步步為贏——電話客服線上交叉營銷能力提升

  培訓講師:伍燕

講師背景:
伍燕老師伍燕老師擁有6年培訓經(jīng)驗,9年客戶服務、銷售以及團隊管理經(jīng)驗,先后在全球500強外企、國企擔任高級管理職位,對于團隊管理、營銷實戰(zhàn)以及通過服務流程梳理提升客戶感知三方面有著深刻的理解和感悟。堅持倡導培訓業(yè)理性回歸,運用多年企業(yè)實戰(zhàn)工 詳細>>

伍燕
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步步為贏——電話客服線上交叉營銷能力提升詳細內容

步步為贏——電話客服線上交叉營銷能力提升

《步步為贏——電話客服線上交叉營銷能力提升》

課程大綱:時間內容目的2課時第一模塊:客戶消費心理深度解讀

? 客戶常見心理分析

ü 思考:簡單消費行為和復雜消費行為

ü 常態(tài)心理解讀

l 逆反心理

l 虛榮心理

l 猜忌心里

l 從眾心理

l 饋贈心理

? 客戶行為決策

ü 什么是行為決策

ü 關鍵因素之一:心理賬戶

l 案例分享:賭徒效應

ü 關鍵因素之二:交易偏見

l 合算偏見

l 交易偏見

l 比例偏見

l 環(huán)境偏見

l 效率偏見

ü 關鍵因素之三:風險決策

l 風險決策的概念

l 案例分享

ü 關鍵因素之四:沉沒成本

l 隱形沉沒成本

ü 關鍵因素之五:語義效應

l 激發(fā)信任

l 客戶利益

l 閉口策略

l 贊美否定

l 欲擒故縱

ü 關鍵因素之六:比對效應

l 價值比對

l 環(huán)境比對

本模塊收益:

通過大量的案例詮釋以及解析,讓學員對于客戶消費心理以及行為決策的掌握,并對后程交叉營銷技巧的掌握以及話術優(yōu)化起到鋪墊作用4課時第二模塊:電話客服交叉營銷流程認知

線上線下銷售的區(qū)別

? ?線上營銷-短暫的機遇

ü 客戶的應激反應(拒絕)

ü 三秒鐘效應

ü 流程的推進

ü 影響力擴散

? 線下營銷-體驗的利刃

ü 時間充裕

ü 終端體驗

ü 業(yè)務適用

? 案例分享:攜程旅行網(wǎng)交叉營銷成功案例

? 討論:什么才是好的服務

? 呼入和呼出的差別

? 用戶要的是什么?

? 產(chǎn)品的優(yōu)缺點分析

ü 客戶喜歡聽我們喜歡說的話

ü 客戶喜歡聽我們不喜歡說的話

ü 客戶不喜歡聽但我們喜歡說的話

ü 同類產(chǎn)品競爭對手特點分析

? 交叉營銷流程分析

ü 需求辨識

ü 定位推薦

ü 異議處理

l 銷售能力提升魚骨圖

l 試呼情景下的異議話術生成

ü 促成

錄音分享:招商銀行兩位不同話務員邀請用戶參加活動本模塊收益:

(1) 了解用戶為了現(xiàn)在對于服務質量要求越來越高

(2) 清晰電話銷售的流程以及要點掌握4課時第三模塊:電話客服交叉營銷實景訓練

? 5步錄音分析法

ü 聽——換位

ü 問——如果是你怎么選擇

ü 記——一字不差

ü 想——怎樣更好

ü 比——數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

? 電話銷售中的七滴水

? 交叉營銷思維導圖

ü 目標

ü 動機

ü 技術

ü 氛圍

? 討論:如果你是用戶你會選擇哪一家的產(chǎn)品?

ü 錄音分享:攜程&去哪兒網(wǎng)訂票錄音分析

? 要點分享

ü 先做好服務才能做好營銷

ü 怎么說好第一句話?

ü 冰山理論

ü 及時的互動,帶著用戶走

? 當?shù)劁浺舴治觯?-3次)

ü 信任的建立

ü 品牌展示

ü 個人展示

? 原有話術優(yōu)化

ü 尋:需求探尋

ü 定:確認現(xiàn)狀

ü 問:提出問題

ü 現(xiàn):呈現(xiàn)利益

ü 促:跟進促成

工具:業(yè)務推薦傻瓜式執(zhí)行表格

設計:具有專屬性質的個人電話銷售話術

? 拒絕應對話術庫

ü 異議收集

ü 現(xiàn)場解決

? 試呼寶典制作(2課時)

正常流程演練

特殊案例研討演練本模塊收益:

(1)從用戶的角度感知不同的話術的效果

(2)學會逐字逐句的優(yōu)化現(xiàn)有話術

(3)現(xiàn)場試呼,不斷改進,最終生成落地版本

 

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商務禮儀與職業(yè)形象塑造課程大綱:第一模塊:專業(yè)商務禮儀塑造(5課時)1:職業(yè)形象構成的二要素?知名度:就是社會公認的名聲?美譽度:就是社會公認的好的名聲2:維護職業(yè)形象的六要素?儀表:無異味,無異物?表情:自然、友善、良性互動?舉止動作:舉止文明、規(guī)范、端莊自然?服飾:選擇搭配要根據(jù)個人身份和場地合理搭配?談吐:音量要低,慎選內容,并禮貌用語?待人接物:誠信

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打造最美營業(yè)廳時間內容收益4課時第一模塊:服務意識塑造——讓你的服務深入客心?服務心態(tài)建設——溝通從心開始?服務是一種心態(tài)而非技巧?你為了什么要做好服務工作?如何打造令顧客感動的高品質服務?服務滿意度的期望值管理·把握關鍵時刻、有效提升服務滿意度·提升服務滿意度的ABC法則經(jīng)典案例分享:淘寶客服案例???????同一架飛機不同空姐的服務帶來的不同效果????

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帶著智慧去工作——一線客服對客溝通訓練營課程大綱:課時主要內容模塊收益3課時第一模塊:智慧心態(tài)第一節(jié):用戶希望得到的到底是什么??RATE模型ü放心l承諾l管理承諾l期望值彌補案例分享:海底撈的服務帶來的啟示ü可靠ü及時l首問責任制的重要性ü有形物l規(guī)范用語l聲音、表情ü同理心l情份amp;本份案例分享:《北京遇上西雅圖》臺詞解析第二節(jié):積極的服務心態(tài)表現(xiàn)ü

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呼叫中心班組團隊管理之TAN分層1課時第一模塊分層管理概述?什么是分層管理üTAN的含義ü誰是Tü誰是Aü誰是Nü什么樣的比例才算健康?分層管理后的好處?本模塊收益:了解分層管理的由來以及含義,便于后續(xù)的學習2.5課時第二模塊:如何成為團隊的“靈魂”?了解你的兵—生命數(shù)字密碼?團隊成員管理的優(yōu)先順序設定---小組練習ü如何根據(jù)不同的性格特點分配工作ü如何提升

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呼叫中心的滿分說話之道第一部話術優(yōu)化的必要性(2課時)1:為什么會說話那么的重要,通過多個案例闡述,不同的說話方式帶來的感知會截然不同2:從心出發(fā)的高效服務才能獲得高滿意度,通過了解真實的自己,知道如何和用戶更好的互動從而提升個人績效第二部話術優(yōu)化流程的實操演練(4課時)1:學員從用戶的角度聽取隨意選取的錄音,并對該錄音進行打分(非常滿意、很滿意、滿意、一般

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呼叫中心的滿分說話之投訴團隊篇1課時第一模塊:用戶眼中好的服務什么樣投訴用戶希望得到的到底是什么?ü投訴用戶心態(tài)分析ü投訴用戶期望值闡述ü其他行業(yè)的呼叫中心是怎么樣的情況別人眼中的我們是什么樣ü各地呼叫中心投訴客戶特點ü為什么我們已經(jīng)很努力用戶還是“挑剔”?本模塊收益:讓學員了解一般用戶以及投訴用戶的心理,并通過其他省市呼叫中心的投訴案例以及用戶行為從而盡可

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