團隊建設(shè)課程體系
4D領(lǐng)導(dǎo)力——4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)工作坊【4D系統(tǒng)的背景】一個坐標、四個維度、八項行為，便可以診斷團隊的風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)者和員工的性格類別，徹底優(yōu)化團隊社會背景，創(chuàng)造最佳績效。u4D系統(tǒng)是怎么來的？1990年4月24日，舉世矚目的哈勃太空望遠鏡升空后，卻因為鏡片的瑕疵而使投資17億美元歷時12年成千上萬人為之付出的辛勤勞動的項目化為烏有。美國事故調(diào)查委員會...
講師：陳雄在線咨詢下載需求表
高績效銷售團隊建設(shè)與管理課程背景：各行各業(yè)的競爭日趨白熱化，行業(yè)內(nèi)卷與企業(yè)內(nèi)卷現(xiàn)象突出，企業(yè)如何能在激烈的市場競爭中搶占市場份額，擴大品牌影響力，提高產(chǎn)品銷售業(yè)績，進一步提升企業(yè)經(jīng)營利潤，建設(shè)一支攻無不克戰(zhàn)無不勝的營銷“鐵軍”勢在必行。營銷團隊作為企業(yè)的開路先鋒，拼搏在市場的前沿，是客戶感知認知企業(yè)品牌的第一道窗口，營銷團隊的職業(yè)素養(yǎng)、戰(zhàn)斗素養(yǎng)、單兵戰(zhàn)斗力、...
講師：石華彬在線咨詢下載需求表
《營銷團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
營銷團隊建設(shè)與管理——卓越銷售團隊打造課程背景：企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于銷售，銷售來自于“營銷團隊”。工欲善其事，必先利其器，先要打造出一支卓越的營銷團隊。營銷團隊的打造，是營銷管理者，營銷團隊領(lǐng)頭人的必要工作。隨著市場競爭的不斷升級，營銷不單依靠銷售人員的個人力量，還需要在個人的基...
講師：黃飛在線咨詢下載需求表
《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》（2天） 課時：12H
高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力課程背景：怎樣才能使團隊成員更好地相互包容和合作？怎樣才能使團隊成員共擔責任？如何才能加強團隊的凝聚力、向心力？怎樣讓團隊擁有高效的執(zhí)行力？怎樣讓團隊變成一支鐵軍？如何才能讓結(jié)果不跑偏、不打折扣，讓戰(zhàn)略、計劃和任務(wù)落地？沒有完美的個人，但可以有完美的團隊；同樣，再高明的企業(yè)戰(zhàn)略，如果缺乏有效地執(zhí)行，都將是一疊廢紙；再美好的愿景使命，如果缺...
講師：熊偉在線咨詢下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》 課時：6H
高績效團隊建設(shè)與管理課程背景：怎樣才能使團隊成員更好地相互包容？怎樣才能使團隊成員更好地互助合作？怎樣才能使團隊成員共擔責任？如何才能加強組織的凝聚力、向心力？以上問題的解答，都需要企業(yè)加強團隊建設(shè)工作，這不僅是組織管理的重要內(nèi)容，也是部門主管崗位能力的重要組成，把組織建設(shè)成為團隊，能夠加強組織凝聚力，有效改善組織成員的精神面貌，提高工作效能。本課程貼合中層...
講師：熊偉在線咨詢下載需求表
一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質(zhì)描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容...
講師：陳志嶸在線咨詢下載需求表
一、認識性恪及運用性恪1、什么是性恪2、性恪是如何決定命的3、如何運用性恪的力量創(chuàng)造輝煌4、性恪分析的經(jīng)典工具----九型性恪5、從取長補短的角度選準自已的左膀右臂二、認識1號--完美型1、1號---完美型介紹2、1號自尊感高低之分別3、1號整體特質(zhì)描述4、如何協(xié)助1號的人健康進步5、團隊成員支持1號的方法6、團隊成員如何與1號的人相處7、1號個性在團隊中容...
