課程體系

【課程大綱】導論銀行大客戶戰(zhàn)略-精準營銷情報為王一、銀行重點客戶情報線索的收集與分析1、媒體網絡(報刊,雜志,互聯網,工商稅務局…)2、組織網絡(行業(yè)協(xié)會,商業(yè)論壇,銀行網點…)3、人際網絡(陌拜、朋友、同學…)案例:定位潛在銀行業(yè)務合作伙伴阿里巴巴董事局主席馬云、陌拜農凱集團的成功案例目的:銀行大客戶在哪里?挖掘大客戶情報資源的策略及分析方法二、重點客戶接...

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服務禮儀培訓模塊:服務禮儀與職業(yè)形象---職場人的必修課程第二模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切第三模塊:服務人員職業(yè)著裝---視覺美學在禮儀中的運用第四模塊:服務人員儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝第五模塊:服務人員舉止禮儀――職業(yè)魅力的個性化展現第六模塊:服務人員言談禮儀――交流中的溝通技巧第七模塊:常用服務接待禮儀---吹響待客...

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服務禮儀培訓模塊:服務禮儀與職業(yè)形象---職場人的必修課程第二模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切第三模塊:服務人員職業(yè)著裝---視覺美學在禮儀中的運用第四模塊:服務人員儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝第五模塊:服務人員舉止禮儀――職業(yè)魅力的個性化展現第六模塊:服務人員言談禮儀――交流中的溝通技巧第七模塊:常用服務接待禮儀---吹響待客...

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部分:執(zhí)行,先從執(zhí)行自己開始。1、對制度的執(zhí)行力決定企業(yè)的競爭力。河北邯鄲農業(yè)銀行5100萬元被盜5個月內,農業(yè)銀行邯鄲分行應該查庫的次數少15次,可居然沒查出丟了錢。2、執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行。南京冠生園對產品質量標準執(zhí)行不到位,因此毀滅了一個品牌。麥當勞的成功來自于良好的執(zhí)行力。三鹿的倒閉,應該問責于誰?永遠不要把成功的希望寄托在人的覺悟上,而是寄托在嚴...

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課程大綱】一、銀行營銷現狀及對策1、國內銀行營銷管理現狀“三天不喝酒,存款就搬走”“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”2、銀行“營銷突圍”勢在必行產品營銷團隊3、銀行轉型期對人員的角色要求1)明確角色、才能出色2)信貸主管的三種心態(tài)培養(yǎng)3)信貸主管的五種能力修煉案例1:營銷解決的四個問題(銷售的四種力量)二、銀行客戶開發(fā)專業(yè)化流程及技巧1、客戶營銷需要解決的幾個問題1...

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【課程大綱】部分:2014年經濟金融趨勢解析1、中國經濟增長的基礎性因素已發(fā)生變化2、克強經濟學3、2014年經濟金融十大趨勢4、未來銀行業(yè)面臨的三大挑戰(zhàn)第二部分:中國營銷環(huán)境的演變及發(fā)展趨勢1、營銷三階段:有、優(yōu)、誘2、銀行營業(yè)大廳發(fā)展趨勢解析:l門店變動銷、渠道轉終端;l賣場變脈場、產品轉用戶;l促銷變體驗、營銷轉服務3、營銷突圍的三把利刃:產品、營銷、...

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部分領導者角色認知:只有科學的領導才是有效和成功的領導。1、案例討論:領導者=管理者?2、何謂領導者:領袖與向導。3、優(yōu)秀領導者應具備的品質:自信、誠實、正直、智慧、進取。4、領導者“四忌”。一忌:朝令夕改,優(yōu)柔寡斷二忌:角色錯位,越俎代庖三忌:先入為主,印象用人四忌:言行不一,不講信用5、領導者的工作內容:計劃、組織、領導、控制第二部分領導力五維模型:助您...

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服務禮儀培訓模塊:服務禮儀與職業(yè)形象---職場人的必修課程第二模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切第三模塊:服務人員職業(yè)著裝---視覺美學在禮儀中的運用第四模塊:服務人員儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝第五模塊:服務人員舉止禮儀――職業(yè)魅力的個性化展現第六模塊:服務人員言談禮儀――交流中的溝通技巧第七模塊:常用服務接待禮儀---吹響待客...

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一.樹立卓越服務理念1.1一個中心價值營銷,提高客戶忠誠度1.2三大紀律先服務再營銷!先服務好初次來辦理業(yè)務的客戶多做一點,主動服務,超越期望,贏得忠誠客戶1.3五項注意積極正面的服務情感體驗持續(xù)的客戶教育與指導提供客觀的意見一致的服務感受主動承擔責任二、如何說好柜面標準服務用語和做對柜面服務動作柜面服務12句話柜面服務動作柜面優(yōu)質服務標準柜面優(yōu)質服務流程激...

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【課程大綱】導論大話銀行營銷講銀行高端客戶營銷理念1、國內銀行營銷管理現狀2、客戶五級分類:正常、關注、次級,可疑、損失80/20營銷法則3、銀行大客戶類型及其金融業(yè)務重點4、金融政策VS大客戶營銷策略——有那些可操作性強的策略與戰(zhàn)術?第二講銀行高端客戶購買心理分析討論:“三天不喝酒,存款就搬走”“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”1、戰(zhàn)略性大客戶營銷框架模型2、銷售...

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【課程大綱:】一、客戶關系維系技巧1、客戶關系維系的122策略1)一個理念2)兩個角色3)兩個原則2、感動客戶18招3、維護客戶關系的目的4、客戶關系的基礎:親近度,信任度,人情5、客戶關系維系的實戰(zhàn)技巧日常情感關懷產品售后服務舉辦客戶活動定期政策跟進二、銀行客戶分層分級管理與服務1.客戶分層分級的重要性2.現有客戶分層分級管理3.潛在客戶的分層分級管理1)...

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部分領導者角色認知:只有科學的領導才是有效和成功的領導。1、案例討論:領導者=管理者?2、何謂領導者:領袖與向導。3、優(yōu)秀領導者應具備的品質:自信、誠實、正直、智慧、進取。4、領導者“四忌”。一忌:朝令夕改,優(yōu)柔寡斷二忌:角色錯位,越俎代庖三忌:先入為主,印象用人四忌:言行不一,不講信用5、領導者的工作內容:計劃、組織、領導、控制第二部分領導力五維模型:助您...

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服務禮儀培訓模塊:服務禮儀與職業(yè)形象---職場人的必修課程第二模塊:如何培養(yǎng)良好的工作意識---禮由心生,態(tài)度決定一切第三模塊:服務人員職業(yè)著裝---視覺美學在禮儀中的運用第四模塊:服務人員儀容禮儀---培養(yǎng)職業(yè)親和力的技藝第五模塊:服務人員舉止禮儀――職業(yè)魅力的個性化展現第六模塊:服務人員言談禮儀――交流中的溝通技巧第七模塊:常用服務接待禮儀---吹響待客...

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一、個人職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和意義1、什么是個人發(fā)展規(guī)劃?2、個人為什么要做個人發(fā)展規(guī)劃?做和不做之間的差異是什么?3、如何去做個人發(fā)展規(guī)劃?二、如何管理人生(職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方法)1、我是誰?個人、上級、公司的位置?我們的核心競爭力是什么?SWOT分析,知己知彼!2、我去哪?決定人生命運的三個轉折點人生目標管理的“4D原則”實現目標需要考慮的要素我要達成什么目...

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一、戰(zhàn)略管理的重要性。如果一個企業(yè)根本就沒有自己的發(fā)展戰(zhàn)略設計,那么這個組織就沒有靈魂,就不可能聚合與鑄就一支能征善戰(zhàn)之師,就不可能有前途。越是那些經濟實力強大的國家,它的國家戰(zhàn)略就越是明晰,越是堅定不移。聯想集團總裁柳傳志把“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍”為企業(yè)發(fā)展三要素。二、戰(zhàn)略性分析的方法與步驟。(一)收集信息和測量市場需求?,F代營銷信息系統(tǒng)的構成內部報告系...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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