課程體系
OKR方法論及實戰(zhàn)工作坊課程大綱（兩天版） 課時：12H
OKR方法論及實戰(zhàn)工作坊-課程大綱課程背景目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，如果一個領(lǐng)域沒有目標(biāo)，這個領(lǐng)域的工作必然被忽視。當(dāng)前，很多企業(yè)都在推行目標(biāo)管理，但目...
講師：陳雨點咨詢電話：010-82593357下載需求表
—2025年兩會精神解讀 課時：6H
2025年兩會精神解讀劉騰飛【教學(xué)背景】3月5日，十四屆全國人大三次會議正式開幕，李強(qiáng)總理作《政府工作報告》，宣讀了2025年的宏觀政策目標(biāo)與工作，為2025年度重點工作釋放了重磅信號?！窘虒W(xué)時長】1天（6個小時/天）【教學(xué)方式】以案例式與互動式教學(xué)為主，以經(jīng)驗分享為輔。【課程大綱】讀懂政府工作報告一、2024年工作回顧（一）因時因勢加強(qiáng)和創(chuàng)新宏觀調(diào)控，推動...
講師：劉騰飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
落實中央八項規(guī)定精神要與時俱進(jìn)——中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育劉騰飛【教學(xué)內(nèi)容】2025年3月12日，中央黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的重要講話和重要指示精神，研究部署學(xué)習(xí)教育工作。會議指出，黨中央決定，自2025年全國兩會后至7月在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要以黨的政治建...
講師：劉騰飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育（一天）一、中央八項規(guī)定的具體內(nèi)容284100834925001、改進(jìn)調(diào)查研究2、精簡會議活動3、精簡文件簡報4、規(guī)范出訪活動5、改進(jìn)警衛(wèi)工作6、改進(jìn)新聞報道7、嚴(yán)格文稿發(fā)表8、厲行勤儉節(jié)約二、重新開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的意義1、鞏固深化成果，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨=1\GB2⑴回顧輝煌成就，彰顯八項規(guī)定強(qiáng)...
講師：張晨咨詢電話：010-82593357下載需求表
貫徹八項規(guī)定精神扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)——深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育（劉敏老師）課程背景及意義：黨中央決定，自2025年全國兩會后至7月在全黨開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。習(xí)近平總書記高度重視，親自謀劃確定學(xué)習(xí)教育主題，發(fā)表重要講話，作出重要指示，為開展學(xué)習(xí)教育指明了方向。開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，是鞏固深化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果、縱...
講師：劉敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信任銷售-大客戶拜訪與溝通技巧》（1-2天） 課時：12H
信任銷售-大客戶拜訪與溝通技巧課程背景：銷售的成功，是由銷售和客戶一次次面對面的接觸構(gòu)成的，每次同客戶當(dāng)面溝通決定了銷售策略的執(zhí)行、項目推進(jìn)效果和質(zhì)量。只有見面，彼此才能建立信任，只有建立信任，客戶才會購買?？蛻舻馁徺I是客戶自己做出決定的過程，客戶購買一定有他自己希望解決或達(dá)成的目的，這就是客戶的“概念”。客戶的概念主導(dǎo)著客戶做出選擇，客戶只關(guān)注他自己認(rèn)為重...
講師：羅龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場溝通力?-溝通與協(xié)作（沙盤版）0288925游戲背景：因為邪惡巫師的黑魔法，魔法師隊伍被困在謎域中無法逃出，魔法師隊伍將需要通過團(tuán)隊合作，在有限的時間內(nèi)，完成對謎域的解密和探索，盡可能用最少資源消耗和最短的時間逃出黑魔法迷宮。課程時間：1天，6小時課堂分組：每組4-8人，建議不超過6組課程對象：中基層管理人員，部門核心骨干及基層員工課程目標(biāo)：●理解職場溝...
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職場溝通力《360多維職場溝通技巧》（1-2天） 課時：12H
職場溝通力?-360多維職場溝通技巧課程背景：是否有過這種情況，大家抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果；因為職場溝通問題，工作中經(jīng)常帶著壞情緒；盡管很想溝通清楚，但是總有人誤解我的意思；還有些人，感覺就很難溝通相處……在職場中，據(jù)不完全統(tǒng)計，80的問題都是溝通問題，更是有80的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長期存在，會給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而面對不斷...
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銷售密鑰-專業(yè)銷售的七項核心能力?課程背景：每個企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開銷售，而在現(xiàn)在激烈而不斷變化的市場競爭環(huán)境中，對銷售人員提出了更高的要求，假如銷售人員不專業(yè)，很難適應(yīng)現(xiàn)在這個VUCA時代，想在市場中搶占份額也將會很艱難。不過對于很多企業(yè)，給銷售人員專業(yè)知識的培養(yǎng)往往高于銷售技巧的培養(yǎng)，也有一些企業(yè)有心培養(yǎng)，但并不知道專業(yè)銷售如何培養(yǎng)。銷售初期，銷售人...
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《卓越團(tuán)隊凝聚力提升》（1天） 課時：6H
卓越團(tuán)隊凝聚力提升課程背景：在后疫情時代，在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得可持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！......日常管理中所碰到的問題都離...
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新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認(rèn)知課程背景：新員工初入職場，如何盡快適應(yīng)工作要求，做好未來的職業(yè)生涯規(guī)劃，清晰自己的目標(biāo)方向，完成階段目標(biāo)計劃，打造個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，在追求理想實現(xiàn)的過程中，最大程度發(fā)揮自我優(yōu)勢，實現(xiàn)自我價值，是每個新員工都應(yīng)該認(rèn)真思考和規(guī)劃的。對企業(yè)而言，員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新員工充分發(fā)揮主觀能動性，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，有助...
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《航向·真北--高績效團(tuán)隊建設(shè)》沙盤課程介紹課程概述《航向·真北》是一門集變局領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊協(xié)作和深度探索為一體的體驗式沙盤課程。本課程以航海為背景，模擬了一個充滿挑戰(zhàn)的航海歷程，從荒島出發(fā)到登上搜救船，參與者將扮演不同角色的船員，包括船長、工匠、探險家、操帆手、占星師和醫(yī)師。在船長的帶領(lǐng)下，全體船員需要從荒島出發(fā)，在30天的期限內(nèi)盡可能早地登上搜救船，這一過程...
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《師至名歸--DeepSeek+極簡TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)訓(xùn)練營》項目背景：在AI技術(shù)革命驅(qū)動下，企業(yè)知識傳遞正經(jīng)歷效率躍遷。傳統(tǒng)TTT項目往往需要數(shù)天系統(tǒng)訓(xùn)練，長時間培養(yǎng)才能完成基礎(chǔ)培養(yǎng)，這對企業(yè)時間成本與資源投入形成雙重壓力。DeepSeek以及各種AI技術(shù)突破帶來的“極簡培訓(xùn)革命”。本項目突破傳統(tǒng)TTT培養(yǎng)模式，深度融合DeepSeek的智能推理能力實現(xiàn)三大...
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《結(jié)構(gòu)性思維-讓思維和表達(dá)更有邏輯》課程背景：您是否曾經(jīng)遇到這樣的場景：整理培訓(xùn)和工作的素材，千辛萬苦找來的材料，卻看起來凌亂無序，不知重點；內(nèi)部培訓(xùn)時，滔滔不絕的講幾十分鐘，你講的熱血沸騰，學(xué)員聽得死氣沉沉；向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，不知道匯報內(nèi)容孰輕孰重，還經(jīng)常被不耐煩的領(lǐng)導(dǎo)打斷。這樣的情況在您的工作是不是很常見？溝通沒有要點、雜亂無章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都...
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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程背景：MTP中高層管理技能訓(xùn)練源自MTP官方授課程。隨著企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，在這個VUCA時代，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！風(fēng)靡70年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓(xùn)模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)...
