股權(quán)激勵課程體系
股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作 課時:24H
課程二:股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作一、股權(quán)激勵:公司發(fā)展的核動力1、股權(quán)激勵的起源及應(yīng)用2、股權(quán)激勵的作用及意義3、股權(quán)激勵的本質(zhì)4、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的重要性二、常用的股權(quán)激勵工具及實(shí)施方案1、常用的12種股權(quán)激勵工具2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵工具3、股權(quán)激勵制度的設(shè)計與優(yōu)化4、實(shí)施股權(quán)激勵方案的6個原則三、股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)設(shè)計1、常見的激勵形式2、股權(quán)激勵的8個基本要素3...
講師:傅思元翔在線咨詢下載需求表
《非上市公司股權(quán)激勵》3天 課時:18H
《非上市公司股權(quán)激勵》3天課程大綱第一章總論一、作為老板,您是否有這樣的困惑?二、對企業(yè),股權(quán)可以用來做什么?三、對個人:股權(quán)意味著什么?四、誰能跑贏超級印鈔機(jī)?視頻:華誼兄弟的股權(quán)激勵案例:某企業(yè)股權(quán)激勵收益表展示案例:分豆教育,股權(quán)激勵威力有多大?五、民營上市公司公司業(yè)績對股權(quán)激勵偏好實(shí)證研究民營上市企業(yè)管理層股權(quán)激勵力度與公司業(yè)績的實(shí)證研究六、股權(quán)激勵...
講師:楊少飛在線咨詢下載需求表
《非上市公司股權(quán)激勵》1天 課時:6H
《非上市公司股權(quán)激勵》1天版大綱第一章總論對企業(yè),股權(quán)可以用來做什么對個人:股權(quán)可以用來做什么?誰能跑贏超級印鈔機(jī)?視頻:華誼兄弟的股權(quán)激勵某企業(yè)的股權(quán)激勵收益表案例:分豆教育,股權(quán)激勵威力有多大?民營上市公司公司業(yè)績對股權(quán)激勵偏好的實(shí)證研究民營上市企業(yè)管理層股權(quán)激勵力度與公司業(yè)績的實(shí)證研究股權(quán)與內(nèi)部員工:把me變成we股權(quán)與外部資源:資源是珍珠,股權(quán)一線穿...
講師:楊少飛在線咨詢下載需求表
《公司治理理論與股權(quán)激勵模式設(shè)計》【課程大綱】一、公司治理的概念及其內(nèi)涵1.公司治理的結(jié)構(gòu)2.公司治理理論二、公司治理的模式1.公司治理模式演進(jìn)的路徑2.中國上市公司治理模式(1)獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)(2)中國上市公司治理的主要問題(3)內(nèi)部治理機(jī)制:大股東把控(4)外部治理機(jī)制:監(jiān)督力量非常有限3.非上市企業(yè)的治理模式選擇(1)非上市企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題(2)有效...
講師:賀永軍在線咨詢下載需求表
《股權(quán)激勵模式探討》【課程大綱】股權(quán)激勵的前世今生股權(quán)激勵的前世今生股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的對象股權(quán)激勵的約束機(jī)理實(shí)施股權(quán)激勵的前提九種典型的股權(quán)激勵模式九種典型的股權(quán)激勵模式簡介三種常見的股權(quán)激勵模式股票期權(quán)激勵模式限制性股票模式虛擬股票模式股票期權(quán)的激勵模式股票期權(quán)計劃的內(nèi)涵股票期權(quán)的特點(diǎn)股票期權(quán)計劃方案制定激勵對象的確定中國股票期權(quán)激勵模式的利用現(xiàn)狀股...
講師:賀永軍在線咨詢下載需求表
企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法 課時:6H
|課程名稱|《企業(yè)多種股權(quán)激勵方式與方法》||課程價值|通過指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施多種股全激勵為企業(yè)中高層和業(yè)務(wù)骨干戴上“金手|||銬”||適用人員范圍|□∨企業(yè)|適用人員層次|□∨高層|||□政府||□∨中層|||□其他||□基層||最適宜的時長|□半天□一天□∨兩天其它||課程簡介||(一)企業(yè)股權(quán)激勵的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)可行性||(二)國內(nèi)外企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的普遍做...
講師:陸滿平在線咨詢下載需求表
《股權(quán)激勵技巧與法律風(fēng)險應(yīng)對》主講:巴云鵬律師課程學(xué)時:一天課程對象:企業(yè)主,企業(yè)股東,高級管理人員,創(chuàng)業(yè)者課程目的了解股權(quán)的價值與使用價值,樹立以股權(quán)為核心的發(fā)展思維。股權(quán)是一把雙刃劍,掌握在企業(yè)不同階段運(yùn)用股權(quán)工具的方法。掌握股權(quán)激勵的“433”模型,從最大可能激發(fā)團(tuán)隊的向心力,凝聚力。分權(quán)就是集權(quán),學(xué)習(xí)保護(hù)創(chuàng)始人公司控制權(quán)的方法。講課方式案例分析+現(xiàn)場...
講師:巴云鵬在線咨詢下載需求表
財務(wù)人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升與股權(quán)激勵實(shí)務(wù)操作技能2天【課程背景】新時代下財務(wù)知識日新月異,財務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會計信息錯誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時俱進(jìn)地更新財務(wù)知識,提升應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力,是每個財務(wù)人順應(yīng)時代、主動出擊的明智之舉。掌握最熱門最緊俏的專業(yè)知識...
講師:夏倩在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵課程 課時:12H
center405765公司經(jīng)營本身就是圍繞多方利益進(jìn)行的“分配游戲”,在分配過程中,員工作為公司財富的持續(xù)創(chuàng)造者,尤其是中高層管理人員、技術(shù)骨干,在公司決策、分享收益、承擔(dān)風(fēng)險中相對于股東有著越來越重要的作用,為了讓這些骨干人員為公司長期的服務(wù),股權(quán)激勵是一種有效的方式。本節(jié)課將會圍繞以下問題:為什么對公司員工要采取股權(quán)激勵措施?如何避免出現(xiàn)“財散人不聚”...
講師:李可書在線咨詢下載需求表
《員工股權(quán)激勵方案設(shè)計》 課時:6H
員工股權(quán)激勵方案設(shè)計講師簡介:顧鳴杰先生,復(fù)旦大學(xué)學(xué)士,中歐國際工商學(xué)院金融MBA。在“四大”國際會計師事務(wù)所中的兩家(普華永道、安永)有近10年工作經(jīng)歷;之后先后在一家大型地產(chǎn)基金公司和一家國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)金融公司擔(dān)任首席財務(wù)官(CFO)。在員工股權(quán)激勵方案設(shè)計的理論和實(shí)踐領(lǐng)域均頗有心得,在員工股權(quán)激勵計劃的設(shè)計與執(zhí)行方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗。課程時間:1天,...
講師:顧鳴杰在線咨詢下載需求表
企業(yè)股權(quán)激勵操作實(shí)務(wù)一、理論篇“以人為本”的公司治理股權(quán)激勵本質(zhì):投資股與激勵股人力資源的管理工具股權(quán)激勵失敗案例及所帶來的負(fù)面效應(yīng):◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬體系下的激勵模式構(gòu)建◆競爭性行業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)激勵方式的區(qū)別◆現(xiàn)金或者股權(quán),企業(yè)不同發(fā)展階段,方式不一...
講師:龐靜在線咨詢下載需求表
美容院如何做股權(quán)激勵 課時:2H
美容院如何做股權(quán)激勵【課程目的】解決美容院留人的難題,通過股權(quán)改制使店長或優(yōu)秀美容師達(dá)到“四高”:即忠誠度高、穩(wěn)定性高、工作熱情高、業(yè)績和利潤高。綜合解決美容院人力、業(yè)績、做強(qiáng)、擴(kuò)張的困惑,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊凝聚、多贏共享?!菊n程對象】美容院老板【適用范圍】美業(yè)總裁班、廠家或美容品公司招商會【時間】2小時【主講人】馬斌老師【課程大綱】(一)股權(quán)激勵的成功案例(二)股權(quán)...
講師:馬斌在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵之“道法術(shù)” 課時:6H
主講:周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤,“得”后天之未來“散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智股權(quán)激勵實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)培訓(xùn)價值——咨詢式培訓(xùn)=培訓(xùn)過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導(dǎo)1天時間讓您:“懂”、“會”、“通”解決股權(quán)激勵五大核心難題——1.如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機(jī)制?2.如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理?3.如何與績效或貢獻(xiàn)掛鉤,體現(xiàn)“金手銬”的價...
講師:周凌峰在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵與公司治理 課時:12H
主講:周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤,“得”后天之未來“散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智股權(quán)激勵實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)現(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是公司治理的競爭←破解股權(quán)激勵五大核心難題——?到底激勵“誰”對企業(yè)才有更有價值和必要——進(jìn)入機(jī)制??如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理——分配機(jī)制?如何與績效(貢獻(xiàn))、能力、服務(wù)期限掛鉤,體現(xiàn)“...
講師:周凌峰在線咨詢下載需求表
股權(quán)激勵(總裁班) 課時:6H
主講:周凌峰公司治理及管控專家“舍”明天之利潤,“得”后天之未來“散”股權(quán)期權(quán),“聚”人心才智股權(quán)激勵實(shí)為“舍得、聚散”之道、法、術(shù)培訓(xùn)價值——咨詢式培訓(xùn)=培訓(xùn)過程+咨詢過程+現(xiàn)場指導(dǎo)1天時間讓您:“懂”、“會”、“通”解決股權(quán)激勵五大核心難題——1.如果構(gòu)建進(jìn)入和退出機(jī)制?2.如何讓股權(quán)期權(quán)分配得更加公平、合理?3.如何與績效或貢獻(xiàn)掛鉤,體現(xiàn)“金手銬”的價...