管理類1《熵減:職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》(2天)
管理類1《熵減:職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》(2天)詳細內(nèi)容
管理類1《熵減:職業(yè)素養(yǎng)與職場競爭力》(2天)
【課程背景】
告別老師的教育,父母的呵護,開始走入職場,開始一生與自己與他人的競爭,從最低
的標準來說是掙一份工資養(yǎng)家糊口,從更高的標準來說是實現(xiàn)自我的價值。
今天的社會變化越來越快,企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈,必然對在崗員工的職業(yè)素養(yǎng)
與技能提出更嚴格甚至是苛刻的要求。適者生存,在職場競爭中則常常表現(xiàn)為一群人對
另一群人的比拼,唯有具備必要素質(zhì)的人員才能實現(xiàn)求得生存與發(fā)展的目的。
本課程我們將引領(lǐng)大家以什么樣的心態(tài)度過職場的陌生期、熟悉期、瓶頸期;如何將個
人理想與組織目標相結(jié)合;以什么樣的能力獲得職場競爭力;如何在復(fù)雜多變的職場上
獲得別人的認同,贏得信任?
【課程收獲】
1. 協(xié)助員工厘清職業(yè)發(fā)展方向
2. 協(xié)助員工認清職業(yè)角色,找準自己定位
3. 協(xié)助員工快速轉(zhuǎn)變職業(yè)身份,塑造職業(yè)行為
4. 協(xié)助員工掌握通用工作技能,快速產(chǎn)出績效
5、協(xié)助員工建立主動積極的思維模式,提升自我競爭力
【課程相關(guān)】
教學(xué)形式:理論知識講解+情境案例分享+互動研討+工具練習(xí)
課程對象:企業(yè)新入職員工、青年骨干等
課程時間:2天
【課程大綱】
第一單元:腦力——新的思維,新的格局
作為職場人,學(xué)會擺正自己的職場角色,找準自己的職場定位,端正自己的職場態(tài)度,
明確自己的職業(yè)方向,獲得屬于自己的職業(yè)成就感。
1、新思維,新方向
← 職業(yè)工作態(tài)度
a) 修煉當下——自我效能
b) 隨遇而安——習(xí)得性無助
← 職業(yè)發(fā)展追求
a) 高度——權(quán)力
b) 深度——專業(yè)
c) 寬度——和諧
d) 溫度——自由
← 職業(yè)能力提升
a) 知識——輸出
b) 技能——練習(xí)
c) 經(jīng)驗——感悟
← 職業(yè)發(fā)展障礙
a) 人情——權(quán)力距離
b) 角色——清晰定位
c) 利益——多樣交換
——互動討論:隨遇而安的工作態(tài)度帶來最大的傷害在哪?
——視頻案例:執(zhí)行意圖與執(zhí)行力
——行動計劃:自我效能的建立
——行動工具:執(zhí)行意圖
2、新視野,新成就
← 內(nèi)外控——人格模式轉(zhuǎn)變
← 成長路徑——成長型思維與固定型思維
← 積極主動——關(guān)注圈與影響圈
← 意志力——延遲滿足與即時享受
← 人格模式——君子求內(nèi),小人求外
——案例討論:今年大環(huán)境下的個人如何選擇
——視頻案例:延遲滿足與即時滿足
——行動計劃:影響圈建立
第二單元:心力——淡定從容,管理情壓
合理認識職場壓力,學(xué)會管理自己的情緒,以專業(yè)化的方式對待挫折與磨難,快速地從
玻璃心變成鉆石心。
1、釋放壓力,身心健康
← 什么是壓力
a) 尋找心流
b) 增加控制感
← 壓力的來源
← 壓力與生理之間的關(guān)系
a) 神經(jīng)系統(tǒng)
b) 內(nèi)分泌系統(tǒng)
c) 神經(jīng)遞質(zhì)
← 如何應(yīng)對后疫情時代的工作與生活壓力
——案例討論:個人最優(yōu)的壓力處理方法
——視頻分享:真正的快樂來源
——工具方法:積極情緒的產(chǎn)生
2、積極情緒,影響他人
← 情緒的構(gòu)成
← 如何面對負面情緒
← 焦慮、憤怒的處理
← 情緒的四重表達
← 基于情緒表達的交流促進關(guān)系和諧
——案例討論:為什么把最壞的脾氣都給了家人
——案例討論:上了一天班,非常煩,怎么解決
——工具應(yīng)用:利用情緒表達與上級討論績效
——工具應(yīng)用:負面情緒處理三部曲現(xiàn)場應(yīng)用
第三單元:體力——溝通四方,產(chǎn)出績效
職業(yè)技能千萬種,那種干脆利落而又充滿溫情的溝通方式,讓我們既能快速解決問題,
又能和諧彼此關(guān)系。
1、邏輯,言之有物
← 構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
← 縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
← 橫向的演繹和歸納邏輯結(jié)構(gòu)
← 序言的講故事結(jié)構(gòu)
——案例:30秒電梯法則
——案例:一份優(yōu)秀的年終總結(jié)如何做
——案例:廣告30秒如何說服
——行動計劃:按結(jié)構(gòu)來進行寫作或發(fā)言
2、情感,溫度感人
← 打開溝通之窗建立信任
← 交流重情感
← 基于需求的表達溝通
← 溝通三環(huán)節(jié)重點
← 關(guān)鍵對話,處理異議
——情景案例:溝通的障礙如何產(chǎn)生
——情景案例:如何快速建立信任
——互動討論:中國式情商的內(nèi)涵
——視頻案例:女主角的溝通問題在哪
——情景案例:績效不滿意,如何跟上級反饋
——視頻案例:8號的溝通技術(shù)高超在哪里
3、實踐,溝通效果
← 個人魅力塑造
← 如何向上級請示工作
← 如何匯報工作
← 如何討論工作任務(wù)
← 同事異議如何處理
——情景案例:小劉的發(fā)言問題出在哪
——視頻案例:視頻中員工的特點
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心理系列課程——講師胡鵬飛
胡鵬飛老師的其它課程
心理類1《反脆弱:情商與影響力修煉》(2天) 05.24
-529590139065【課程背景】“殺不死我的,使我更強大”———尼采“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、隨機性、混亂和壓力、風(fēng)險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”,這就是反脆弱。金融市場,變幻莫測;產(chǎn)品體系,多樣繁雜;銀行工作,壓力山大。作為銀行的營銷人員,需要專業(yè)的知識面對客戶,更需要強大的內(nèi)心面對自己、直面壓力、管理情緒,學(xué)會從不確定
講師:胡鵬飛詳情
工作任務(wù)緊,業(yè)績完不成,壓力山大時怎么辦?工作中為什么總是煩?動不動喜歡發(fā)脾氣怎么辦?員工沖突就打架,管理人員如何處理避免惡性事件?抑郁癥的員工有什么特點,管理者如何相處?想知道焦慮、憤怒、悲傷背后的原因嗎?想知道為什么愛笑的女孩運氣都不會太差嗎?想知道童年給我們情緒帶來的影響在哪里?【課程背景】壓力——已經(jīng)成為現(xiàn)代社會所使用的高頻詞,它是每個人都在面臨的一
講師:胡鵬飛詳情
【課程前言】“我們用一只眼睛看見現(xiàn)實的灰墻,卻用另一只眼睛勇敢飛翔,接近夢想。營銷,是一場心理的博弈戰(zhàn)。”營銷,指在挖掘消費者潛在的需求后,創(chuàng)造產(chǎn)品或者服務(wù)。讓消費者了解進而購買的過程。而心理學(xué),則是研究人們?nèi)粘P睦憩F(xiàn)象,以及在心理影響下的產(chǎn)生的精神和行為活動的科學(xué)。當營銷和心理學(xué)結(jié)合在一起時,我們可以更加深入地了解消費者購買過程中心理和行為變化的原因,從而
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【課程背景】隨著現(xiàn)代科技水平高速發(fā)展,人們內(nèi)心的需求也日益增加。銀行業(yè)在社會金融行業(yè)中占有絕對的地位,依靠高效、高水平的服務(wù)使廣大消費者得到滿足。作為銀行從業(yè)人員需要研究客戶的心理,滿足客戶的心理需求,提供具有針對性的服務(wù),更要管理好自己的心情,處理好自己的煩惱,才能提升整個銀行服務(wù)水平。本課程通過學(xué)習(xí)行為心理學(xué)的一些內(nèi)容,并加以練習(xí),更好的了解人的外在表現(xiàn)
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【課程背景】在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,95或00后出生的新生代員工與七八十年代的員工有著明顯的差異。“他們脾氣越來越大,他們越來越不服從上級,他們越來越耐不住寂寞,他們離職越來越頻繁------“這是很多領(lǐng)導(dǎo)對年輕人的評價,但這只是年輕人負面特質(zhì)的一面
講師:胡鵬飛詳情
【課程背景】企業(yè)正從市場驅(qū)動型成長、創(chuàng)新驅(qū)動型成長發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型成長。企業(yè)要想獲得成功,就必須在各個領(lǐng)導(dǎo)層級擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)者。對于多數(shù)新提拔的管理者而言,第一次職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型是非常艱難的:他們普遍缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)技能,如授權(quán)、激勵、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系、溝通等,但又尚未得到企業(yè)正式的、系統(tǒng)的、有效的培訓(xùn),以致變得缺乏安全感,以自我為中心,不能適當?shù)貫橄聦偬峁┲С郑?/p>
講師:胡鵬飛詳情
【課程背景】柔性組織是指具有持續(xù)學(xué)習(xí)、開拓和創(chuàng)新能力的組織,能夠系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內(nèi)部和外部資源,以應(yīng)對環(huán)境變化和因果模糊性的挑戰(zhàn)。柔性組織要求成員善于不斷學(xué)習(xí)和自我管理,以便組織能夠隨時應(yīng)對不斷變化的市場并進行自我調(diào)整。柔性管理的最大特點,在于它主要不是依靠權(quán)利影響力(如上級的發(fā)號施令),而是依賴于員工的心理過程,依賴于從每個員工內(nèi)心深處激發(fā)的主動性、內(nèi)在
講師:胡鵬飛詳情
【課程背景】現(xiàn)代組織管理工作中,對人的管理本質(zhì)上就是對組織成員的心理進行管理,幾乎所有成功的管理者都是有效的管理心理學(xué)應(yīng)用者。所以,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,掌握一定的管理心理學(xué)知識及應(yīng)用能力是非常有必要的?!叭鞴芾碚邔W(xué)知識,二流管理者學(xué)技巧,一流管理者修煉心智”,管理的過程其實就是一個經(jīng)營人心的過程,管理之道在于管理人心,每一位成功的管理者,都應(yīng)該是一位
講師:胡鵬飛詳情
【項目背景】專家言:彼得·薩洛維認為“情緒智商包含了自制、熱忱、堅持,以及自我驅(qū)動、自我鞭策的能力”,尼爾·戈爾曼認為“情緒智商由自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒和處理相互關(guān)系構(gòu)成”?,F(xiàn)實是:一個高情商的領(lǐng)導(dǎo),首先能對自我進行覺察與管理,其次是具備敏銳的同情心,能夠覺察他人對世界的思考方式,用對方能夠理解的方式表達,進而能夠很好的理解他人當下的感受
講師:胡鵬飛詳情
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