課程體系
《金牌面試官的招聘與甄選技術》2天 課時：12H
金牌面試官的招聘與甄選技術講師：高思祿課程背景企業(yè)之樹要百年常青,人才是其根本，每個企業(yè)都能意識為公司挑選合適和優(yōu)秀的人才是何等重要。人員招聘可以說是人力資源管理的第一步。發(fā)布招聘信息，海量的簡歷篩選,初步篩選，到安排面試,復試，但精挑細選的他一定能適合你的崗位么回答是不一定,應聘者的能力與其面試表現(xiàn)是一致的嗎？他（她）能勝任這項工作嗎？他（她）適合這項工作...
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《績效面談輔導及績效面談實務演練》V2-2天 課時：12H
面談輔導及績效面談實務演練——績效輔導不再難！員工面談更簡單！講師：高思祿培訓收益：1、系統(tǒng)的了解績效輔導的意義與運用工具、方法；2、系統(tǒng)的了解績效面談的意義與運用工具、方法；3、幫助企業(yè)解決人力資源工作的難點；4、掌握績輔導、效面談技巧并進行課程現(xiàn)場演練學習。5、實操企業(yè)績效管理績效輔導與面談的操作流程與工作中的運用。培訓背景：績效輔導是指管理者與員工討論...
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《國企改制與混改、股權合伙、員工持股實操》 課時：12H
《國企改制與混改、股權合伙、員工持股實操》中管院教授講師：高思祿【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場演練＋案例教學＋工具包應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執(zhí)行方案【課時數(shù)量】2天（6小時/天）【課程背景】黨中央、國務院高度重視國有企業(yè)工資分配工作，習近平總書記、李克強總理近期分別對改革國有企業(yè)工資決定機制作出重要指示...
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《績效管理培訓》 課時：12H
《績效管理提升培訓》中管院教授講師：高思祿培訓時間：2天培訓收益：1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧；2、理解績效管理的本質(zhì)，掌握影響績效的因素；3、熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取。4、發(fā)展員工素質(zhì)，提高部門績效，打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓背景：沒有考核，就沒有管理！管理大師德魯克說：企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升！任何能夠保持長久生命力的世界...
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《國企改革三項制度解讀與落地》2天 課時：12H
國企三項制度改革中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景國企改革過程中出現(xiàn)“老三鐵”、“新三鐵”問題疊加?！拌F工資、鐵飯碗、鐵交椅”等“老三鐵”曾是國企改革的重點，而在國企三項制度改革推進過程中，又形成了“職工能進不能出、工資能漲不能降、干部能上不能下”的“新三鐵”:國企職工合同制變成了固定制，收入績效掛鉤變成了脫鉤，人事管理去行政化變成了級別固化?！叭F...
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《績效邁向績效管理實操運用》精講班 課時：6H
《績效邁向績效管理實操運用》精講班中管院教授講師：高思祿【課程背景】績效管理是當前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作，同時由于未能掌握好績效管理的相關工具和方法不結(jié)合企業(yè)實際情況，造成一種困惑迷茫的狀態(tài)?？冃昴曜觯昴甓甲霾缓玫臓顟B(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略，明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內(nèi)容；明確企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內(nèi)外部環(huán)境掃描等內(nèi)容。...
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《國有企業(yè)混合所有制改與股票、期權激勵實務》 課時：12H
國有企業(yè)混合所有制改與股票、期權激勵實務中管院教授（講師）：高思祿課程背景隨著國企改革頂層設計“1+N”文件體系基本形成，國務院、國務院國資委多次明確要求“全面推進國企改革‘1+N’文件落地見效”，十九大報告也再次重申“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”。國資國企改革作為各級人民政府及主管部門的工作重點，將會點面結(jié)合、逐步鋪開向縱深推進。國企實施混改、員工持股及薪酬績效管...
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《金牌面試官》培訓1天 課時：6H
《金牌面試官》培訓講師高思祿【課程收益】本課程分享了知名企業(yè)成功案例和實用工具模板，使用了行動學習的方法，使學員在解決問題中學習與提升，對于面試方法與技巧學了就能用，用了就有效！作為企業(yè)內(nèi)訓師如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質(zhì)參差不齊的基層員工，更是一項專門的技能。課程利用行動學習和企業(yè)教練技術，分組討論，情景模擬，實操演練等提高企業(yè)管理層招聘面試和...
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管理者用人識人之道講師：高思祿【課程前言】1.根據(jù)權威管理機構統(tǒng)計：在企業(yè)中高管用人中存在「平均打擊率」即三三率，三分之一正確；三分之一差強人意；三分之一錯得離譜。2.根據(jù)羅老師的研究：性格相近的用的正確，性格有些差異的差強人意、性格差距很大的錯得離譜。3.九型性格是西方企業(yè)最流行的管理心理學課程，能使管理者充分認識自己的心理變化，高度地感知團隊成員的心理感...
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《管理者素質(zhì)模型與角色定位》1天 課時：6H
《管理者素質(zhì)模型知與角色定位》培訓課綱中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程受眾:?高中基層管理人員、儲備干部課程時間:?1天授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:?課前調(diào)研及個性化設計+課中系統(tǒng)知識及實操演練+課后知識轉(zhuǎn)化為績效指導課程背景:※?為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應的...
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《股權投資并購與激勵考核提升篇》1天 課時：6H
《公司股權合伙人》培訓大綱中管院教授講師：高思祿【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現(xiàn)場演練＋案例教學＋工具包應用＋自己動手＋老師指導點評＝可落地執(zhí)行方案【課程背景】為什么現(xiàn)在的合伙人制度這么紅火，因為資本的光環(huán)正在褪去，現(xiàn)在是人本為王的新時代！在過去，是創(chuàng)始人單干制；在現(xiàn)在，提倡合伙人兵團作戰(zhàn)。在過去，利益是上下級分配制；...
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《國企改革三年四項指標提升技巧》深度解析與操作實務專題培訓中管院教授講師：高思祿課程背景各有關單位：??黨中央、國務院高度重視國有企業(yè)工資分配工作，習近平總書記、李克強總理近期分別對改革國有企業(yè)工資決定機制作出重要指示，并提出明確要求。2018年5月，國務院印發(fā)的《關于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（國發(fā)〔2018〕16號，以下簡稱《意見》）是落實黨中央有...
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《管理者綜合能力提升》 課時：2H
《管理者綜合能力提升》中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景：為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么企業(yè)管理人員目標計劃執(zhí)行不到位，部門管理出現(xiàn)混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問題，造成內(nèi)耗？為什么企管理者自己很忙，下屬卻很閑，或者只會自己干，不會培育下屬...
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《股權融資步驟與陷井實務分析》1天 課時：6H
股權融資步驟與陷井實務分析中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景每一個企業(yè)，都要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有情況、發(fā)展階段以及公司未來經(jīng)營發(fā)展等需求，來進行融資。本課將會圍繞以下問題：企業(yè)處于不同階段（初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期）應當采取怎樣的融資戰(zhàn)略？如何有效的利用企業(yè)資金？商業(yè)計劃書與融資之間的關系是什么？作為融資方如何制作一份詳略得當?shù)挠媱?..
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《股權融資實務》1天 課時：6H
股權融資實務中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景每一個企業(yè)，都要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金擁有情況、發(fā)展階段以及公司未來經(jīng)營發(fā)展等需求，來進行融資。本課將會圍繞以下問題：企業(yè)處于不同階段（初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期）應當采取怎樣的融資戰(zhàn)略？如何有效的利用企業(yè)資金？商業(yè)計劃書與融資之間的關系是什么？作為融資方如何制作一份詳略得當?shù)挠媱潟?，讓讓投資人...
