銀行大客戶營銷策略
銀行大客戶營銷策略詳細(xì)內(nèi)容
銀行大客戶營銷策略
此課程主要針對銀行各級對公客戶經(jīng)理,**此培訓(xùn),掌握開發(fā)大客戶的策略和步驟,以專業(yè)的客戶開發(fā)流程提高效率,透析客戶深層次需求,運(yùn)用中國式客情關(guān)系管理策略與溝通技巧,與客戶建立良好的銀企合作伙伴關(guān)系,促進(jìn)成交。
導(dǎo) 論 大話銀行營銷
1、關(guān)系制勝
2、營銷制勝
3、對公客戶經(jīng)理的三項(xiàng)修煉
4、對公成功營銷的五大原則
**講 大客戶營銷理念
1、客戶五級分類
2、8/2營銷法則
3、銀行大客戶類型及其金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)
4、金融危機(jī)VS 大客戶營銷策略
——有那些可操作性強(qiáng)的策略與戰(zhàn)術(shù)?
目的:大客戶的類型及各自關(guān)心什么,從而找出銷售策略與方法。
第二講 做對事比什么都重要
1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀
2、戰(zhàn)略性大客戶營銷框架模型
3、**GPN(目標(biāo)、問題、需求)方法來實(shí)現(xiàn)差異化營銷
與現(xiàn)金流動相關(guān)的客戶五大需求
客戶需求對應(yīng)的不同銀行產(chǎn)品分析
4、必須要做對的事——客戶的決策流程和銀行的營銷定位
認(rèn)識企業(yè)的4大金剛
目標(biāo)客戶的公關(guān)切入口及產(chǎn)品結(jié)合點(diǎn)
目的:用案例討論的方法了解什么是影響客戶做業(yè)務(wù)決策的主要因素,從而確立在進(jìn)行大客戶營銷時應(yīng)該把握的工作重點(diǎn)。
第三講 用沙槍瞄準(zhǔn)你的客戶群
1、討論:
“三天不喝酒,存款就搬走”
“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”
2、客戶對銀行的認(rèn)知、看法、態(tài)度和行動之間的關(guān)系
3、介紹“頭腦份額”的概念和影響力模型
4、運(yùn)用沙槍理論——營銷更具殺傷力!
5、戰(zhàn)略性客戶營銷計(jì)劃的制定流程
6、實(shí)戰(zhàn)演練:制定一份戰(zhàn)略性客戶營銷計(jì)劃(包括對現(xiàn)狀、目標(biāo)和差異的分析,制定3天、6天、9天的行動計(jì)劃,安排資源和戰(zhàn)術(shù))
目的:當(dāng)請客吃飯、桑拿按摩、打業(yè)務(wù)牌,已經(jīng)變成了大家的通用模式;而你也習(xí)慣了只使用這些手段;那么學(xué)會端起沙槍吧……
第四講 中國式客情關(guān)系管理
1、客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
2、客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
3、三大客戶關(guān)系的意義與識別(親近度,信任度,人情)
4、做關(guān)系的總體策略
5、建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)
6、做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
7、拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿)
8、用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
9、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立有效的大客戶的信息檔案
目的:揭示中國式客情關(guān)系精髓,并精確把握如何與客戶發(fā)展關(guān)系,建立什么樣的關(guān)系是忠誠的客戶,如何與不同類型的人打交道。
第五講 你能聽懂中國話嗎——客戶需求快速甄別
1、確定客戶需求的技巧
2、有效問問題的五個關(guān)鍵
3、需求調(diào)查提問四步驟
4、隱含需求與明確需求的辨析
5、不可忽視的灰色需求分析與注意事項(xiàng)
6、如何聽出話中話?
7、課堂討論:中醫(yī)與銀行營銷
目的:在銷售過程中,客戶不但不會輕易表露自己的需求,甚至有時也不完全了解自己的需求,需要我們的客戶經(jīng)理針對他們的現(xiàn)狀提出深入的需求分析。
第六講 學(xué)會自我把脈——方能一擊中的
1、活用SWOT,快速進(jìn)行競爭系統(tǒng)分析
2、如何有效確立佳賣點(diǎn)?
3、掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
4、把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
5、銀行產(chǎn)品營銷活動策劃與實(shí)戰(zhàn)技巧
6、大客戶銷售常用“作案工具”——SPIN法則 FBA法則 漏斗法則
目的:知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在透徹了解客戶需求的基礎(chǔ)上,確立己方與競爭對手相比較而言的優(yōu)勢,并確立有利于自己、又有利于客戶的“賣點(diǎn)”,是說服客戶接受自己的銷售方案的非常重要的工作。
第七講 一顆子彈一個敵人——有效促進(jìn)的戰(zhàn)術(shù)
1、案例分析:對公業(yè)務(wù)的陷阱
2、學(xué)會將項(xiàng)目推進(jìn)肢解:
·確定主題拜訪的脈絡(luò)
·擬定項(xiàng)目進(jìn)展速查表
·一顆子彈一個敵人——快速克服階段障礙點(diǎn)
3、案例:從芙蓉姐姐說起——銀行營銷的秀與差異化
目的:本講**對銷售人員的錯誤舉動和導(dǎo)致錯誤舉動的心理因素的分析,探討在后階段正確把握成交時機(jī)的方法和促進(jìn)成交的有效技巧。從而提高銷售人員的成交概率。
第八講 如何進(jìn)行自我管理?
自我管理要點(diǎn)
•行動管理
•流程管理
提高行動效率
掌握5大管理工具
目的:絕大多數(shù)受過專業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理都可以在銷售中成功使用一些專業(yè)的銷售技巧,并也會取得不錯的效果。但是,終能成為優(yōu)秀高級客戶經(jīng)理人的卻為數(shù)極少,那么他們之間的差距是什么呢?---------銷售流程的自我管理,成功的保證,出人頭地的平臺!
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《銀行中層營銷管理技能提升》 03.12
銀行中層營銷管理技能提升課程對象:主管級客戶經(jīng)理;各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理;分(支)行行長等課程目的:明確經(jīng)理人管理角色定位;把握銀行中高層管理者的經(jīng)營哲學(xué);了解中國式人性管理原則;掌握有效運(yùn)營優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;掌握有效提升營銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。課程內(nèi)容:幾種常見銀行管理困境:管理制度及工作計(jì)劃常常形同虛設(shè);行內(nèi)各部及上下級之間的溝通障礙;“關(guān)系型”員工我行
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商業(yè)銀行客戶經(jīng)理營銷特訓(xùn)課程對象:公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、個人業(yè)務(wù)理財(cái)顧問、個人業(yè)客戶經(jīng)理、分管營銷管理人員等。說明:本課為定制課程,分別適用于初、中、高三級客戶經(jīng)理體系。課程目的:提高個人綜合素質(zhì);增強(qiáng)客戶開發(fā)維護(hù)能力;鍛煉金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)能力,------通過實(shí)戰(zhàn)案例的分析、講解,幫助客戶經(jīng)理能夠準(zhǔn)確定位適合自己的客戶,清晰了解拓展客戶的技能,迅速打開營銷局面
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