團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》互動(dòng)版 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)——《一品天山》互動(dòng)版【課程形式】本課程是《個(gè)人品牌影響力》課程體驗(yàn)式課程之二。體驗(yàn)式培訓(xùn)起源于西方，通常以互動(dòng)和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問(wèn)題，諸如組織形態(tài)、人性問(wèn)題通過(guò)互動(dòng)折射出來(lái)，受訓(xùn)者通過(guò)選擇、決策、行動(dòng)導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練和演講式培訓(xùn)。除了需要課堂小隊(duì)...
講師：董彩超在線咨詢下載需求表
1-9團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)一支高效的團(tuán)隊(duì)，本課程通過(guò)案例與演練剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展，以及如何建立內(nèi)部規(guī)則管控團(tuán)隊(duì)，解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題?！菊n程課時(shí)】1天（6小時(shí)）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)組織想要干成事，首先要搭班子建隊(duì)伍，讓我們所...
講師：魯潔在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通（1天）課程背景：現(xiàn)代企業(yè)，正面臨日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，就必須充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的力量，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，需要建立在高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的基礎(chǔ)上。上下級(jí)之間的協(xié)作與高效溝通，同事間和跨部門間的高效協(xié)作與溝通，決定了一個(gè)企業(yè)的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。如何與上級(jí)有效的溝通？如何與跨部門的同事有效溝通與協(xié)...
講師：蘆長(zhǎng)安在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理主講：梁良課程背景：企業(yè)中層管理的強(qiáng)弱決定企業(yè)的核心執(zhí)行力，管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是執(zhí)行力的核心針對(duì)企業(yè)部門管理中存在的有部門無(wú)團(tuán)隊(duì)、重績(jī)效輕團(tuán)建的現(xiàn)象，提升中層管理者的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理意識(shí)尤為重要無(wú)論是銷售部門還是職能部門，要獲得穩(wěn)定和長(zhǎng)效的績(jī)效表現(xiàn)，必須逐步從偏重個(gè)人能力和技能技巧的管理導(dǎo)向朝著重視團(tuán)隊(duì)、流程及規(guī)范化方向調(diào)整；而團(tuán)隊(duì)建設(shè)是績(jī)效...
講師：梁良在線咨詢下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：6H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》【授課時(shí)長(zhǎng)】1天（9:00-17:00）【課程收益】1.了解團(tuán)隊(duì)理論與基本概念2.明確影響團(tuán)隊(duì)效率的因素3.熟悉高效團(tuán)隊(duì)的基本特征4.體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)合作重要性【授課對(duì)象】企業(yè)各層級(jí)管理人員【課程大綱】一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)是什么案例：五個(gè)指頭案例：誰(shuí)怕誰(shuí)2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)基本要素3、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征4、案例、海爾的團(tuán)隊(duì)凝聚力二、團(tuán)隊(duì)的角色定...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理沙盤模擬講師:任景鋒一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)由若干個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成，企業(yè)存在的價(jià)值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果，而在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，要出色的完成任務(wù)，就必須要有出色的團(tuán)隊(duì)。所以，只有建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力。要做到這一點(diǎn)，就要知道團(tuán)隊(duì)要靠創(chuàng)建，可以效仿，但絕不可復(fù)制。企業(yè)要根據(jù)自己的角色、特點(diǎn)、資源、客觀條件等建設(shè)適合自己的實(shí)用高效團(tuán)隊(duì)。本課...
講師：任景鋒在線咨詢下載需求表
一單元、團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本理論1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素2.協(xié)作的自然法則3.高效團(tuán)隊(duì)的特征4.團(tuán)隊(duì)形成四階段二單元、團(tuán)隊(duì)溝通和沖突1.溝通定義與模型2.團(tuán)隊(duì)溝通的技巧3.沖突在團(tuán)隊(duì)作用4.團(tuán)隊(duì)障礙與轉(zhuǎn)化三單元、團(tuán)隊(duì)文化的意義1.領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者2.團(tuán)隊(duì)文化三層次3.價(jià)值觀理論模型4.人際關(guān)系三途徑四單元、團(tuán)隊(duì)合作與提升1.利益鏈與‘合作點(diǎn)’2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四戒”3.威爾遜...
講師：劉毅在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升訓(xùn)練課程背景為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)？為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒(méi)辦法，到最后大家都不相信制度？為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪？為什么——員工總喜歡“解釋”，部門之間相互推諉，人人回避風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？為什么——渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理執(zhí)行 課時(shí)：6H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理執(zhí)行[課程背景]?為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？?為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)？?為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒(méi)辦法，到最后大家都不相信制度？?為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪？?為什么——員工總喜歡“解釋”，部門之間相互推諉，人人回避風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？?為什么——渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段后...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
篇自我突破引言：新員工VS老員工自我突破1.寫出工作中自我成長(zhǎng)需要從哪些方面取得突破2.自我突破的阻礙主要來(lái)自于以下9各方面：1）借口2）恐懼3）抵觸學(xué)習(xí)4）猶豫5）拖延6）三分鐘熱度7）害怕拒絕8）自我設(shè)限9）逃避現(xiàn)實(shí)一、中層管理干部的角色認(rèn)知及自我定位1.重新認(rèn)知中層管理干部在企業(yè)中扮演什么樣的角色？1）中層角色的五個(gè)維度2）企業(yè)任命的角色3）自我塑造的...
講師：張鋒波在線咨詢下載需求表
C課程提綱：部分：執(zhí)行力之概論1、思考：什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題3、解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題4、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5、永不抱怨——戰(zhàn)爭(zhēng)的成功之道6、沃爾瑪、萬(wàn)科、海爾等知名企業(yè)都是退役軍人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)7、觀看視頻片段《沖出亞馬遜》8、永不抱怨是軍人完成任務(wù)的必然選擇9、什么是執(zhí)行兵法？10、學(xué)員分組，組建自己的企業(yè)，建立企業(yè)核心文化及對(duì)外宣傳...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
部分：執(zhí)行力之概論1、思考：什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題3、解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題4、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5、永不抱怨——戰(zhàn)爭(zhēng)的成功之道6、沃爾瑪、萬(wàn)科、海爾等知名企業(yè)都是退役軍人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)7、觀看視頻片段《沖出亞馬遜》8、永不抱怨是軍人完成任務(wù)的必然選擇9、什么是執(zhí)行兵法？10、學(xué)員分組，組建自己的企業(yè)，建立企業(yè)核心文化及對(duì)外宣傳第二部分：以...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
C課程提綱：部分：中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的角色與認(rèn)知節(jié)、對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解1、團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)不等同于群體（新木桶理論）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別卓越團(tuán)隊(duì)的四大特征及團(tuán)隊(duì)的五要素團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過(guò)程2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色案例：大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性案例：天堂和地獄的區(qū)別3、啟示：團(tuán)隊(duì)組合、重在平衡尊重角色差異、發(fā)揮個(gè)性特征第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)1、血濃于水；團(tuán)隊(duì)為王—...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
C課程提綱：部分：執(zhí)行力之概論1、思考：什么是執(zhí)行力？2、執(zhí)行力：企業(yè)不得不長(zhǎng)期關(guān)注的主題3、解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題4、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5、永不抱怨——戰(zhàn)爭(zhēng)的成功之道6、沃爾瑪、萬(wàn)科、海爾等知名企業(yè)都是退役軍人領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)7、觀看視頻片段《沖出亞馬遜》8、永不抱怨是軍人完成任務(wù)的必然選擇9、什么是執(zhí)行兵法？10、學(xué)員分組，組建自己的企業(yè)，建立企業(yè)核心文化及對(duì)外宣傳...
講師：鐘明輝在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
為什么——企業(yè)發(fā)展很快，但管理跟不上，人才匱乏？為什么——員工思想固化，不愿意改變，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)？為什么——制度一條條，但執(zhí)行基本沒(méi)辦法，到后大家都不相信制度？為什么——企業(yè)表面繁榮但內(nèi)部管理系統(tǒng)卻混亂不堪？為什么——員工總喜歡“解釋”，部門之間相互推諉，人人回避風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)人對(duì)結(jié)果和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)？為什么——渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段后，高層激情消失，官僚化傾向嚴(yán)重，內(nèi)耗出血？為...
