宗旨★通...
講師：馮賢勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
自動自發(fā)卓越團(tuán)隊 課時：6H
自動自發(fā)卓越團(tuán)隊課程介紹：從道、德、人、才入手，從職業(yè)生涯開始，讓員工明白做優(yōu)秀員工對自己有什么好處，從而真正做到立足本崗，做好工作。您目前是否面臨著以下煩惱：-員工流失率高；-員工工作渙散；-員工心態(tài)不佳；-員工推卸責(zé)任；-員工沒有團(tuán)隊精神培訓(xùn)收益：通過本課程的學(xué)習(xí)可以了解到：員工內(nèi)心的真正需求，提高企業(yè)工作效率，加強(qiáng)凝聚力和執(zhí)行力，感恩公司和老板。課程大...
講師：馮賢勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
有效溝通與團(tuán)隊建設(shè) 課時：12H
課程背景原通用電氣公司CEO杰克韋爾奇曾說：中國人非常聰明，有著非常深厚的理論和文化知識，同時也非常勤勞，但是請你千萬要注意，你到中國投資，一定要給所有的中國員工上兩門課：一門課是溝通技巧，第二門課是時間管理技巧。可見溝通對于中國企業(yè)的重要性。溝通是每一項工作的前始，也是每一項工作的結(jié)束，級別越高，花費(fèi)在溝通上的時間就越多，開會、打電話、會客、檢查工作這一切...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
勇攀高峰——高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理【課程背景】作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊績效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果？如何才能快速地把握團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造出佳績？如何對團(tuán)隊成員進(jìn)行激勵以鼓勵士氣？如何化解團(tuán)隊運(yùn)行障礙順利開展工作？本課程通過沙盤情景推演...
