人力資源管理課程體系
企業(yè)做“強”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問題背景：◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)？◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識別上主觀隨意，缺少客觀評價...
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程大綱（兩天版） 課時：12H
人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時：2天）課程目標(biāo)本課程側(cè)重于實操和應(yīng)用，務(wù)必使學(xué)員對深層次的人力資源管理有一個清晰而全面的認識；通過大量的實操案例講解，把HR領(lǐng)域?qū)I(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計、人才培養(yǎng)模式搭建、績效指標(biāo)構(gòu)建、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計等內(nèi)容講透，活學(xué)活用，實現(xiàn)HR管理者的思維和實操能力突破；通過現(xiàn)場案例練習(xí)，達成知行合一。課程大綱導(dǎo)入：（思考）問題出在哪里？一...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱 課時：6H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱（講師：侯春梅課時：1天）課程目標(biāo)1、使企業(yè)內(nèi)部的非人力資源領(lǐng)域的直線經(jīng)理了解人力資源管理的運作模式，了解人力資源管理的重要性；2、使非人力資源的直線經(jīng)理學(xué)會應(yīng)用人力資源管理的常用工具和方法，掌握正確的選用育留人技巧；3、通過大量的案例討論和練習(xí)，使直線經(jīng)理更加理解并支持人力資源部門的工作，提高企業(yè)整體人力資源管理的效率和...
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《戰(zhàn)略性人力資源管理》 課時：12H
戰(zhàn)略性人力資源管理——全面贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢課程背景：戰(zhàn)略決定策略，戰(zhàn)略決定出路，戰(zhàn)略贏得優(yōu)勢！在一個組織中，戰(zhàn)略管理的目標(biāo)就是以一種能夠為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的方式來配置和使用這些資源，這些資源包括組織資源、物力資源、財力資源、人力資源等，在這所有資源中，發(fā)揮和挖掘潛能最大的就是人力資源。21世紀，企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底為人才的競爭；企業(yè)的管理，最終都可歸結(jié)為人的...
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《新法下的人力資源管理應(yīng)對策略》 課時：6H
新法下的人力資源管理應(yīng)對策略課程背景：《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等法律不斷修訂完善和新出臺，對企業(yè)用工管理、簽訂勞動合同、調(diào)崗調(diào)薪等限制越來越嚴格，違法的風(fēng)險越來越高，違法成本也越來越大，企業(yè)如何在新法如此嚴峻的形勢下，如何采取有效策略把好員工入職及試用期關(guān)、制定規(guī)章制度、加強過程管理呢？勞動爭議案件的持續(xù)遞增與爆發(fā)，客觀上要求企業(yè)...
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《情商人力資源管理》 課時：12H
情商人力資源管理課程背景：在人力資源管理中，人力資源經(jīng)理花了近70的精力在人力資源的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動管理的具體事務(wù)和策略性的工作，人力資源經(jīng)理經(jīng)常成了真正的消防員（HR），哪里著火就先救哪里，當(dāng)人員流失時奔波于人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等形式各樣的招聘面試中，可還找不到合適的千里馬，當(dāng)績效考核出了問題時在糾結(jié)使用MBO或BSC、KPI哪個環(huán)節(jié)出...
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：在人力資源管理中，其他部門經(jīng)理經(jīng)常納悶：為何我部門的流失率總比其他部門高？為何總招不到合我心意的人才？為何老板有時說我是技術(shù)專家卻管理培養(yǎng)下屬員工能力不足？為何部門考核工作如此難推動？……各部門經(jīng)理經(jīng)常在“選才、用才、育才、留才”上處于“忙、盲、?！睜顟B(tài)，都在想著有什么辦法可以快速這方面的能力。人力資源管理讓人力資源經(jīng)理...
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《非人力資源人員的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源人員的人力資源管理課程背景：部門主管需要通過與部門員工共同努力才能完成本部門的目標(biāo)，因此要求部門主管都要具備基本的人力資源管理思想及技巧，并且部門主管需要提升選人、育人、用人、留人等的實戰(zhàn)技巧。問題是選人如何選？是否有甄選工具可以使用？如何讓部門主管快速能找到適合部門崗位的人才。部門主管又如何培育、考核及激勵部門員工？績效好的員工如何留用？績效不好...
講師：趙達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》3天 課時：18H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：?松下幸之助說：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié)，直接行使人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能...
講師：黨曉鋮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升》 課時：12H
直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升課程背景：人力資源管理工作博大精深、非常復(fù)雜、具體的工作，企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象：非人力資源部門對人力資源工作比較抵制、不理解、不支持，這極大的影響了企業(yè)管理的順利開展，影響了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達成。在人力資源相關(guān)工作中出現(xiàn)問題時，首先想到的就是人力資源管理部門的責(zé)任，更有甚者，部分部門經(jīng)理或主管認為：企業(yè)內(nèi)任何與人有關(guān)的事務(wù)都是人力...
講師：祝喜銀咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新課程背景：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！?015年國務(wù)院政府工作報告當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”作為行動計劃成為國家戰(zhàn)略，意味著互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合已經(jīng)是關(guān)系到國家的經(jīng)濟命脈的重要一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該順勢而為，抓...
講師：蕭琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是通過經(jīng)營人才去經(jīng)營客戶部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本如何快速選對合適的人才，并最大限度激發(fā)其績效潛能如何有效激發(fā)團隊成員的激情，提高團隊的整體執(zhí)行力和績效如何建立部門的人才梯隊，保證人才的成長和延續(xù)如何幫助業(yè)績好的員工快速成長為卓越經(jīng)理人企業(yè)的經(jīng)營、管理最終的落地執(zhí)行依靠的是“人才”，因此...
講師：蕭琳咨詢電話：010-82593357下載需求表
新常態(tài)人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程背景：如果21世紀企業(yè)面臨競爭壓力來自于市場，產(chǎn)品、環(huán)境變化，而未來企業(yè)面臨的最大壓力卻是人力資源，蓋洛浦公司調(diào)查顯示，全球員工的敬業(yè)的比例僅為13，而中國遠遠低于世界水平，敬業(yè)度只有6，2016年中國經(jīng)濟面臨“三去一降一補”的結(jié)構(gòu)性改革，即經(jīng)濟運行去杠桿、工業(yè)去產(chǎn)能、樓市去庫存、降實體經(jīng)濟融資成本、補供給側(cè)和人力資源短板?；?..
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升課程目標(biāo)：本課程圍繞人力資源管理者在日常工作中存在的問題和困惑，重點通過案例分享、互動游戲等喜聞樂見的形式，生動形象地詮釋一個人力管理者者工作者必經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，人性認知、職業(yè)素養(yǎng)，角色認知、組織定位、學(xué)習(xí)、解碼\溝通\監(jiān)督、推行、影響等問題解決能力的塑造以及人力資源管理技能提升，從而解決企業(yè)人力管理者在日常工作的困惑和問題...
講師：楊文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理效能提升課程背景：目前，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機制等缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性，存在隨機性比較強，導(dǎo)致人力資源價值得不到充分發(fā)揮，人才在企業(yè)中有能力、沒愿力，根本就有提不到企業(yè)人力資源的合力優(yōu)勢，人力資本合力的競爭優(yōu)勢得不到體現(xiàn)。目前企業(yè)普遍存在以下問題：如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念？如何...
