客戶服務(wù)課程體系

課程大綱導(dǎo)言部分:全面認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)1、服務(wù)策略與服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代2企業(yè)結(jié)構(gòu)與服務(wù)的關(guān)系結(jié)構(gòu)圖2服務(wù)的本質(zhì):滿足客戶的需求2服務(wù)的關(guān)鍵:發(fā)現(xiàn)客戶需求的能力2、客戶的滿意度形成3、關(guān)鍵時(shí)刻的起源與內(nèi)涵4、關(guān)鍵時(shí)刻的服務(wù)行為模式循環(huán)單元:關(guān)鍵時(shí)刻服務(wù)行為模式:奠定基調(diào)引言部分:奠定基調(diào)環(huán)節(jié)的價(jià)值和意義1、認(rèn)知層面2表達(dá)出服務(wù)的意愿2體諒對(duì)方的情緒2同理心2、行為標(biāo)準(zhǔn)2

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部分:什么叫服務(wù)意識(shí)一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的三個(gè)組成部分:1)服務(wù)意識(shí)2)行為動(dòng)作3)個(gè)體素養(yǎng)二、服務(wù)意識(shí)是一種思維方式:以顧客角度思考問(wèn)題三、服務(wù)意識(shí)是一種發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(服務(wù)點(diǎn))的能力:用直接和簡(jiǎn)單的動(dòng)作,做合適的事情四、服務(wù)意識(shí)是所有商業(yè)的核心意識(shí)案例:文盲點(diǎn)菜、三杯茶第二部分:誰(shuí)受益一、企業(yè)的收益是顯現(xiàn)的冰山一角1)客戶滿意度會(huì)大幅度提高2)工作環(huán)境的變化二、個(gè)人能

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講數(shù)據(jù)分析的基本方法1、常用的分析方法2、數(shù)據(jù)排列和百分比分析3、均值離差分析4、趨勢(shì)和波動(dòng)分析5、相關(guān)性分析6、常見(jiàn)的分析題目靜態(tài)數(shù)據(jù)分解,例如投訴量多組同質(zhì)數(shù)據(jù)分析,例如質(zhì)量成績(jī)時(shí)間序列,例如話務(wù)量抽樣分析,例如顧客滿意度對(duì)比分析,例如顧客習(xí)慣第二講數(shù)據(jù)分析方法在服務(wù)分析中的應(yīng)用1、數(shù)據(jù)分析知識(shí):帕累托分析數(shù)據(jù)排列百分比分析數(shù)據(jù)相關(guān)性2、帕累托分析和百分

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部分:客戶的概述與發(fā)展·什么是重要客戶·為什么進(jìn)行客戶管理·什么是客戶管理·客戶管理發(fā)展模型及階段·區(qū)域運(yùn)作模型第二部分:客戶行為分析·幾種性格特征的客戶·測(cè)試及講解:全腦測(cè)試及分析·測(cè)試及講解:人際溝通測(cè)試及分析·與不同個(gè)性客戶有效溝通的方法·溝通環(huán)走模型·溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)第三部分、客戶客情關(guān)系管理與服務(wù)·喜歡和信賴的重要性·建立親和信賴——親近

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一、概述1、流程目的及適用范圍2、定義3、流程關(guān)系4、一級(jí)流程:4.1客戶服務(wù)管理流程5二級(jí)流程5.1《XX房地產(chǎn)公司物業(yè)前期介入流程》5.2《XX房地產(chǎn)公司物業(yè)管理前期介入工作指引》5.3《新建物業(yè)接管驗(yàn)收工作規(guī)范》5.4《缺陷反饋?zhàn)鳂I(yè)指引》5.5《一站式服務(wù)中的售前服務(wù)》5.6《一站式服務(wù)中的售中服務(wù)》5.7《一站式服務(wù)中的售后服務(wù)》5.8《物業(yè)管理方案

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大客戶服務(wù)營(yíng)銷   課時(shí):12H

一、提升大客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)前言:大、小客戶對(duì)服務(wù)的要求不同-大客戶對(duì)服務(wù)的五個(gè)期待-大客戶與潛在大客戶的價(jià)值-建立大客戶服務(wù)的價(jià)值鏈-建立大客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)-提升大客戶價(jià)值的五個(gè)支柱-大客戶經(jīng)理的角色定位案例分享:河南宇通客車的服務(wù)體系二、建立大客戶服務(wù)的五步曲前言:服務(wù)是存在差異的-大客戶服務(wù)五步曲——步驟一,對(duì)顧客顯示積極態(tài)度-大客戶服務(wù)五步曲——步驟二,建

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單元:服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)樹(shù)立及心態(tài)調(diào)整1、主動(dòng)服務(wù)客戶對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的價(jià)值分析2、服務(wù)是人性化的銷售——服務(wù)意識(shí)認(rèn)知的改變3、客戶明天是否依然愛(ài)我——產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代客戶留存率下降的原因探究4、多米諾骨牌效應(yīng)——失去客戶信任的代價(jià)幾何5、產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里——服務(wù)如何更具品質(zhì)和更具人性化6、贏在一線——服務(wù)意識(shí)從“心”改變;7、其實(shí)你不懂我的

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課程大綱】篇:服務(wù)理念教學(xué)目的:提升服務(wù)意識(shí),打造良好的職業(yè)心態(tài)1.禮儀的概述2.為何要做禮儀培訓(xùn)?3.討論:說(shuō)說(shuō)我們的服務(wù)禮儀應(yīng)加強(qiáng)哪些方面4.服務(wù)的解讀5.建立正確的服務(wù)觀念6.服務(wù)實(shí)現(xiàn)的途徑7.心態(tài)建立:態(tài)度決定一切第二篇:服務(wù)中的禮儀規(guī)范教學(xué)目的:掌握服務(wù)禮儀中的基礎(chǔ)禮儀規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)類似行業(yè)視頻欣賞:端莊大方具有職業(yè)美感的服務(wù)禮儀展示一、儀容禮儀教學(xué)目的

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部分:建立卓越的客戶服務(wù)意識(shí)一.區(qū)分客戶服務(wù)、優(yōu)秀客戶服務(wù)、卓越客戶服務(wù)的不同1.何為客戶服務(wù)?2.何為優(yōu)秀的客戶服務(wù)?3.何為卓越的客戶服務(wù)?案例分享:二.認(rèn)識(shí)客戶服務(wù)的兩大誤區(qū)1.客戶服務(wù)就是營(yíng)銷部或者客戶部的事情a樹(shù)立正確服務(wù)意識(shí)b樹(shù)立服務(wù)團(tuán)隊(duì)意識(shí)2.客戶服務(wù)的價(jià)值就是在于解決投訴三.顧客需要的三種服務(wù)A情感服務(wù)B細(xì)節(jié)服務(wù)C售后服務(wù)第二部分:客戶服務(wù)禮

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1.客戶服務(wù)的本質(zhì)/問(wèn)題的核心/卓越的客戶是企業(yè)獲利的加速器2.運(yùn)用產(chǎn)品/服務(wù)知識(shí)幫助客戶明確需求  >確定佳客戶群——市場(chǎng)細(xì)分、細(xì)分、再細(xì)分  >設(shè)計(jì)并傳遞顧客價(jià)值的3種方法  >與客戶接觸之前的準(zhǔn)備工作——準(zhǔn)備問(wèn)題  >有效地使用難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)定位問(wèn)題3.學(xué)會(huì)將特色轉(zhuǎn)化為收益  >如何表現(xiàn)你的價(jià)值和能力>陳述利益的四大步驟

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部分:樹(shù)立卓越服務(wù)的意識(shí)為什么要卓越的服務(wù)1.1服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)1.2怎樣才算是卓越的服務(wù)1.3如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象2.1哪些方法可以讓我們的服務(wù)更顯得職業(yè)化2.2卓越的服務(wù)代表應(yīng)具有的品格素質(zhì)第二部分客戶服務(wù)中的溝通技巧提高看、聽(tīng)、說(shuō)的能力3.1服務(wù)語(yǔ)言的使用技巧;3.2提高傾聽(tīng)能力的技巧3.4提高觀察能力的技巧3.3.電話客戶服務(wù)技巧

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  講:服務(wù)他人,成就自我  1.顧客服務(wù)的誤區(qū)  2.服務(wù)他人,成就自我  3.培養(yǎng)職業(yè)化心態(tài)  4.態(tài)度和能力的關(guān)系  5.快速調(diào)整心態(tài)的方法  第二講:職業(yè)形象與服務(wù)禮儀  1.讓顧客“愛(ài)”上你——印象  2.職業(yè)形象6要素  3.魅力形象禮儀  4.舉止風(fēng)度禮儀  5.表情神態(tài)禮儀  6.待人接物禮儀  7.電話溝通禮儀  8.工作匯報(bào)禮儀  9.與

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部分:客戶的概述與發(fā)展什么是重要客戶為什么進(jìn)行客戶管理什么是客戶管理客戶管理發(fā)展模型及階段區(qū)域運(yùn)作模型第二部分:客戶行為分析幾種性格特征的客戶測(cè)試及講解:全腦測(cè)試及分析測(cè)試及講解:人際溝通測(cè)試及分析與不同個(gè)性客戶有效溝通的方法溝通環(huán)走模型溝通是不同個(gè)人品牌間的互動(dòng)第三部分:戶客情關(guān)系管理與服務(wù)喜歡和信賴的重要性建立親和信賴——親近關(guān)系的8大方法逐步建立成共贏

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部分:走進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷一、了解服務(wù)營(yíng)銷1.服務(wù)帶來(lái)的獨(dú)特的營(yíng)銷挑戰(zhàn)2.不同服務(wù)之間的重要差異3.營(yíng)銷必須與其他職能整合4.成功的服務(wù)需要以客戶為中心二、服務(wù)接觸中的顧客行為1.客戶期望2.客戶如何評(píng)價(jià)服務(wù)3.服務(wù)的購(gòu)買過(guò)程4.將服務(wù)看成一個(gè)系統(tǒng)三、在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中對(duì)服務(wù)進(jìn)行定位1.聚焦是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),市場(chǎng)細(xì)分構(gòu)成聚焦策略的基礎(chǔ)2.定位能區(qū)分品牌和與其競(jìng)爭(zhēng)者3.

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課程內(nèi)容:精妙客戶服務(wù)禮儀訓(xùn)練教程(1~2天、一天六小時(shí))專業(yè)的講解、點(diǎn)評(píng)與示范及學(xué)員的自我演練、自我檢查等互動(dòng)方式,幫助學(xué)員塑造正確的職業(yè)形象,糾正不良的職業(yè)習(xí)慣,規(guī)范其言行舉止。培養(yǎng)優(yōu)雅的個(gè)人形象、規(guī)范的職場(chǎng)禮儀、卓越的溝通能力、良好的人際關(guān)系節(jié) 禮儀的起源與概念  一、東方禮儀溯源  二、西方禮儀由來(lái)  三、禮儀的內(nèi)涵與概念根據(jù)史籍記載,在夏、商時(shí)期,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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