課程體系

《疫情防控常態(tài)化條件下的企業(yè)發(fā)展策略》課程大綱【課程背景】當(dāng)今的中國經(jīng)濟(jì),仍處在升級(jí)換檔的重要關(guān)口與中美貿(mào)易戰(zhàn)、逆全球化的大背景下,又同時(shí)疊加了全球愈演愈烈的疫情危機(jī)。目前,除了中國和歐洲、一些東亞國家的疫情基本上得到了控制外,其他地區(qū)尤其是美國的疫情仍未得到有效控制,一些地區(qū)甚至出現(xiàn)了二次反彈跡象。中國面臨的疫情輸入壓力的不斷增大,個(gè)別地區(qū)由此出現(xiàn)散點(diǎn)式突

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《數(shù)字化時(shí)代下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》課程大綱【課程背景】在數(shù)字化時(shí)代,商業(yè)模式的重要性,正愈加凸顯。比如每年的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),每次的以弱勝強(qiáng),每匹黑馬的誕生,我們都能看到商業(yè)模式創(chuàng)新的影子,無一例外。我們也必須承認(rèn),在當(dāng)今時(shí)代,僅有好的產(chǎn)品已經(jīng)無法撼動(dòng)行業(yè)的格局了,哪怕是顛覆性的產(chǎn)品,也必須配上創(chuàng)新性的商業(yè)模式,才有可能取勝。在近幾年以來,很多人越來越覺得企業(yè)不好

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《基于大數(shù)據(jù)和智能制造背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑與業(yè)績倍增策略》課程大綱【課程背景】今日的中國經(jīng)濟(jì),仍處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換檔、中美貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易保護(hù)主義與逆全球化的大背景下,再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐,疫情輸入壓力仍在持續(xù),這說明防控阻擊戰(zhàn)還遠(yuǎn)未結(jié)束,將進(jìn)入常態(tài)化防控的情況。這些情況,進(jìn)一步加大了企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性。除此之外,還有很多數(shù)字時(shí)代的新技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、

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《企業(yè)文化系統(tǒng)構(gòu)建與落地》課程大綱【課程背景】隨著人工智能時(shí)代的到來,越來越多的企業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。AI、大數(shù)據(jù)、智能化開始廣泛的走進(jìn)企業(yè),應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)制造過程,在人才招聘、人才發(fā)展和人才管理等方面也開始發(fā)揮著重要作用。從大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,隨著數(shù)字化滲透速度的加快,行業(yè)之間的界限也在逐漸模糊,競爭強(qiáng)度大幅增加,那些被動(dòng)等待文化改變的企業(yè),在競爭中在不

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《數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略人力資源管理》課程大綱【課程背景】戰(zhàn)略性人力資源管理是為提升企業(yè)整體績效,維持或加強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì),而產(chǎn)生的一種更高要求的人力資源管理方式,是繼人事管理到人力資源管理后的又一次管理理念與實(shí)踐的飛躍。戰(zhàn)略性人力資源管理將企業(yè)的注意力集中于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),通過系統(tǒng)優(yōu)化與機(jī)制建設(shè)不斷提升組織效率與人員效率,圍繞人才梯隊(duì)與企業(yè)文化建設(shè),不斷獲取、開發(fā)、

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《如何打造一份超有價(jià)值的商業(yè)計(jì)劃書》課程大綱【課程背景】商業(yè)計(jì)劃書從本質(zhì)上講,是風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資前需要企業(yè)創(chuàng)始人對(duì)投資資本的一個(gè)承諾。所以現(xiàn)在,在尋求外部投資,甚至業(yè)務(wù)合作伙伴(包括客戶、供應(yīng)商以及分銷商)時(shí),提供商業(yè)計(jì)劃書都已成為了必不可少的程序。商業(yè)計(jì)劃書是一份設(shè)計(jì)好的、旨在說服持懷疑態(tài)度的人向新企業(yè)投資的文件;也是一份把自己的創(chuàng)意和愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)企業(yè)的

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《管理者系統(tǒng)性思維構(gòu)建與經(jīng)典管理工具應(yīng)用》課程大綱【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)間的競爭,是人才的競爭;而人才之間的競爭,則是思維的競爭。重視思維力的訓(xùn)練,才是人才培養(yǎng)之道,才是培養(yǎng)人快速抓住問題的重點(diǎn)和本質(zhì),精準(zhǔn)有效解決問題的關(guān)鍵。任何一件事物,其實(shí)本質(zhì)上都是一個(gè)系統(tǒng)。因此,在各種思維類型中,系統(tǒng)思維是核心中的核心,只有具備系統(tǒng)思維,才能抓住整體,抓住要害,才能不失

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《數(shù)字時(shí)代的金牌面試官》課程大綱【課程背景】得人才者得“天下”。在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)競爭的核心逐漸演化為人才的競爭。然“千里馬”常有,而“伯樂”卻不常有。何因?一方面當(dāng)然是由于人的復(fù)雜性,加大了面試官的識(shí)別難度;然而更主要的原因是,很多面試官?zèng)]有經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練,導(dǎo)致錯(cuò)失很多合適的人才不說,還造成很多不適合的新人流失,給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的損失。當(dāng)

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《數(shù)字化人力資源管理》課程大綱【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式,正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化,越來越多的企業(yè)在重新設(shè)計(jì)面向未來的組織,從科層等級(jí)式組織架構(gòu)轉(zhuǎn)向高度授權(quán)、敏捷的團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)式架構(gòu)。同時(shí),社會(huì)化企業(yè)的崛起,零工經(jīng)濟(jì)、自由職業(yè)者的興盛,也讓連接突

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《領(lǐng)導(dǎo)班子高效搭建與關(guān)鍵人才精準(zhǔn)選拔技術(shù)》課程大綱【課程背景】企業(yè)要健康、快速發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是首要問題。領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營能力,直接影響到企業(yè)的效率和效益,從而關(guān)系到企業(yè)的成敗。因此,如何選拔出高潛人才,搭建好優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,成為每個(gè)企業(yè)的重要課題。然“千里馬”常有,而“伯樂”卻不常有。睿智如諸葛亮、杰克?韋爾奇等人,都難免犯識(shí)人之誤。優(yōu)秀人才的識(shí)別為什么這

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《魅力領(lǐng)導(dǎo)的管理心理學(xué)》課程大綱【課程背景】俗話說:人上一百,形形色色。在組織中,不同的個(gè)人,都各有不同,不管是工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、性格及做事風(fēng)格都有差異。在組織中,雖然大家都各司其職,但有時(shí)表面看似“一團(tuán)和氣”,實(shí)則“矛盾重重”,甚至出現(xiàn)下屬或部門之間“各自占山頭”亦或是“拉幫結(jié)派”,這種情況下,作為管理者,如何去解決?如何去推動(dòng)“上下同心、其利斷金”的組

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《組織執(zhí)行模式》   課時(shí):24H

《組織執(zhí)行模式》一、《組織執(zhí)行模式》的課程背景和對(duì)應(yīng)課程收益⑴企業(yè)能生存,曾經(jīng)的商業(yè)模式通常有可取之處,但是,隨市場(chǎng)變化如何商業(yè)模式如何能主動(dòng)應(yīng)變而一直擁有競爭優(yōu)勢(shì)呢?同時(shí),如何能高效落實(shí)好新的商業(yè)模式呢?這是當(dāng)今中國企業(yè)的死穴!如何破解死穴?都知道企業(yè)商業(yè)模式很重要,基于商業(yè)模式的流程再造也很重要,但是優(yōu)秀的商業(yè)模式哪里來?優(yōu)秀商業(yè)模式又如何被高效地執(zhí)行為

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《虛與實(shí)的結(jié)合——互聯(lián)網(wǎng)思維下的終極財(cái)富密碼》課程背景:▲你想擁有這樣的事業(yè)和生活嗎?1、每天不必為錢而工作,生活照樣舒適悠閑!2、任何時(shí)候都不用擔(dān)心因?yàn)楝F(xiàn)金流和資金鏈的斷鏈導(dǎo)致我的事業(yè)和生意一敗涂地,因?yàn)槲艺莆樟素?cái)富的秘訣,永遠(yuǎn)不會(huì)缺錢!3、真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)(財(cái)富)自由,讓錢為我而工作!4、少奮斗三十年,提前進(jìn)入退休狀態(tài)!5、不花錢,就可以擁有自己夢(mèng)想的豪車、

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