實體零售**O2O實現(xiàn)電商之路
實體零售**O2O實現(xiàn)電商之路詳細(xì)內(nèi)容
實體零售**O2O實現(xiàn)電商之路
前言 認(rèn)識市場的變化
1、以互聯(lián)網(wǎng)思維看零售革命的誘因
2、消費者與移動互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的零售革命
3、從科技發(fā)展歷史學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營銷動向
**章 將線上線下零售重新定義
1、新型科技發(fā)展與消費者習(xí)慣的相互作用
2、移動互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)的影響探討
3、零售付費系統(tǒng)的歷史與發(fā)展
4、信息來源于數(shù)據(jù)分析
5、云計算與大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
【案例分析】達(dá)令電商,15個月從0到1億
第二章 從傳統(tǒng)零售過度到O2O全渠道零售的挑戰(zhàn)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下的成本效益
2、企業(yè)管理水平
3、商品及組織結(jié)構(gòu)的配合
4、IT系統(tǒng)的更新
【案例分析】Footlocker,一家專門賣鞋子的門店做O2O
第三章 對零售點進(jìn)行挖潛
1、所處地段的人流量,如何**在線引流
2、店員的閑余時間,如何利用起來
3、店員的考核機制,如何發(fā)揮激勵作用
4、品類優(yōu)勢,如何產(chǎn)生爆品快速流動
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第四章 創(chuàng)造O2O全渠道零售的商業(yè)模式
1、商業(yè)模式生成器介紹
2、商業(yè)模式應(yīng)用范例
3、如何對商業(yè)模式做創(chuàng)新?
【小組討論】將自己的企業(yè),按照商業(yè)模式生成器的方式,對其做創(chuàng)新。分組發(fā)言,老師點評
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O2O幫助零售業(yè)轉(zhuǎn)型 06.21
O2O幫助零售業(yè)轉(zhuǎn)型(2天)課程背景2012年數(shù)據(jù)顯示,美國線上消費只占8,線下消費的比例依舊高達(dá)92;而中國的這一比例,大概分別為4.5和95.5。隨著電商的突飛猛進(jìn)爆發(fā),2015年線上消費和線下消費的比例,已經(jīng)超過20:80。這意味著中國每年數(shù)十萬億的零售總額,每年實體零售將被電商蠶食數(shù)萬億的生意,這是相當(dāng)可怕的數(shù)字。零售業(yè)必須掌握O2O的經(jīng)營模式,嫁接
講師:胡進(jìn)詳情
O2O移動互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)(2天)課程背景消費者已經(jīng)是全網(wǎng)的,這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,企業(yè)必須要同時考慮線上、線下與消費者的接觸,這是移動互聯(lián)網(wǎng)時代下O2O模式的必要性。部分先行企業(yè)發(fā)現(xiàn),通過更靈活的線上、線下組合,能找到成本更低、效率更高的銷售和服務(wù)路徑。對于競爭者而言,就是差距被快速拉開;對于行業(yè)而言,就是改造與顛覆。冰冷數(shù)字說明了一切:實施了O2O的餓了么、百
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O2O實現(xiàn)高效能客戶管理 06.21
O2O實現(xiàn)高效能客戶管理(2天)課程背景產(chǎn)品熱銷,客戶蜂擁而至;產(chǎn)品不再暢銷,客戶紛紛轉(zhuǎn)身離去。眾多企業(yè)主抱怨,打拼了十多年,產(chǎn)品賣給無數(shù)的消費者,到頭來卻不知道客戶去了哪里。經(jīng)過長期的教訓(xùn),經(jīng)營者已經(jīng)深刻認(rèn)識到客戶是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。只有對客戶進(jìn)行長期的管理,才能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢并提高客戶忠誠度,最終提高公司的利潤率。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,客戶關(guān)系管理已經(jīng)全面
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O2O實現(xiàn)工業(yè)智能生產(chǎn)(2天)課程背景中國以制造業(yè)立國,有數(shù)以千萬家工廠,供應(yīng)全球一半的消費品。但在整個價值鏈中利潤最低,核心問題是制造業(yè)沒有與消費者打通,被中間商剝削,淪為血汗工廠。中國的制造業(yè),正遇到工業(yè)4.0智能模式的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),有必要深入學(xué)習(xí)與研究物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術(shù)、才能跟上時代節(jié)奏,滿足消費者需求,避免被淘汰。支撐現(xiàn)代科技的三大基石技術(shù)分別是傳感
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O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣 06.21
O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣(2天)課程背景互聯(lián)網(wǎng)有個的特點,就是邊際效應(yīng)快速遞減。意思是但凡一種手段產(chǎn)生效果,立馬就有很多人跟進(jìn)模仿,很快就出現(xiàn)效果下降的情況,最后大家都無法盈利。譬如說早期搜索引擎的關(guān)鍵字,最早賺得盤滿缽滿,但后面效果越來越差,基本得不償失。任何市場推廣模式,必須是綜合的,這樣效果才足夠強,對手也無法輕易模仿。利用O2O實現(xiàn)全渠道市場推廣,是
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O2O獲取超額利潤 06.21
O2O獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領(lǐng)先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。近年來火熱的O2O模式,在國外稱為全渠道營銷模式(Omni-Channel),是指通過打通線上、線下的環(huán)節(jié),最大限度對客戶開展?fàn)I銷、最大限度節(jié)約運營成本,從而幫助企業(yè)獲得超額利潤
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快消行業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景“人聚集在哪里,生意就在哪里”。2010年后移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流,中國超過8億的互聯(lián)網(wǎng)用戶,商業(yè)機會豐富?;ヂ?lián)網(wǎng)營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風(fēng)口。在國外電商都有成熟的套路,以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30萬以上的點擊量,售賣出數(shù)萬美金的貨物。互聯(lián)網(wǎng)營銷,就是使用各
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微信營銷獲取超額利潤 06.21
微信營銷獲取超額利潤(2天)課程背景超額利潤是指,在其他條件保持社會平均水平的情況下,通過某種能力的領(lǐng)先,從而獲得超過市場正常水平以上的利潤。擁有超額利潤的企業(yè),通常能成為最后的贏家。微信營銷是最近幾年的熱點,其具有輕資產(chǎn)、低成本、快速見效的優(yōu)點,被譽為新的風(fēng)口。在國外,這個領(lǐng)域被定義為社交電商,有成熟的套路。以Facebook為例,好的賣家可以一天吸引30
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銀行業(yè)-互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)(2天)課程背景銀行業(yè)發(fā)展到今天,很多蛋糕已經(jīng)被瓜分殆盡,銀行同業(yè)們的目光開始轉(zhuǎn)向小微企業(yè)和個人客戶。但是中國的小微企業(yè)有4000萬家以上,個人客戶更是以十億計,數(shù)量龐大,服務(wù)成本高昂,一時難以著手。以阿里巴巴、騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),采取差異化發(fā)展的道路,把目光伸向了個人客戶和小微企業(yè)。借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、O2O、社交網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)工具,大
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