創(chuàng)新管理課程體系
一、案例分析1.為什么蘋果一個(gè)季度的利潤能到達(dá)130億美金，而很多公司在生存線掙扎？2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？二、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論1.創(chuàng)新的定義1）.熊彼特的定義2）.狹義的創(chuàng)新3）.廣義的創(chuàng)新2.企業(yè)價(jià)值鏈分析1）.創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價(jià)值鏈來展開2）.創(chuàng)新要關(guān)注公司的核心能力的提升，別人的孩子再漂亮跟你沒關(guān)系3.什么叫技術(shù)創(chuàng)新1）.基礎(chǔ)研...
講師：朱光輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
王牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 店長的角色定位與工作職責(zé) 優(yōu)秀店長應(yīng)具備的素質(zhì)與條件 優(yōu)秀店長的溝通技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)三大要素、十大標(biāo)準(zhǔn) 帶動(dòng)和激勵(lì)店員工作創(chuàng)新精神的八大技巧 如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，提升組織凝聚力和歸屬感 如何運(yùn)用共享式管理提升工作的效率和執(zhí)行力 店長推行目標(biāo)管理和強(qiáng)化工作績效管理技巧 獲得員工忠誠度的3R技巧 如何...
講師：陳冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、易經(jīng)的“道統(tǒng)”體系為什么說易經(jīng)是個(gè)道統(tǒng)學(xué)問體系？《周易》的四大系統(tǒng)：爻、卦、經(jīng)、傳易經(jīng)的核心道義：變易、交易、簡易、不易乾坤智慧與天、地、人三才之道易經(jīng)的象、數(shù)、理價(jià)值體系解析先、后天八卦原理解析實(shí)用易的預(yù)測原理融通二、創(chuàng)新與變易之道1、何為變易，何為創(chuàng)新，何為創(chuàng)新管理？2、為什么要?jiǎng)?chuàng)新？3、為什么說創(chuàng)新是企業(yè)運(yùn)營和管理永恒的主題？4、創(chuàng)新與變革有什么內(nèi)...
講師：劉碩斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：什么是創(chuàng)新管理1、新思想能夠帶來改進(jìn)或利潤的行動(dòng)。第二部分：為什么要?jiǎng)?chuàng)新1、社會(huì)發(fā)展的要求2、市場競爭的結(jié)果3、如何競爭中獲得優(yōu)勢第三部分：如何創(chuàng)新1、產(chǎn)品創(chuàng)新（1）3M公司的創(chuàng)新企業(yè)文化（2）創(chuàng)新的管理機(jī)制（3）培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)的員工（4）完善的激勵(lì)機(jī)制2、服務(wù)創(chuàng)新第四部分：創(chuàng)新的七個(gè)步驟：1、產(chǎn)生創(chuàng)意2、開發(fā)概念3、分析可行性4、開發(fā)產(chǎn)品5、商業(yè)化...
講師：李革增咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)2、當(dāng)前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個(gè)人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對管理本末倒置的認(rèn)知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要章，創(chuàng)新管理的關(guān)鍵：創(chuàng)新思維一、關(guān)于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例：與一個(gè)營銷總監(jiān)的對話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰在自我設(shè)限？1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個(gè)關(guān)鍵控制問題案例：頂級(jí)CEO的培訓(xùn)三、常規(guī)思維的主要模...
講師：劉碩斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、談?wù)勁嘤?xùn)與培訓(xùn)管理 1、培訓(xùn)師與培訓(xùn)管理者 2、企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀 3、關(guān)注培訓(xùn)管理的關(guān)鍵點(diǎn) 4、一邊很需要培訓(xùn)，一邊卻是培訓(xùn)無用論 5、培訓(xùn)管理者必備職責(zé)——吸引“投資” 二、培訓(xùn)管理形式創(chuàng)新 1、培訓(xùn)形式創(chuàng)新 ——掌握新資訊，參考與借簽 ——原有培訓(xùn)方法進(jìn)行改進(jìn) ——引進(jìn)新的培訓(xùn)方法 ——勇于嘗試新方法新思路 ——培訓(xùn)方法具...
講師：徐振宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元剖析工業(yè)4.0對研發(fā)創(chuàng)新管理提出的挑戰(zhàn)■工業(yè)4.0的認(rèn)知一.工業(yè)1.04.0時(shí)代的發(fā)展歷程二.工業(yè)4.0的淺析三.工業(yè)4.0智慧工廠的架構(gòu)體系解析圖四.工業(yè)4.0智慧工廠的流程圖解現(xiàn)場交流案例：工業(yè)4.0時(shí)代，如何建立智能生產(chǎn)組織系統(tǒng)■工業(yè)4.0的核心要素-驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向的5個(gè)維度一.業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)橫向集成1.多層級(jí)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)---開辟產(chǎn)品組合裝配的新紀(jì)元2...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、易經(jīng)的“道統(tǒng)”體系為什么說易經(jīng)是個(gè)道統(tǒng)學(xué)問體系？《周易》的四大系統(tǒng)：爻、卦、經(jīng)、傳易經(jīng)的核心道義：變易、交易、簡易、不易乾坤智慧與天、地、人三才之道易經(jīng)的象、數(shù)、理價(jià)值體系解析先、后天八卦原理解析實(shí)用易的預(yù)測原理融通二、創(chuàng)新與變易之道1、何為變易，何為創(chuàng)新，何為創(chuàng)新管理？2、為什么要?jiǎng)?chuàng)新？3、為什么說創(chuàng)新是企業(yè)運(yùn)營和管理永恒的主題？4、創(chuàng)新與變革有什么內(nèi)...
講師：劉碩斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、創(chuàng)新管理1創(chuàng)新管理1.1什么是創(chuàng)新1.2創(chuàng)新與發(fā)明的區(qū)別與聯(lián)系1.3管理科學(xué)的本質(zhì)與創(chuàng)新1.4為什么要進(jìn)行創(chuàng)新管理1.5創(chuàng)新管理的四個(gè)階段1.6創(chuàng)新管理的五大法則1.7案例：彩色電視機(jī)、銀行信用評(píng)估體系、索尼等1.8互動(dòng)：一分鐘電梯法二、創(chuàng)新管理體系2創(chuàng)新管理體系2.1管理創(chuàng)新2.2制度創(chuàng)新2.3價(jià)值創(chuàng)新2.4觀念創(chuàng)新2.5技術(shù)創(chuàng)新2.5創(chuàng)新體系的邏輯關(guān)...
講師：廖曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、前言1、培訓(xùn)在于改變?nèi)藗兊牧?xí)慣n培訓(xùn)無效的根源n當(dāng)前培訓(xùn)的誤區(qū)2、當(dāng)前人們的工作狀態(tài)n效率提升已遇到瓶頸n如何突破效率瓶頸3、當(dāng)前人們的工作習(xí)慣n習(xí)慣決定一個(gè)人的價(jià)值n改善習(xí)慣才能改變未來4、揭示企業(yè)管理的本質(zhì)n人們對管理本末倒置的認(rèn)知n優(yōu)秀企業(yè)的管理根本5、創(chuàng)新的典型故事n少年志向：成功到底要多少年n仁川登陸：出其不意n陜西煤老板的故事n猶太人的智慧n...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本問題 1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、在現(xiàn)代組織中為何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，發(fā)展團(tuán)隊(duì)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化？ 3、團(tuán)隊(duì)與組織有什么不同？團(tuán)隊(duì)的使命是什么？ 4、團(tuán)隊(duì)與組織的特征比較 (二)、關(guān)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建要關(guān)照的四個(gè)方面 1、組織的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展 3、團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù) 4、個(gè)人的發(fā)展和滿足 (三)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和發(fā)展要注意的幾...
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
講師：張寶雷咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：汽車團(tuán)隊(duì)建設(shè)概述節(jié)：團(tuán)隊(duì)的基本概念1、什么是團(tuán)隊(duì)？2、什么是廣義團(tuán)隊(duì)？3、什么是狹義團(tuán)隊(duì)？4、什么是團(tuán)隊(duì)精神？5、什么是團(tuán)隊(duì)精神的核心？6、什么是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)？7、什么是團(tuán)隊(duì)精神的境界？8、什么是團(tuán)隊(duì)使命？第二節(jié)：汽車組織與團(tuán)隊(duì)1、汽車企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)？（1）團(tuán)隊(duì)與組織的不同（2）外部環(huán)境的變化（3）現(xiàn)代人的需求變化（4）“雕塑泥”效應(yīng)（5）“霍...
講師：李廣偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一不創(chuàng)新，毋寧死講什么是創(chuàng)新一、創(chuàng)新的含義二、創(chuàng)新的分類第二講為什么要?jiǎng)?chuàng)新分享：和瞪羚一起奔跑，和獅子一起捕食一、企業(yè)面臨的五大挑戰(zhàn)案例：猶太人的創(chuàng)新意識(shí)二、企業(yè)必須遵循的兩個(gè)規(guī)則案例：通用電氣：不斷重塑自我三、只有創(chuàng)新才能生存案例：生存之道在于創(chuàng)新——蘋果電腦公司創(chuàng)始人兼總裁史蒂夫.喬布斯四、只有創(chuàng)新才會(huì)發(fā)展案例：深圳：曾經(jīng)的輝煌、現(xiàn)在的反思、未來的道...
