人力資源管理課程體系
企業(yè)營(yíng)利事業(yè)機(jī)構(gòu)有效賺錢(qián)的企業(yè)范例如何與時(shí)俱進(jìn)扁鵲的故事企業(yè)也會(huì)生病誰(shuí)是企業(yè)的醫(yī)生?主管角色認(rèn)知主管的職責(zé)是什么?主管在企業(yè)中的重要性主管與業(yè)務(wù)尖子企業(yè)需要什么樣的主管?督導(dǎo)(監(jiān)督、輔導(dǎo))合格主管必須具備的能力人力資源是什么?人力資源的五個(gè)領(lǐng)域招人—選賢與能用人—適人適任評(píng)人—公平全面育人—因材施教留人—共同成長(zhǎng)HR的任務(wù)人力資源的流程招人如何做到選賢與能招...
講師:蘇鴻志咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一、HR管理技巧HR管理與企業(yè)管理的關(guān)系管理的五大組成要素人力資源管理的重要性、戰(zhàn)略性人力資源管理的四大職責(zé)和新管理理念二、HR管理的職能變革人力資源管理的五大工作重點(diǎn)人力資源管理的16個(gè)模塊組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和調(diào)整的八大原則人力資源戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)人力資源規(guī)劃和預(yù)算三、工作分析和崗位說(shuō)明書(shū)何時(shí)需要實(shí)施工作分析?工作分析的五大矛盾現(xiàn)象職位說(shuō)明書(shū)與崗位評(píng)價(jià)的關(guān)系職位說(shuō)明書(shū)...
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卓有成效的人力資源管理實(shí)務(wù) 課時(shí):12H
卓有成效的人力資源管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員培訓(xùn)時(shí)間:2天/6小時(shí)課程背景:隨著社會(huì)的演進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力日趨重要,而對(duì)人力資源的管理更是重中之重。然而,縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理狀況,卻往往不盡如人意。本課程集多年企業(yè)人力資源及相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)以及感悟,綜合對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)人力資源管理案例的研究精心打造而成,旨在對(duì)企業(yè)人力...
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人力資源管理人員時(shí)間管理技能提升 課時(shí):6H
人力資源管理人員時(shí)間管理技能提升培訓(xùn)目的:1、如何抓住工作重點(diǎn),合理分配時(shí)間,高效有序的展開(kāi)工作2、正確認(rèn)識(shí)自身管理風(fēng)格對(duì)時(shí)間管理的影響3、如何有效的通過(guò)自身管理風(fēng)格的調(diào)整提高管理效能培訓(xùn)時(shí)間:3-4小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)人力資源管理人員培訓(xùn)課綱:一、人力資源管理人員的工作特點(diǎn)分析:1、三大類(lèi)工作組合(1)事務(wù)性:(2)項(xiàng)目性(3)問(wèn)題性2、外部干擾較多3、工作...
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人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè) 課時(shí):12H
人力資源管理系統(tǒng)能力建設(shè)參訓(xùn)人員:企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員及相關(guān)部門(mén)管理人員培訓(xùn)時(shí)間:兩天培訓(xùn)目標(biāo):1、強(qiáng)化參訓(xùn)人員對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作的認(rèn)知2、掌握人力資源規(guī)劃的技巧及組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化3、掌握工作分析及崗位說(shuō)明書(shū)的編制4、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意識(shí),并運(yùn)用員工職業(yè)生涯規(guī)劃的手段調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高員工的忠誠(chéng)度5、掌握現(xiàn)代形式下的員工招聘思路與技...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí):6H
職業(yè)經(jīng)理人的五才攻略--非人力資源經(jīng)理的人力資源管理授課對(duì)象:總經(jīng)理、副總、企業(yè)高階管理人員、企業(yè)各直線(xiàn)部門(mén)的主管、企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人事工作的行政人員課程目標(biāo):★構(gòu)建起人力資源管理的基本框架結(jié)構(gòu),為快速掌握主要操作方法打下基礎(chǔ);★了解直線(xiàn)經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理工作上的分工;★初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法;★提升直線(xiàn)經(jīng)理人力資源管理...
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人力資源管理沙盤(pán)-呂永澤 課時(shí):6H
人力資源管理沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介21世紀(jì)企業(yè)的人力資源成為最重要的資源,對(duì)人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤(pán)模擬訓(xùn)練的新型課程形式,使學(xué)員在一個(gè)高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義,鍛煉對(duì)人才的進(jìn)、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同,轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點(diǎn),如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專(zhuān)業(yè)人員,培訓(xùn)重點(diǎn)在隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)手段、績(jī)效適宜...
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非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理 課時(shí):12H
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理【課程簡(jiǎn)介】企字無(wú)人便是止,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng),人是企業(yè)的核競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗械目?jī)效成果都是由人來(lái)創(chuàng)造完成的,但是,如果沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,只有不到10的人能持續(xù)創(chuàng)造績(jī)效,所以人力資源管理的相關(guān)理念與技術(shù)就成了所有管理人員必須深刻理解和切實(shí)把握的關(guān)鍵,而不僅僅是人力資源部門(mén)的工作。本課程針對(duì)直線(xiàn)管...
講師:李佳眉咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
非人力資源管理能力提升-用工風(fēng)險(xiǎn)防范與績(jī)效管理 課時(shí):12H
《非人力資源管理能力提升》人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一,管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對(duì)人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力,有效的掌握員工的績(jī)效動(dòng)態(tài)、思想動(dòng)態(tài),在人員退出時(shí)候如何有效的做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法。在問(wèn)題處理過(guò)程中,溝通技巧尤為重要,有效溝通是每個(gè)企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和成功的重要法寶...
講師:魏云東咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》 課時(shí):12H
《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家:魏云東【課程背景】?如何解決工作中人為的各種疑難雜癥??如何在管理中有效知人、識(shí)人與用人??如何將員工心理動(dòng)機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合?企業(yè)管理的關(guān)鍵是對(duì)“人”和“物”做好統(tǒng)籌和管理。在“人”的管理中企業(yè)會(huì)遇到各種問(wèn)題。如何運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)洞悉和理解員工心理特征,不僅能有效在面試環(huán)節(jié)中快速甄別人才,還能在員工進(jìn)入企業(yè)...
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人力資源管理十大模塊實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):6H
《人力資源管理多模塊實(shí)戰(zhàn)》(針對(duì)HR)【培訓(xùn)特點(diǎn)】:本課程按照人力資源管理人員的工作需要,分為多個(gè)模塊,可以單獨(dú)培訓(xùn)部分模塊,也可以設(shè)計(jì)成為系列課程。分別進(jìn)行講解,各模塊的內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立,也會(huì)分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系?!九嘤?xùn)目標(biāo)】:1.HR對(duì)人力資源管理有全面而深入的理解。2.常用的、重點(diǎn)的工作,包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等,能夠系統(tǒng)的掌握?!九嘤?xùn)方式...
講師:劉世榮咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-2天 課時(shí):12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【培訓(xùn)特點(diǎn)】:管好下屬是直線(xiàn)經(jīng)理們的主要工作。本課程從選、育、用、留、激五個(gè)方面入手,抓住經(jīng)理人員管理下屬的主要內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)員深刻理解人性與需求,理解人才的特點(diǎn),學(xué)會(huì)有效領(lǐng)導(dǎo)下屬,掌握人才管理的主要方法。課程以學(xué)員為中心,結(jié)合案例,以學(xué)員參與互動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為重點(diǎn),解決工作中常見(jiàn)的各種問(wèn)題;提供活學(xué)活用的人才管理工具和流程方法,...
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(非人課程)業(yè)務(wù)管理者人力資源管理提升 課時(shí):12H
業(yè)務(wù)管理者的人力資源管理---“非人”情景沙盤(pán)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程大綱:(根據(jù)學(xué)員團(tuán)隊(duì)情況可二天教練式輔導(dǎo)課程)、業(yè)務(wù)管理者的人力資源管理綜述企業(yè)為什么特別強(qiáng)調(diào)人力資源管理?業(yè)務(wù)管理者的崗位責(zé)任是什么?----帶隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)管理者在人力資源管理方面的常見(jiàn)問(wèn)題?研討:當(dāng)前學(xué)員面臨的人力資源管理問(wèn)題?業(yè)務(wù)管理者進(jìn)行人力資源管理的“五個(gè)先知”---人性、個(gè)性、成...
講師:王大琨咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-專(zhuān)業(yè)版》 課時(shí):12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(專(zhuān)業(yè)版)》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門(mén)經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40!管理大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)“在組織所有可以被使用的資源當(dāng)中,只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說(shuō)法,到如今“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”的認(rèn)識(shí),再?gòu)墓芾砝碚撨M(jìn)化的歷史和趨勢(shì)來(lái)看,人的問(wèn)題也一直是其中...
講師:楊斌咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-通用版》 課時(shí):12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(通用版)》課程方案課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門(mén)經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40!管理大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)“在組織所有可以被使用的資源當(dāng)中,只有人是唯一可以發(fā)展的資源”。從早年“人是第一生產(chǎn)力”的說(shuō)法,到如今“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”的認(rèn)識(shí),再?gòu)墓芾砝碚撨M(jìn)化的歷史和趨勢(shì)來(lái)看,人的問(wèn)題也一直是其中...