生產(chǎn)采購課程體系
《新常態(tài)下人才精益模式》 課時：6H
《新常態(tài)下人才精益模式》〖課程名稱〗《新常態(tài)下人才精益模式》〖課程時數(shù)〗2天（12Hr）課程〖培訓(xùn)對象〗人力資本、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場等部門中高層管理人員〖課程緣起〗俗話說：“十年樹木，百年樹人”，道出人才培育的艱辛與漫長，現(xiàn)實的企業(yè)外在環(huán)境瞬息萬變，機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝；企業(yè)如何解決快速培育所需的實用型人才，滿足市場的快速變化需求，將決勝于企業(yè)間。招聘和獵頭是其
講師：沈方楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益供應(yīng)鏈運(yùn)營模式》 課時：18H
|課程名稱：《精益供應(yīng)鏈運(yùn)營模式》|培訓(xùn)課時：3天18小時||培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、供應(yīng)鏈部門及SQE、開發(fā)采購、采購部門等。||課程目標(biāo)：||精益供應(yīng)鏈管理的原則||精益供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容||如何實施精益供應(yīng)鏈管理||精益供應(yīng)鏈為企業(yè)增值||課程收益：||決策者了解精益供應(yīng)鏈管理的核心思想和主要內(nèi)容；||梳理清晰的供應(yīng)鏈管理思路和實施方案；||管理
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《精益班組訓(xùn)練營》 課時：24H
《精益班組訓(xùn)練營》課程大綱|課程名稱:精益班組訓(xùn)練營|培訓(xùn)課時:4天||培訓(xùn)對象:||制造型企業(yè)之生產(chǎn)、質(zhì)量經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲備干部等現(xiàn)場管理人員。||課程前言：||????班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行||目標(biāo)都要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。因此，只有所有班組都能出色地完成本班組的各||項工作，并且積極地
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《精益成本精準(zhǔn)控制模式》 課時：18H
《精益成本精準(zhǔn)控制模式》課程大綱〖課程名稱〗《精益成本精準(zhǔn)控制模式》〖課程時數(shù)〗3天版課程〖培訓(xùn)對象〗公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、供應(yīng)鏈、經(jīng)理、主管等管理人員〖課程緣起〗?顛覆傳統(tǒng)成本核算與分析的思維，全新視角解剖如何四兩撥千斤；每個企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)新常態(tài)下的激烈競爭，降低成本提升效益也成為衡量企業(yè)是否具有競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)，作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者只有掌握
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生產(chǎn)瓶頸異常能力提升 （1天 ） 課時：6H
生產(chǎn)瓶頸及異常處理提升講師:李開東課程背景1、在當(dāng)今的市場已由傳統(tǒng)工業(yè)時代的規(guī)模轉(zhuǎn)型互網(wǎng)聯(lián)時代的“小批量、多品種”模式下，您是否有“生產(chǎn)成本漲，流程庫存高，客戶反應(yīng)慢”之困惑異常頻發(fā),天天救火,改善沒有方向,浪費(fèi)隨處可見……2、IE工業(yè)工程作為精益生產(chǎn)全員參與的IE持續(xù)改善之基礎(chǔ)，包含一套嚴(yán)密邏輯的工作方法論(IE七大手法)、表單，將其運(yùn)用到極致就是精益生產(chǎn)
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豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS （2天） 課時：12H
豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS培訓(xùn)講師:李開東課程背景豐田為什么能夠如此成功,就是因為其研究出來的TPS管理模式得到國際上的認(rèn)可,豐田運(yùn)用TPS在國際市場上脫穎而出。現(xiàn)在,國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界,而且,眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果,如美國的精益生產(chǎn)。所以,對熟悉或從事制造業(yè)的人來說TPS及其提高企業(yè)生產(chǎn)率的奇效大概早已如雷貫耳。但是,豐
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安全培訓(xùn)-新安全生產(chǎn)法 課時：6H
“落實新安全生產(chǎn)法，保障企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓(xùn)方案●培訓(xùn)目的●培訓(xùn)對象及時間●培訓(xùn)主題及大綱●典型客戶●培訓(xùn)師資簡介●培訓(xùn)報價附錄：○徐曰勇導(dǎo)師簡介○徐曰勇導(dǎo)師安全培訓(xùn)掠影●培訓(xùn)目的2014年12月1日《新安全生產(chǎn)法》實施，新法規(guī)提出了新的安全體制、安全理念、安全方針和對各個層面的安全要求，通過培訓(xùn)使企業(yè)各類人員了解新法規(guī)的安全要求，明確自身的安全責(zé)任，清晰平時
講師：徐日勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益智能制造數(shù)字化工廠之路 課時：6H
《精益智能制造數(shù)字化工廠打造》制造型企業(yè)智能化工廠升級之路主講：田偉華【課程背景】制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國之本、興國之器、強(qiáng)國之基。十八世紀(jì)中葉開啟工業(yè)文明以來，隨著每一次科技革命的推動，工業(yè)制造先后經(jīng)歷了4個階段，而當(dāng)今的工業(yè)4.0發(fā)源于德國，是制造行業(yè)發(fā)展的必然趨勢和發(fā)展方向?？v觀歷史每一次制造業(yè)的深度改革，無不是科技基礎(chǔ)學(xué)科發(fā)展和市場深度發(fā)展的必
講師：田偉華咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與自評價培訓(xùn)課綱課程背景:沒有安全的職業(yè)無法長久，沒有安全的生活毫無幸?？裳?！安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已被寫進(jìn)《新安法》，規(guī)模以上企業(yè)在2015年底必須達(dá)標(biāo)是安監(jiān)總局安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)，凡在規(guī)定時間內(nèi)未實現(xiàn)達(dá)標(biāo)的企業(yè)要責(zé)令停產(chǎn)整頓；對整改逾期未達(dá)標(biāo)的，地方政府要予以關(guān)閉，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，不是要不要做的問題，而是怎樣做好，既滿足達(dá)標(biāo)，又不
講師：唐和平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程四：工傷、職業(yè)病與安全生產(chǎn)的風(fēng)險控制與法律實務(wù)操作【課程對象】適合于HR和安全生產(chǎn)員工【課程背景】因為員工違規(guī)操作導(dǎo)致工傷始終是眾多企業(yè)頭疼的問題，2004年開始正式實施國務(wù)院的《工傷保險條例》后，江蘇省和蘇州市分別頒布了相關(guān)實施辦法和意見。2009年7月24日國務(wù)院正式發(fā)布“關(guān)于修改《工傷保險條例》的決定征求意見稿”，向全社會公開征求意見。那么公司應(yīng)如
講師：畢振洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國制造業(yè)精益管理系列課程之一線主管實戰(zhàn)技能培訓(xùn)（兩天）←1-物料亂放，浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)現(xiàn)場無人關(guān)心←2-上下級之間、部門之間成天扯皮，雞毛蒜皮的事不斷←3-一線主管忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場依然亂糟糟←4-現(xiàn)場出了問題，老板總是最后一個知道←5-新員工不會做，一線主管焦急萬分卻無計可施←6-員工安全意識低，不按規(guī)范操作，意外事故頻頻發(fā)生←7-人員流失率高，要沖產(chǎn)量
講師：王文勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國制造業(yè)精益管理系列課程之精益生產(chǎn)管理與ERP（2天）一、【課程介紹】九十年代末，我國很多企業(yè)為了提高管理水平，增強(qiáng)市場競爭力紛紛引進(jìn)了各類ERP管理系統(tǒng)。但是多年過去，眾多企業(yè)實施ERP的效果并不理想。有數(shù)字統(tǒng)計表明國內(nèi)企業(yè)實施ERP的成功率大約不到10。很多企業(yè)或者實施失敗，項目不了了之，或者實施后沒有見到顯著的效果，形成了騎虎難下的局面。以致有一句評
講師：王文勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國制造業(yè)精益管理系列課程之現(xiàn)場改善（2天）總裁的4大困惑:※為何投入越來越多，效益卻越來越差？※為何規(guī)模越做越大，利潤率卻越來越低？※為何采用各種方法，制造成本仍然居高不下？※為何無論使用何種激勵方式，都無法讓員工保持長期的工作激情？一切問題的根源在現(xiàn)場！高級咨詢顧問、著名現(xiàn)場改善專家王文勝老師為您破解豐田的現(xiàn)場管理之道，幫助中國制造企業(yè)如何在現(xiàn)場挖掘利潤
講師：王文勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國制造業(yè)精益管理系列課程之標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理（2天）一、【課程介紹】您是否面臨下列問題:?????花費(fèi)大量時間培訓(xùn)新員工，可是效果卻不佳??????員工的作業(yè)時間差異性很大，影響生產(chǎn)效率的提升??????員工作業(yè)無統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，無法滿足節(jié)拍時間要求??????現(xiàn)場作業(yè)管理基準(zhǔn)不明確，無法達(dá)成工作安排的公平性???基層管理人員現(xiàn)場管理能力低下，無法有效管理作業(yè)者現(xiàn)場
講師：王文勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國制造業(yè)精益管理系列課程之單元生產(chǎn)方式實戰(zhàn)（2天）一、【為什么要參加單元生產(chǎn)方式課程】中國正在進(jìn)行堅定的產(chǎn)業(yè)升級與格局的大調(diào)整……我們現(xiàn)在面臨著：客戶的要求越來越苛刻，競爭越來越激烈，市場開發(fā)困難，客戶不斷流失；交貨期越來越短，緊急訂單越來越多，生產(chǎn)與銷售不能達(dá)到平衡，生產(chǎn)交貨期不準(zhǔn)時；生產(chǎn)物流不順暢、倉庫物資積壓增高、存儲不合理；浪費(fèi)嚴(yán)重，生產(chǎn)成本、管理
