贏在陽光心態(tài)   課時(shí)：6H

贏在陽光心態(tài)【課程背景】職場的競爭表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭，實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭；企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競爭，實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說：“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一

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開啟新的動(dòng)力—解除員工的三年之癢，五年之痛   課時(shí)：12H

開啟新的動(dòng)力—解除員工的三年之癢，五年之痛課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課時(shí)間：2天授課方式：講授、案例、討論、演練、訓(xùn)練、游戲、觀看教學(xué)錄像互動(dòng)形式課程大綱：第一章、了解自己，發(fā)現(xiàn)自己一、活動(dòng)：眼睛里的你我他區(qū)分自我認(rèn)知與他人認(rèn)知，我們看到的是不完整的自己。我們無法改變別人，只能改變自己！二、現(xiàn)狀大盤點(diǎn)1.身體（我的身體健康嗎？為什么會(huì)這樣？）2.心態(tài)（我大部

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塑造陽光心態(tài)，輸出正能量   課時(shí)：12H

塑造陽光心態(tài)，輸出正能量授課時(shí)間：1或2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、角色扮演、案例討論、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.面對(duì)新時(shí)代競爭的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境2.重新定位工作價(jià)值觀，做好本質(zhì)工作2.培養(yǎng)核心能力，不斷追求卓越，展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采3.塑造積極的陽光心態(tài)，發(fā)揮正能量，樂在工作前言：人與人之間只有很小的差異,但是這種很小的差異,

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生命動(dòng)力訓(xùn)練營（體驗(yàn)+講授）   課時(shí)：12H

生命動(dòng)力訓(xùn)練營課程時(shí)間：2天授課方式：60互動(dòng)與體驗(yàn)，40分享與交流課程目標(biāo)：1.打開心靈的窗，自我沉淀與自我反省，重定自我價(jià)值！2.做好自我肯定也能肯定他人，挖掘自我潛能，激發(fā)無私奉獻(xiàn)的精神！3.分享團(tuán)隊(duì)成功，堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)信心，信賴團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神！4.團(tuán)隊(duì)愿景與團(tuán)隊(duì)使命感傳承，學(xué)會(huì)感恩，承擔(dān)責(zé)任，絕無任何借口！5.剖析影響個(gè)人目標(biāo)的關(guān)鍵因素，確立行動(dòng)成

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端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機(jī)意識(shí)   課時(shí)：12H

端正心態(tài)、激發(fā)精神、建立危機(jī)意識(shí)授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.大幅度提升學(xué)員的自信和工作熱情，提高直面和挑戰(zhàn)困難的勇氣2.建立危機(jī)意識(shí)，認(rèn)知積極心態(tài)的影響力，做好自我管理3.分清輕重緩急，優(yōu)先完成主要任務(wù)，提高工作效率4.培養(yǎng)雙贏思維，掌握傾聽與反饋技巧，實(shí)現(xiàn)集思廣益課程大綱一、導(dǎo)論：勇于改變

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打造“狼性執(zhí)行”銷售團(tuán)隊(duì)   課時(shí)：12H

打造“狼性執(zhí)行”銷售團(tuán)隊(duì)授課對(duì)象：銷售總監(jiān)授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、案例剖析、工作實(shí)例運(yùn)用、分享與反饋授課時(shí)間：2天課程目標(biāo)：1.汲取狼性精華，重建狼性意識(shí)與狼性思維、塑造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化2.建立打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)的步驟與方法，提升團(tuán)隊(duì)銷售執(zhí)行力3.打造狼性銷售主管個(gè)人“狼王”氣質(zhì)，激情帶領(lǐng)狼性的銷售團(tuán)隊(duì)4.激發(fā)下屬狼性，突破瓶頸，打造具有一流執(zhí)行力的業(yè)務(wù)代表課程大綱

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營銷總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理   課時(shí)：12H

營銷總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷干部授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.全面了解銷售管理、銷售隊(duì)伍管理基本原則2.培養(yǎng)銷售競爭力，建立完善銷售管理體系3.把握銷售管理技巧，控制的營銷過程4.強(qiáng)化市場開發(fā)、銷售成交、售后服務(wù)等專業(yè)銷售技巧5.掌握銷售隊(duì)伍績效考核和評(píng)估的

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卓越銷售與“狼性”銷售心態(tài)修煉   課時(shí)：12H

卓越銷售與“狼性”銷售心態(tài)修煉授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體營銷員授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、案例演練、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.感悟銷售的意義和價(jià)值，面對(duì)真正的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境2.正確認(rèn)知銷售工作投入與產(chǎn)出的關(guān)系，強(qiáng)化達(dá)成工作目標(biāo)意識(shí)3.領(lǐng)悟“狼性”銷售心態(tài)真諦，提高個(gè)人產(chǎn)能，提升銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力4.建設(shè)理性思維、管理自我情緒，成就卓越的銷售人生課程大

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如何打造一支世界級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)   課時(shí)：12H

如何打造一支世界級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)課程目標(biāo)：1.深刻闡釋銷售團(tuán)隊(duì)的功能與銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的規(guī)模2.幫助企業(yè)“招兵買馬”、人才培育、訓(xùn)練與輔導(dǎo)3.解決銷售團(tuán)隊(duì)遇到的問題，提升銷售團(tuán)隊(duì)競爭力4.制定銷售團(tuán)隊(duì)管理制度與文化，讓團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展5.教會(huì)我們?nèi)绾未蛟煲恢澜缂?jí)的銷售團(tuán)隊(duì)！授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：總經(jīng)理及決策高層、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理及主管、企業(yè)中層管理者、負(fù)有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)

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銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核與管理   課時(shí)：12H

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核與管理授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.了解銷售主管的角色和職責(zé)。2.學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率3.建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。4.如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢5.如何使激勵(lì)不僅控制結(jié)果，還能控制過程6.如何堅(jiān)持正確

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精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧   課時(shí)：12H

精準(zhǔn)營銷實(shí)戰(zhàn)技巧課程簡介：精準(zhǔn)營銷(Precisionmarketing)就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可度量的低成本擴(kuò)張之路；就是公司需要更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營銷溝通，需要更注重結(jié)果和行動(dòng)的營銷傳播計(jì)劃，還有越來越注重對(duì)直接銷售溝通的投資。課程目標(biāo)：1.有效提煉一名合格的銷售人員精準(zhǔn)定位，鎖定目標(biāo)

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責(zé)任勝于能力(落實(shí)責(zé)任，絕無任何借口)   課時(shí)：12H

責(zé)任勝于能力(落實(shí)責(zé)任，絕無任何借口)課程背景：愛默生說：“責(zé)任具有至高無上的價(jià)值，它是一種偉大的品格，在所有價(jià)值中它處于最高的位置?！笨茽栴D說：“人生中只有一種追求，一種至高無上的追求——就是對(duì)責(zé)任的追求?！边@個(gè)時(shí)代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任！勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準(zhǔn)則：一個(gè)富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因?yàn)樗矣诔袚?dān)責(zé)任；不為

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新時(shí)代工作者要件   課時(shí)：12H

新時(shí)代工作者要件(如何讓員工克服障礙、端正心態(tài)、激發(fā)精神并樂在工作？)授課時(shí)間：2天授課對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課方式：互動(dòng)式教學(xué)、多元學(xué)習(xí)、情境分析、分組討論、案例研究、工作實(shí)務(wù)運(yùn)用課程目標(biāo)：1.認(rèn)知積極心態(tài)及形成，清楚心態(tài)的影響力2.懂得如何建立自身的積極心態(tài)，并養(yǎng)成良好的習(xí)慣3.防止不良的心態(tài)形成，重新找到自我4.明白職業(yè)精神對(duì)職業(yè)發(fā)展的重要性5.體會(huì)職

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“卓越成就未來”--員工職業(yè)化特訓(xùn)   課時(shí)：12H

“卓越成就未來”--員工職業(yè)化特訓(xùn)課程對(duì)象：企業(yè)內(nèi)全體員工授課時(shí)間：2天授課方式：講師講授、案例分析、小組討論、角色扮演、體驗(yàn)活動(dòng)、實(shí)務(wù)演練課程目標(biāo)：1.建立員工正確的職業(yè)信念，站在公司的立場思考，無私的奉獻(xiàn)。2.培養(yǎng)員工積極的陽光心態(tài)，樹立良好的形象，提升專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)！3.優(yōu)秀員工執(zhí)行力，讓學(xué)員認(rèn)知溝通協(xié)作的重要性，建立正確的目標(biāo)與時(shí)間管理能力。4.優(yōu)

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卓越的創(chuàng)新服務(wù)技巧   課時(shí)：12H

卓越的創(chuàng)新服務(wù)技巧課程簡介：當(dāng)營銷從4P向4C轉(zhuǎn)變，再到如今客戶特定愛好的購買趨勢(shì)，客戶的重要性已經(jīng)不言而喻；但是如何提前預(yù)知我們的客戶需要及其對(duì)公司的價(jià)值，建立穩(wěn)固的關(guān)系，提供創(chuàng)新的服務(wù)以及面對(duì)在服務(wù)中出現(xiàn)問題后的補(bǔ)救措施，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度，提高我們?cè)诳蛻粜闹械牡匚缓透偁幜?，已?jīng)成為企業(yè)的工作重心。課程目標(biāo)：1.顧客服務(wù)理念的加強(qiáng)，可以提升企業(yè)

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