管理制度

工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)制度 第一章 總則   第一條 為了規(guī)范工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利於企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,制定本制度。   第二條 本制度適用於中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)工業(yè)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè)),包括:全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)......

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工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 1992年12月31日財(cái)政部(92)財(cái)會(huì)字第67號(hào)文件發(fā)布|此文如下: ||國(guó)務(wù)院各有關(guān)部委、直屬機(jī)構(gòu)、各省、自 ||治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列的市財(cái)政廳(局 ||): ......

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文件類(lèi)型崗位培訓(xùn)制度...   2007.12.22

銷(xiāo)售人員培訓(xùn)及考核制度 為了提高房產(chǎn)銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)銷(xiāo)售工作的更好開(kāi)展,為銷(xiāo)售人員提供良好的發(fā)展、成長(zhǎng)空間,著力于提升公司的形象、專(zhuān)業(yè)化,規(guī)范化水平;同時(shí)為公司建立銷(xiāo)售人員培養(yǎng)、選拔的機(jī)制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。 培 訓(xùn) 制 度 新進(jìn)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容 第一課 工作前的溝通......

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文件類(lèi)型崗位SOP管理制度5...   2007.12.22

|海南新邁藥業(yè)有限公司 |頒發(fā)部門(mén) |公司文件控制中心 ||崗位SOP管理制度 |接收部門(mén) | || |生效日期 |......

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文件類(lèi)型崗位SOP管理制度...   2007.12.22

| |頒發(fā)部門(mén) | ||崗位SOP管理制度 |接收部門(mén) | || ......

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湖南家輝基因技術(shù)有限公司 人力資源管理制度 新華信管理咨詢(xún) 2001年12月31日 目錄 第一章 總則 1 第二章 招聘 2 2.1. 招聘目的與范圍 2 2.2. 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 2 2.3. 招聘申請(qǐng)程序 3 2.4. 招聘組織程序 3 2.5. 招聘費(fèi)用管理 4 2.6. 招......

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家電制造業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)金制度●□ 總 則第一條 目的......

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客戶(hù)投訴管理制度......

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獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度 獎(jiǎng)金是現(xiàn)代公司激勵(lì)員工的最常用也是最重要的方法獎(jiǎng)金激勵(lì)本質(zhì)上是一種物質(zhì)激勵(lì)有利也有弊而員工參與公司管理則屬于精神激勵(lì)措施如何使獎(jiǎng)金激勵(lì)更具科學(xué)性利大于弊如何讓員工通過(guò)參與企業(yè)管理更加發(fā)揮積極創(chuàng)造性為公司做出更大貢獻(xiàn)是現(xiàn)代公司獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度的目的所在現(xiàn)代企業(yè)獎(jiǎng)金激勵(lì)管理制度主要包......

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1.0 總則 1. 為完善激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合公司實(shí)際情況, 制定本制度。 2. 獎(jiǎng)懲遵循以下原則:1.2.1獎(jiǎng)懲分明、過(guò)不掩功、功不抵過(guò)的原則;1.2.2精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則;1.2.3教育為主、懲戒為輔的原則。 3. 公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,并主要用......

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總  則 1. 為了科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地組織實(shí)施全校的基本建設(shè),加快學(xué)校的發(fā)展步 伐,根據(jù)基建處的職能,結(jié)合工作實(shí)際,特制定本條例。 2. 基建處全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)持黨的“ 四項(xiàng)基本原則”,堅(jiān)持同黨中央保持一致,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)。努力探索社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)......

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基于寬帶的薪酬體系設(shè)計(jì) 所謂“寬帶薪酬設(shè)計(jì)”,就是在組織內(nèi)用少數(shù)跨度較大的工資范圍來(lái)代替原有數(shù)量較多的工資級(jí)別的跨度范圍,將原來(lái)十幾甚至二十幾、三十幾個(gè)薪酬等級(jí)壓縮成幾個(gè)級(jí)別,取消原來(lái)狹窄的工資級(jí)別帶來(lái)的工作間明顯的等級(jí)差別。但同時(shí)將每一個(gè)薪酬級(jí)別所對(duì)應(yīng)的薪酬浮動(dòng)范圍拉大,從而形成一種新的薪酬管理......

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基于制度路徑的戰(zhàn)略管理 陳毅聰論文類(lèi)型:專(zhuān)題研究主題詞:廣義制度、戰(zhàn)略管理、比較優(yōu)勢(shì)動(dòng)筆時(shí)間:構(gòu)思起于2003年11月,動(dòng)筆起于2004年2月,初稿完成日為3月14日晚,陸續(xù)修改于3月底4月初。正文: 緒論 之所以強(qiáng)調(diào)制度路徑對(duì)于戰(zhàn)略管理的重要性,最早的想法發(fā)源于一場(chǎng)爭(zhēng)論。這場(chǎng)爭(zhēng)論在中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界相......

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CEVTC培訓(xùn)管理程序與制度 培訓(xùn)提升您的中層管理能力 學(xué)習(xí)提升您的高級(jí)執(zhí)行能力一、目的 面對(duì)多層次的市場(chǎng)需求,CEVTC將充分整合中歐培訓(xùn)資源,為企業(yè)提供量身定制的培訓(xùn)內(nèi)容。為了確保所有的培訓(xùn)課程能充分體現(xiàn)以需求為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,以能力為本位的培訓(xùn)理念,同時(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,CEVTC特制定本章......

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1.0總則1.1目的:為規(guī)范管理,建立完善的人才培訓(xùn)體系與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本制度。1.2定義:培訓(xùn)是指為提高員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,促進(jìn)公司隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)進(jìn)步而開(kāi)展的有針對(duì)性的多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。1.3培訓(xùn)管理遵循以下原則:1.3.1企業(yè)利益與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合;1.3.2內(nèi)訓(xùn)為主,外訓(xùn)為......

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文件類(lèi)型培訓(xùn)制度...   2007.12.22

培訓(xùn)制度|◇每年年初人力資源科負(fù)責(zé)組織事業(yè)部各單位共同制定各類(lèi)崗位培訓(xùn)規(guī)范||,為實(shí)施崗位培訓(xùn)提供依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),其內(nèi)容包括: ||1.崗位性質(zhì)、工作職務(wù)分類(lèi)及職責(zé)分析; ||2.任職資格分析; ......

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文件類(lèi)型培?管理制度...   2007.12.22

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國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸運(yùn)價(jià)報(bào)備制度實(shí)施辦法 (1996年10月17日交通部交水發(fā)[1996]880號(hào)文發(fā)布)  第一條 為了規(guī)范航運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)輸價(jià)格,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《上海航運(yùn)交易所管理規(guī)定》制定本實(shí)施辦法?! 〉诙l 在江蘇省、浙江省、上海市對(duì)外開(kāi)放口岸經(jīng)營(yíng)國(guó)際集裝箱班輪運(yùn)輸?shù)暮?.....

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國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范(試行)     根據(jù)黨的十五屆四中全會(huì)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》的要求,為推動(dòng)國(guó)有及國(guó)有控股大中型企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)企業(yè))建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理,制定本基本規(guī)范。   一、政企分開(kāi)與法人治理結(jié)構(gòu)  ?。ㄒ唬┱蠓珠_(kāi)。政府通過(guò)出資......

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國(guó)有企業(yè)股份制改造中的財(cái)務(wù)制度改造 (一)資金籌集制度的建立 1.資金構(gòu)成及其管理制度的建立。資金管理是公司財(cái)務(wù)管理重要的組成部分。為便于加強(qiáng)對(duì)資金的管理,中國(guó)股份制企業(yè)的"資金"一般可具體劃分為:注冊(cè)資金、核定資金、發(fā)行資金、認(rèn)購(gòu)資金、實(shí)收資金或?qū)嵗U資金等。為了確保股份企業(yè)財(cái)產(chǎn)和企業(yè)債權(quán)人利益不......

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國(guó)有企業(yè)股份制改造中的財(cái)產(chǎn)制度改造 中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度是一種以國(guó)家為單一產(chǎn)權(quán)主體的企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度。在國(guó)有企業(yè)股份制改造中,首先必須突破的就是傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度。在股份制改造中,必須建立企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)制度明確企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,從而明確國(guó)家與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,明確企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)關(guān)系具......

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國(guó)有企業(yè)股份制改造中的分配制度改造 國(guó)有企業(yè)股份制改造形成的股份公司的股份分別由國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人所持有,他們都是股份公司的投資者,有權(quán)分享股份公司的純利潤(rùn)。一切非股東之間的利益分配關(guān)系,包括償還銀行貸款及利息、企業(yè)與企事業(yè)單位之間的資金拆借、企業(yè)與個(gè)人間的債權(quán)債務(wù)、企業(yè)應(yīng)繳稅收、職工工資支付等,都......

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國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度   為保證本公司工程、維護(hù)以及一切生產(chǎn)用物資的正常供應(yīng),特訂如下制度:......

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固定資產(chǎn)管理制度 總 則 第一條 目的   為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的保管及使用管理,特制定本規(guī)定。 第二條 范圍   本規(guī)則所稱(chēng)固定資產(chǎn)包括土地、房屋及建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、馬達(dá)儀表、工具、什項(xiàng)設(shè)備(各公司自分事務(wù)性什項(xiàng)設(shè)備及機(jī)電性什項(xiàng)設(shè)備)等。 第三條 會(huì)計(jì)科目列帳原則   前項(xiàng)固定資產(chǎn),耐用年數(shù)......

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黑龍江省完達(dá)山股份有限公司 固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度 第一節(jié) 總 則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)黑龍江省完達(dá)山股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司或公司)固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制,保證固定資產(chǎn)投入、使用和退出環(huán)節(jié)的規(guī)范有序,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。 第二條本制度所......

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3.原料品質(zhì)管理辦法 3.1原料取樣原則 (1)取樣注意安全。 (2)取樣必須攜帶有關(guān)取樣器、透明塑料樣品袋、記號(hào)筆等工具。 (3)樣品之采取應(yīng)力求隨機(jī)、廣泛、以期具有代表性。 (4)抽取樣品不可太少,盡量減少誤差,并且留樣以備檢查。 (5)若每批原料數(shù)量太大,應(yīng)酌予分批并分別取樣。 (6)應(yīng)視供應(yīng)......

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2.3原料儲(chǔ)存品質(zhì)保證 2.6打包品質(zhì)保證 -----------------------存放地點(diǎn) 通風(fēng)好無(wú)漏水無(wú)蟲(chóng)害干凈 原料存放(碼標(biāo)) 各種原料分開(kāi)標(biāo)好記錄卡領(lǐng)用方便垛不要太高,堆碼要有墊板 存儲(chǔ)期限(取決于原料條件) 例行檢查 原料溫度蟲(chóng)害漏水霉變品質(zhì)變化/變質(zhì)/污染取樣分析 先進(jìn)先出原則 ......

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第七篇 品質(zhì)管理制度 目 錄 1.總則 2.品質(zhì)管理工作提要 3.原料品質(zhì)管理辦法 4.制程及成品品質(zhì)管理辦法 5.化驗(yàn)管理辦法 第七篇 品質(zhì)管理制度 1.總 則 1.1目的 為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì),進(jìn)而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飼料,來(lái)滿(mǎn)足 客戶(hù)的需求,特制定本制度。 1.2范圍......

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1. 品管部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī) 效改善;2. 負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施,“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品 質(zhì)活動(dòng)的組織與推動(dòng);3. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;4. 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半......

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目 錄引 言 4第一章 總則 5 第一條、培訓(xùn)的目的......

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合資公司生產(chǎn)管理辦法及制度 目 錄 1. 生產(chǎn)部門(mén)組織與工作職責(zé)第一節(jié) 廠長(zhǎng)(經(jīng)理)工作責(zé)任制度第二節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第三節(jié) 供應(yīng)運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第四節(jié) 動(dòng)力部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第五節(jié) 總師辦公室主任工作責(zé)任制度第六節(jié) 工藝部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度第七節(jié) 總......

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合資公司總務(wù)管理辦法及制度目錄 1. 會(huì)議管理制度 第一節(jié) 會(huì)議審核表 第二節(jié) 會(huì)議計(jì)劃表 第三節(jié) 會(huì)議管理要領(lǐng) 第四節(jié) 會(huì)議管理制度 2. 文書(shū)管理制度 第一節(jié) 文印室管理規(guī)定 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 公司報(bào)刊、郵件、函電收發(fā)制度 第四節(jié) 公司打字、油印工作制度 第五節(jié) 文書(shū)管理規(guī)則 ......

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文件類(lèi)型合同管理制度...   2007.12.22

北京首信股份有限公司合同管理制度 (2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過(guò)) 1. 為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)合同管理,保障公司合法權(quán)益,預(yù)防合同糾紛,促進(jìn)本公司 依法經(jīng)營(yíng)管理,根據(jù)《合同法》、《民法通則》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、制定 本制度。 2. 本制度適用于本公司內(nèi)部各部門(mén)及......

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附錄: 一、機(jī)械制造業(yè)人事規(guī)章制度 第一章 總則 第一條 本規(guī)則依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關(guān)條款之規(guī)定制定。 第二條本公司員工的任聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)派免、遷調(diào)、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng),除公司章程組織規(guī)程及政府有關(guān)法令另有......

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各崗位專(zhuān)責(zé)制度 生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。4. 負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作......

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各地客戶(hù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)人員 管理制度 (討論稿) 第一章 總則 第1條客服中心是電信對(duì)外服務(wù)的一個(gè)重要窗口,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,不但直接關(guān)系到用戶(hù)電話(huà)的正常使用和滿(mǎn)意程度,而且也關(guān)系到電信企業(yè)的形象和信譽(yù)。為此特制定以下管理辦法。 第2條本制度適用于業(yè)務(wù)人員、話(huà)務(wù)人員和進(jìn)入機(jī)房的公司員工。業(yè)務(wù)人員是指......

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文件類(lèi)型取樣管理制度1...   2007.12.22

QF-01-001- 00 取 樣 記 錄 取樣日期 |品 名 |供 貨 單 位 |生產(chǎn)批號(hào) |進(jìn)廠編號(hào) |規(guī) 格 |數(shù) 量 |取樣件數(shù)|取樣量 |取樣人 |備 注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | || | | |......

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文件類(lèi)型取樣管理制度...   2007.12.22

| |頒發(fā)部門(mén) | ||取 樣 管 理 制 度 |接收部門(mén) | || ......

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| |頒發(fā)部門(mén) | ||化驗(yàn)室管理制度 |接收部門(mén) | || ......

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化 工 企 業(yè) 安 全 管 理 制 度 (1991年4月14日 化學(xué)工業(yè)部 (91)化勞字第247號(hào)文頒發(fā))             第一章 總 則   第1條 根據(jù)中華人民共和國(guó)憲法關(guān)于“加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件”的規(guī)定,為貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn),保證職......

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文件類(lèi)型化OW品管理制度...   2007.12.22

1 目的 規(guī)范化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用、廢棄及處理,避免對(duì)環(huán)境造成影響和對(duì)人員造成傷害。2 適用范圍 適用于本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的所有化學(xué)品的管理。3 定義 化學(xué)品:在本體系中是指有易燃易爆有毒有害性質(zhì)的物質(zhì)。包括爆炸品;壓縮氣體和液化氣體;易燃液體;易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;氧化劑和......

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1 目的 規(guī)范化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸、貯存、使用、廢棄及處理,避免對(duì)環(huán)境造成影響和對(duì)人員造成傷害。2 適用范圍 適用于本公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用的所有化學(xué)品的管理。3 定義 化學(xué)品:在本體系中是指有易燃易爆有毒有害性質(zhì)的物質(zhì)。包括爆炸品;壓縮氣體和液化氣體;易燃液體;易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品;氧化劑和......

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