銀行客戶經理營銷技能定制訓練
銀行客戶經理營銷技能定制訓練詳細內容
銀行客戶經理營銷技能定制訓練
課程大綱:
導 論
對公業(yè)務的后關系時代
**講 客戶經理成功之道
內容概要:
●何謂“復合型客戶經理”?
●新角色之金融顧問
●新信貸主義與客戶關系管理
●新營銷之對公業(yè)務的營銷模型
第二講 快速鎖定目標客戶——平庸與優(yōu)秀的開始
實戰(zhàn)困惑:放眼這座城市,明明很多機會,卻無從著手?
每天忙忙碌碌,陪喝陪樂就差陪睡,卻無法取得預期收獲?
年年下指標,季季有計劃,卻總是無法完成或起伏比較大?
相當學歷和背景、同時入行、同樣努力,為何一年后業(yè)績差距那么大?
本講收益:
幫助客戶經理有效經營和管理目標客戶儲備池;
提升營銷行動效率;合理配置有限的營銷資源。
內容概要:
●了解售前管理理念
●目標市場精確細分
●有效挖掘目標客戶
工具推薦:依據分行指標實施“漏斗管理”
第三講 找準攻關路徑和切入點——找到切入點方能撬動地球
實戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務,已經進入了白熱化的競爭階段;
可是,為什么總擺脫不了“存貸結”老三樣的服務意識?
如何真正實現“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……
本講收益:
幫助客戶經理梳理差異化服務思維、設計攻關路徑和秩序。
內容概要:
●“草根”因策劃而精彩
對公營銷成功策劃的前提
做個優(yōu)秀的金融特工——八大信息庫
●編制項目營銷結構圖
工具:鈴鐺郎朗與紅旗飄揚
●洞悉客戶“欣賞”的交易平臺
對公客戶的五大關鍵需求
人性的六大核心隱形訴求
●如何才能實現差異化銷售?
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