《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位營銷提升綜合訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:李方

講師背景:
李方老師高級客戶服務(wù)管理專家營銷服務(wù)實戰(zhàn)專家重慶大學(xué)工商管理碩士(MBA)國際注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(CEIT)重慶文理學(xué)院特聘教授國家職業(yè)技能鑒定高級客戶服務(wù)管理師曾任:重慶教育委員會教師重慶電信北部新區(qū)分公司客戶經(jīng)理重慶元佳房地產(chǎn)市場部經(jīng)理重慶 詳細>>

李方
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《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位營銷提升綜合訓(xùn)練》詳細內(nèi)容

《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位營銷提升綜合訓(xùn)練》

《產(chǎn)品經(jīng)理精準營銷能力提升全景式訓(xùn)練》

 

課程背景:                                                                       

近年來,各大運營商開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的征途,從中國電信“綜合信息服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)型,到中國移動“移動通信專家”向“移動信息專家”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,都標(biāo)志著運營商正從“基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運營商”向“綜合信息服務(wù)提供商”蛻變。在如火如荼的重組過程中,運營商都把競爭的領(lǐng)地指向了集團客戶,因此拓展集團客戶,支撐客戶經(jīng)理尋找異網(wǎng)營銷商機、分析集團客戶,提供產(chǎn)品,設(shè)計政策,推送價值營銷方案、維系集團客戶,實施忠誠服務(wù)策略,是每個通信行業(yè)產(chǎn)品客戶經(jīng)理亟待進一步提升的關(guān)鍵技能,也是保持持續(xù)競爭力和持續(xù)營收增長的關(guān)鍵手段。

 

課程收益:

1.解讀:全業(yè)務(wù)背景下三大運營商競爭格局,運用SWOT分析工具分析中國移動的產(chǎn)品和競品的機會和威脅

2.提煉:客戶信息、企業(yè)信息、競爭對手信息情報收集、深挖客戶需求、提供精準價值營銷方案。

3.服務(wù):內(nèi)部客戶和外部客戶,通過對客戶性格的理解、需求層次的判斷,提升合作著溝通技巧,提升客戶滿意度。

 

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:產(chǎn)品客戶經(jīng)理

授課方式:                                                                                             

1.理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操演練(20%)

2.行動式學(xué)習(xí)的教學(xué)方式(基礎(chǔ)知識精講+案例演練+實際操作)帶動學(xué)員參與學(xué)習(xí)。從實際問題入手,引出相關(guān)知識,引導(dǎo)學(xué)員思考,選擇合適的分析方法,熟悉相應(yīng)的分析過程,掌握分析工具。

 

課程導(dǎo)圖:


 

課程大綱

第一講:市場分析與調(diào)研

一、全業(yè)務(wù)背景下三大運營商競爭格局解讀

二、2016中國移動發(fā)展優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅

三、移動客戶類型市場分析(政府、醫(yī)院、學(xué)校、集團、村委會、聚類)

四、市場調(diào)研方法方案設(shè)計

1.調(diào)研方法:代辦點調(diào)研、走訪調(diào)研、短信調(diào)研、電話調(diào)研

2.調(diào)研注意事項

 

第二講:產(chǎn)品分析與調(diào)研

一、提升寬帶市場占有率的策略:從4P到7P

1.價格策略

2.產(chǎn)品策略

3.渠道策略

4.促銷策略

5.人員策略

6.有形展示策略

7.服務(wù)過程策略

案例:以某款寬帶產(chǎn)品為例中與競爭對手產(chǎn)品進行7P營銷對比分析

二、提升4G產(chǎn)品市場營銷策略:SWOT分析

1.內(nèi)部優(yōu)勢

2.內(nèi)部劣勢

3.外部發(fā)展機會

4.外部發(fā)展威脅

案例:以某款4G套餐為例分析優(yōu)劣勢和機會威脅。

 

第三講:需求分析及營銷策略制定

一、馬斯洛5層基本需求

1.生理需求:獲得好處、不違規(guī)定

2.安全需求:保住職位、不擔(dān)風(fēng)險

3.歸屬需求:立場一致、表功機會

4.尊重需求:專業(yè)權(quán)威、專家地位

5.自我實現(xiàn):業(yè)務(wù)突破、功成名就

二、常見八大消費心理

1.八大心理典型特征及表現(xiàn)。

適合8大心理的手機推送、資費和套餐組合

三、關(guān)鍵人性格分析

1.性格色彩測試

2.四類性格特點、性格優(yōu)勢、局限以及溝通技巧

案例:關(guān)鍵客戶性格分析工具表、人際關(guān)系資料庫

四、精準價值營銷策略

1.描述:分析某關(guān)鍵客戶的的痛點、癢點及WOW點

2.解決:根據(jù)三點現(xiàn)狀描述,制定營銷解決方案。(結(jié)論現(xiàn)行)

3.分析:解決方案的利益點、差異點和支撐點(論證后解)

 

第四講:客戶維護與客情維系

一、客戶溝通技巧

1.溝通準備:一、二、三服務(wù)規(guī)范

2.訪中溝通:提問技巧

1)封閉式提問

2)開放式提問

3)探索提問

案例分析:收到開發(fā)區(qū)入駐的高科技企業(yè)經(jīng)辦人來電:如何問出客戶的隱形需求?

二、客戶滿意服務(wù)

1.客戶的滿意度評價指標(biāo):有形、保證、響應(yīng)、移情、可靠

2.感動服務(wù)指標(biāo):響應(yīng)指標(biāo)表達重視、移情服務(wù)創(chuàng)造感動

案例分享:客戶維系中如何做到移情服務(wù)贏得客戶信賴

 

 


 

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