課程體系
《如何成為懂業(yè)務(wù)、精專業(yè)、會管理的財務(wù)人》汽車4S店企業(yè)財務(wù)人自我提升培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】2020年汽車市場整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢。2019年，全年汽車產(chǎn)銷分別完成2522.5萬輛和2531.1萬輛，同比分別下降2和1.9，銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。汽車4S店，是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，它由整車銷售(Sale)、零配件銷售(Spare...
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重塑4S店老板財稅思維培訓(xùn) 課時：12H
《數(shù)據(jù)時代下中小企業(yè)老板如何賦能，順應(yīng)發(fā)展》重塑4S店老板財稅思維培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】在競爭激烈的市場環(huán)境下，預(yù)算管理成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。企業(yè)老板如何讓預(yù)算管理更有效？如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素？如何找到企業(yè)管理的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對競爭壓力下的企業(yè)管理需求？如何理順產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，設(shè)計公司治理結(jié)...
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《數(shù)據(jù)時代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》汽銷、汽修企業(yè)財務(wù)經(jīng)理自我提升培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】2020年汽車市場整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢。2019年，全年汽車產(chǎn)銷分別完成2522.5萬輛和2531.1萬輛，同比分別下降2和1.9，銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。但激烈的品牌競爭，白熱化的區(qū)域競爭，對于汽車經(jīng)銷商來說仍是面臨巨大的挑戰(zhàn)，是擴大規(guī)模占領(lǐng)市場，還是收縮經(jīng)營集...
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4S店企業(yè)稅收風(fēng)險及稅收籌劃 課時：6H
《大數(shù)據(jù)時代下如何科學(xué)合法節(jié)稅降費》4S店企業(yè)稅收風(fēng)險及稅收籌劃主講老師：王曉菲【課程背景】2020年汽車市場整體呈恢復(fù)良好態(tài)勢。2019年，全年汽車產(chǎn)銷分別完成2522.5萬輛和2531.1萬輛，同比分別下降2和1.9，銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。汽車4S店，是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，它由整車銷售(Sale)、零配件銷售(Sparepart)...
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企業(yè)財務(wù)分析及解讀培訓(xùn) 課時：12H
《數(shù)據(jù)時代下如何利用數(shù)據(jù)突破發(fā)展瓶頸》企業(yè)財務(wù)分析及解讀培訓(xùn)主講老師：王曉菲【課程背景】企業(yè)的財務(wù)分析承擔(dān)著上承企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下接業(yè)務(wù)運營執(zhí)行監(jiān)督的作用，是企業(yè)運營重要的財務(wù)價值體現(xiàn)。如何讓財務(wù)報表解讀可以幫助企業(yè)管理層做為管理決策的數(shù)據(jù)支撐？如何讓財務(wù)報表數(shù)據(jù)可以真實的反應(yīng)企業(yè)的運營狀況？如何使管理人員透過財務(wù)報表數(shù)據(jù)觀察業(yè)務(wù)變化？如何讓管理層及財務(wù)人員可以...
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《秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進精益革新》 課時：12H
秩序井然：5S現(xiàn)場管理推進精益革新課程背景：環(huán)境會對人的潛意識產(chǎn)生影響，從而影響一個人的外在行為。在圖書館會自發(fā)的保持安靜，在西餐廳會優(yōu)雅的吃飯，在酒吧則是隨著搖滾瘋狂。5S管理主要為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，5S管理的成果將會直接對企業(yè)的各經(jīng)營環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響，但在現(xiàn)實中很多5S現(xiàn)場管理卻往往出現(xiàn)堅持不下去的情況。根據(jù)目前企業(yè)5S管理的實際情況，本課程通過“...
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《利他共贏：金牌班組長管理技能提升》 課時：12H
利他共贏：金牌班組長管理技能提升課程背景：班組長是企業(yè)最基層的管理人員，直接帶領(lǐng)一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價值，班組長能力的強弱決定了整個班組戰(zhàn)斗力的強弱，最終對企業(yè)競爭力產(chǎn)生較大影響。班組長的選拔主要來自一線優(yōu)秀員工，擁有豐富的經(jīng)驗、聰明的頭腦和認真的態(tài)度，但是因為缺乏在管理技能方面的系統(tǒng)性訓(xùn)練，從而影響其能力的發(fā)揮和整個班組的價值體現(xiàn)。本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)...
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《價值驅(qū)動：精益生產(chǎn)的知行合一》 課時：12H
價值驅(qū)動——精益生產(chǎn)的知行合一課程背景：制造型企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的過程中，常會遇到各種阻力，造成精益生產(chǎn)工作難以達到期待效果，甚至半途而廢。究其原因主要源自兩個因素：●脫離實際，管理方法與工具脫離實際，造成落地實施的失??；●固有模式，習(xí)慣于過往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根據(jù)這兩個因素，本課程提出了“厘清目標(biāo)、統(tǒng)一思想、掌握工具、知行合一”的精益生產(chǎn)...
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精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護推進實戰(zhàn)課程背景：工業(yè)4.0、自動化、機器人……越來越多的生產(chǎn)線正在一步步走向自動化和無人化，所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計劃進行，對于計劃的達成率也要求越來越高。在這樣的情況下，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯，將會導(dǎo)致整條產(chǎn)線的停滯，甚至影響到合同的交付。█如何保證設(shè)備的低故障甚至零故障？█如何建立系統(tǒng)性的設(shè)備維護體系？█如何有效推進設(shè)備維...
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PMC生產(chǎn)計劃與物料控制課程背景：生產(chǎn)計劃與物料控制（簡稱：PMC）是企業(yè)的神經(jīng)中樞，生產(chǎn)計劃與物料控制能力不足將會直接導(dǎo)致企業(yè)資金占用、庫存積壓、設(shè)備稼動率降低和生產(chǎn)效率不足，并進一步降低企業(yè)的競爭力、增加人員流失率。“提升物料計劃與存量管制，加強生產(chǎn)計劃與進度控制”是企業(yè)持續(xù)降本增效的重要手段。本課程通過“概念講解”、“流程梳理”、“職責(zé)明確”、“部門聯(lián)...
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《化險為夷：生產(chǎn)一線的安全管理能力提升》 課時：12H
化險為夷：生產(chǎn)一線的安全管理能力提升課程背景：火災(zāi)、爆炸、坍塌、慘叫……一次次的事故背后都是人員和財產(chǎn)的巨大損失，甚至企業(yè)因此破產(chǎn)倒閉，經(jīng)營者鋃鐺入獄。所以安全是企業(yè)的生命線，是一切經(jīng)營業(yè)績的前提?！鞍踩话俜?，事故零發(fā)生”是所有企業(yè)的追求，同時絕大多數(shù)的安全問題都是發(fā)生在生產(chǎn)一線，因此生產(chǎn)一線的安全管理決定了一個企業(yè)的整體安全狀況。本課程通過對一線管理者安...
