銀行客戶經(jīng)理營銷技能定制訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:周巖

講師背景:
周巖——專業(yè)的銀行營銷管理顧問★工商管理碩士、國際職業(yè)培訓(xùn)師(PTT);★多家大學(xué)MBA特聘講師;STCN金融研究中心研究員;★主編出版《中國式大客戶營銷》、《大客戶經(jīng)理營銷手冊》;★主持編寫某銀行培訓(xùn)教材《商業(yè)銀行客戶經(jīng)理必讀》,并輔導(dǎo)培 詳細(xì)>>

周巖
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銀行客戶經(jīng)理營銷技能定制訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

銀行客戶經(jīng)理營銷技能定制訓(xùn)練
課程大綱:

  導(dǎo) 論
  對公業(yè)務(wù)的后關(guān)系時代

  **講 客戶經(jīng)理成功之道
  內(nèi)容概要:
  ●何謂“復(fù)合型客戶經(jīng)理”?
  ●新角色之金融顧問
  ●新信貸主義與客戶關(guān)系管理
  ●新營銷之對公業(yè)務(wù)的營銷模型

  第二講  快速鎖定目標(biāo)客戶——平庸與優(yōu)秀的開始
  實(shí)戰(zhàn)困惑:放眼這座城市,明明很多機(jī)會,卻無從著手?
  每天忙忙碌碌,陪喝陪樂就差陪睡,卻無法取得預(yù)期收獲?
  年年下指標(biāo),季季有計劃,卻總是無法完成或起伏比較大?
  相當(dāng)學(xué)歷和背景、同時入行、同樣努力,為何一年后業(yè)績差距那么大?
  本講收益:
  幫助客戶經(jīng)理有效經(jīng)營和管理目標(biāo)客戶儲備池;
  提升營銷行動效率;合理配置有限的營銷資源。
  內(nèi)容概要:
  ●了解售前管理理念
  ●目標(biāo)市場精確細(xì)分
  ●有效挖掘目標(biāo)客戶
  工具推薦:依據(jù)分行指標(biāo)實(shí)施“漏斗管理”

  第三講  找準(zhǔn)攻關(guān)路徑和切入點(diǎn)——找到切入點(diǎn)方能撬動地球
  實(shí)戰(zhàn)困惑:銀行對公業(yè)務(wù),已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的競爭階段;
  可是,為什么總擺脫不了“存貸結(jié)”老三樣的服務(wù)意識?
  如何真正實(shí)現(xiàn)“差異化”、“方案化”競爭性營銷?……
  本講收益:
  幫助客戶經(jīng)理梳理差異化服務(wù)思維、設(shè)計攻關(guān)路徑和秩序。
  內(nèi)容概要:
  ●“草根”因策劃而精彩
  對公營銷成功策劃的前提
  做個優(yōu)秀的金融特工——八大信息庫
  ●編制項(xiàng)目營銷結(jié)構(gòu)圖
  工具:鈴鐺郎朗與紅旗飄揚(yáng)
  ●洞悉客戶“欣賞”的交易平臺
  對公客戶的五大關(guān)鍵需求
  人性的六大核心隱形訴求
  ●如何才能實(shí)現(xiàn)差異化銷售?

 

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商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)課程對象:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)理財顧問、個人業(yè)客戶經(jīng)理、分管營銷管理人員等。說明:本課為定制課程,分別適用于初、中、高三級客戶經(jīng)理體系。課程目的:提高個人綜合素質(zhì);增強(qiáng)客戶開發(fā)維護(hù)能力;鍛煉金融服務(wù)方案設(shè)計能力,------通過實(shí)戰(zhàn)案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技能,迅速打開營銷局面

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課程大綱:  導(dǎo)論大話銀行營銷  關(guān)系制勝  營銷制勝  客戶經(jīng)理四項(xiàng)修煉  大客戶營銷的五大原則  講大客戶營銷理念  1、客戶五級分類  2、80/20營銷法則  3、銀行大客戶類型及其金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)  4、金融危機(jī)VS大客戶營銷策略  ——有那些可操作性強(qiáng)的策略與戰(zhàn)術(shù)?  目的:大客戶的類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法?! 〉诙v做對事比什么都

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課程大綱:客戶管理與維護(hù)原則:富翁定律講關(guān)鍵客戶的廬山面目1、銀行業(yè)務(wù)特征與客戶分類原則2、關(guān)鍵客戶的精確定義3、關(guān)鍵客戶的特征4、關(guān)鍵客戶的關(guān)系種類5、關(guān)鍵客戶生命周期的甄別討論:第二講關(guān)鍵客戶管理策略1、客戶管理的目的2、客戶管理戰(zhàn)略3、客戶導(dǎo)向的分類管理法則4、關(guān)鍵客戶的管理內(nèi)容與流程5、關(guān)鍵客戶管理重點(diǎn)要素實(shí)戰(zhàn)案例:第三講關(guān)鍵客戶的關(guān)系維護(hù)技巧1、關(guān)

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