銀行客戶經(jīng)理營銷技能定制訓(xùn)練
銀行客戶經(jīng)理營銷技能定制訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容
銀行客戶經(jīng)理營銷技能定制訓(xùn)練
課程大綱:
導(dǎo) 論
對公業(yè)務(wù)的后關(guān)系時代
**講 客戶經(jīng)理成功之道
內(nèi)容概要:
●何謂“復(fù)合型客戶經(jīng)理”?
●新角色之金融顧問
●新信貸主義與客戶關(guān)系管理
●新營銷之對公業(yè)務(wù)的營銷模型
第二講 快速鎖定目標(biāo)客戶——平庸與優(yōu)秀的開始
實(shí)戰(zhàn)困惑:放眼這座城市,明明很多機(jī)會,卻無從著手?
每天忙忙碌碌,陪喝陪樂就差陪睡,卻無法取得預(yù)期收獲?
年年下指標(biāo),季季有計劃,卻總是無法完成或起伏比較大?
相當(dāng)學(xué)歷和背景、同時入行、同樣努力,為何一年后業(yè)績差距那么大?
本講收益:
幫助客戶經(jīng)理有效經(jīng)營和管理目標(biāo)客戶儲備池;
提升營銷行動效率;合理配置有限的營銷資源。
內(nèi)容概要:
●了解售前管理理念
●目標(biāo)市場精確細(xì)分
●有效挖掘目標(biāo)客戶
工具推薦:依據(jù)分行指標(biāo)實(shí)施“漏斗管理”
第三講 找準(zhǔn)攻關(guān)路徑和切入點(diǎn)——找到切入點(diǎn)方能撬動地球
實(shí)戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務(wù),已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的競爭階段;
可是,為什么總擺脫不了“存貸結(jié)”老三樣的服務(wù)意識?
如何真正實(shí)現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……
本講收益:
幫助客戶經(jīng)理梳理差異化服務(wù)思維、設(shè)計攻關(guān)路徑和秩序。
內(nèi)容概要:
●“草根”因策劃而精彩
對公營銷成功策劃的前提
做個優(yōu)秀的金融特工——八大信息庫
●編制項(xiàng)目營銷結(jié)構(gòu)圖
工具:鈴鐺郎朗與紅旗飄揚(yáng)
●洞悉客戶“欣賞”的交易平臺
對公客戶的五大關(guān)鍵需求
人性的六大核心隱形訴求
●如何才能實(shí)現(xiàn)差異化銷售?
周巖老師的其它課程
商業(yè)銀行中小企業(yè)營銷特訓(xùn)課程對象商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、中小企業(yè)中心、授信管理部門等。課程目的通過貫穿于章節(jié)的實(shí)戰(zhàn)案例分享,促使客戶經(jīng)理營銷核變:確定中小企業(yè)信貸經(jīng)營策略;提高客戶經(jīng)理的個人綜合素質(zhì);正確營銷并控制中小企業(yè)融資風(fēng)險;清晰了解、設(shè)計中小企業(yè)授信方案。第一講假戲還是真做?霧里看花中小企業(yè)7大融資渠道VS流程中小企業(yè)風(fēng)險識別要點(diǎn)銀行中小企業(yè)致勝營銷:【
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《銀行大客戶營銷策略》 03.12
銀行大客戶營銷策略課程對象:各級對公客戶經(jīng)理、經(jīng)營支行行長、大客戶業(yè)務(wù)部、集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)部等。課程目的:掌握開發(fā)大客戶的策略和步驟?把握客戶行業(yè)分析的方法?正確評估客戶心理和需求的技巧?了解大客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容?學(xué)習(xí)專業(yè)的大客戶營銷技巧?學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的銀企合作伙伴關(guān)系課程內(nèi)容:《中國式大客戶營銷系列》——在中國,客戶經(jīng)理必須掌握的課程課程特色1、
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銀行對公客戶經(jīng)理“獵鷹團(tuán)隊(duì)”進(jìn)階培養(yǎng)計劃課程對象:對公客戶經(jīng)理課程目的:構(gòu)建客戶經(jīng)理的營銷勝任力模型,針對不同層面的經(jīng)營機(jī)構(gòu)和個體差異,提供高效、專業(yè)、持續(xù)、低成本的培訓(xùn)支持課程內(nèi)容:項(xiàng)目背景對我國商業(yè)銀行而言,當(dāng)前和今后相當(dāng)長的一段時期,公司業(yè)務(wù)依然是銀行盈利的主要來源,是一家銀行生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。同時,對公客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培養(yǎng),悄悄然已是各家銀行的競
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《銀行中層營銷管理技能提升》 03.12
銀行中層營銷管理技能提升課程對象:主管級客戶經(jīng)理;各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理;分(支)行行長等課程目的:明確經(jīng)理人管理角色定位;把握銀行中高層管理者的經(jīng)營哲學(xué);了解中國式人性管理原則;掌握有效運(yùn)營優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;掌握有效提升營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。課程內(nèi)容:幾種常見銀行管理困境:管理制度及工作計劃常常形同虛設(shè);行內(nèi)各部及上下級之間的溝通障礙;“關(guān)系型”員工我行
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商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)課程對象:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)理財顧問、個人業(yè)客戶經(jīng)理、分管營銷管理人員等。說明:本課為定制課程,分別適用于初、中、高三級客戶經(jīng)理體系。課程目的:提高個人綜合素質(zhì);增強(qiáng)客戶開發(fā)維護(hù)能力;鍛煉金融服務(wù)方案設(shè)計能力,------通過實(shí)戰(zhàn)案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技能,迅速打開營銷局面
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商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶營銷技巧課程對象:商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部、中小企業(yè)中心、授信管理部門、支行客戶經(jīng)理等。課程目的:確定中小企業(yè)信貸經(jīng)營策略;尋找合格的中小企業(yè);提高客戶經(jīng)理針對中小客戶的融資方案設(shè)計能力;控制中小企業(yè)融資風(fēng)險。課程內(nèi)容:導(dǎo)論假戲真做霧里看花中小企業(yè)融資中小企業(yè)1+N鏈?zhǔn)綘I銷理念第一講客戶經(jīng)理成功之道挑戰(zhàn)后關(guān)系時代了解銀行市場營銷操作中小企業(yè)融資
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商業(yè)銀行大客戶營銷策略 01.01
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課程大綱:客戶管理與維護(hù)原則:富翁定律講關(guān)鍵客戶的廬山面目1、銀行業(yè)務(wù)特征與客戶分類原則2、關(guān)鍵客戶的精確定義3、關(guān)鍵客戶的特征4、關(guān)鍵客戶的關(guān)系種類5、關(guān)鍵客戶生命周期的甄別討論:第二講關(guān)鍵客戶管理策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的管理內(nèi)容與流程5、關(guān)鍵客戶管理重點(diǎn)要素實(shí)戰(zhàn)案例:第三講關(guān)鍵客戶的關(guān)系維護(hù)技巧1、關(guān)
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商業(yè)銀行中小企業(yè)客戶營銷技巧 01.01
導(dǎo)論假戲真做霧里看花中小企業(yè)融資中小企業(yè)1N鏈?zhǔn)綘I銷理念講客戶經(jīng)理成功之道挑戰(zhàn)后關(guān)系時代了解銀行市場營銷操作中小企業(yè)融資對客戶經(jīng)理的要求第二講如何找到合格的中小企業(yè)?中小企業(yè)基本特點(diǎn)確定合格中小企業(yè)的原則適合銀行拓展中小企業(yè)融資的行業(yè)快速鎖定目標(biāo)客戶的步驟第三講如何把握中小企業(yè)的金融需求?中小企業(yè)的需求特性適合中小企業(yè)需要的融資等產(chǎn)品組合如何根據(jù)客戶需求設(shè)計
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