股權(quán)激勵課程體系
基于貢獻(xiàn)的HW股權(quán)激勵ESOP工作坊---利出一孔的員工激勵之道主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理、薪酬管理人員、業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時間】一天【培訓(xùn)方式】工作坊,講授,小組討論,模擬演練,提問解答【課程目標(biāo)】啟發(fā)學(xué)員對股權(quán)激勵理念的思考,突破固有的受限觀念;理解股權(quán)激勵的戰(zhàn)略性頂層設(shè)計的哲學(xué)思考,建立股權(quán)激勵設(shè)計的基本概念和方法;掌握結(jié)合
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基于貢獻(xiàn)的HW股權(quán)激勵ESOP工作坊---利出一孔的員工激勵之道主講老師:蔣石剛【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理、薪酬管理人員、業(yè)務(wù)骨干【培訓(xùn)時間】一天【培訓(xùn)方式】工作坊,講授,小組討論,模擬演練,提問解答【課程目標(biāo)】啟發(fā)學(xué)員對股權(quán)激勵理念的思考,突破固有的受限觀念;理解股權(quán)激勵的戰(zhàn)略性頂層設(shè)計的哲學(xué)思考,建立股權(quán)激勵設(shè)計的基本概念和方法;掌握結(jié)合
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股權(quán)激勵中應(yīng)注意的法律與財稅問題李慈強(qiáng)華東政法大學(xué)經(jīng)濟(jì)法學(xué)院副教授法學(xué)博士、博士后,獨(dú)立董事、仲裁員、執(zhí)業(yè)律師課程背景:股權(quán)激勵,是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機(jī)制,是最常用的激勵員工的方法之一。股權(quán)激勵方案的設(shè)計與運(yùn)行涉及到法律、財務(wù)、稅務(wù)等方面。但是目前大部分企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵計劃時未充分實(shí)現(xiàn)法律與財稅方面的合規(guī)。股權(quán)激勵的運(yùn)行存在法律
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股權(quán)激勵—動態(tài)員工持股制度設(shè)計【工作情景】?員工工作沒有動力,沒有責(zé)任心,下班就走,不愿意加班;?核心骨干離職率高,沒有跟多挽留機(jī)制,只能眼巴巴看著自己培養(yǎng)的人被競爭對手挖走;?招聘中高級管理人員,對方要求股權(quán),公司沒有機(jī)制錯過優(yōu)秀人才;?獎金激勵需要大量現(xiàn)金,影響了公司經(jīng)營;?股份分配不合理,分紅高,享受股權(quán)激勵的員工喪失了奮斗的精神;?個別小股東憑借自己
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股權(quán)激勵與投融資咨詢落地方案班 課時:6H
股權(quán)激勵與投融資咨詢落地方案班專題工坊價值☆為企業(yè)量身定制股權(quán)激勵及股權(quán)投融資方案及配套操作文件;☆所有文件均可直接付諸實(shí)施;☆為企業(yè)進(jìn)行股權(quán)激勵與股權(quán)投融資頂層設(shè)計,確保股權(quán)的收放自如,有助公司私募及上市需求;☆零距離接觸國內(nèi)著名投資機(jī)構(gòu),搭上資本快車;專題工坊特色☆系統(tǒng)性--國內(nèi)首家且唯一一家從理論到實(shí)操、從知識到工具的股權(quán)資本整體解決方案系統(tǒng)完整課程☆
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唐潮《公司治理與股權(quán)激勵》課程大綱第一章:公司治理概述1.公司治理要解決的五大問題2.公司治理的內(nèi)涵,目標(biāo)及公司治理模式3.股東會,董事會的職權(quán)4.不同類型企業(yè)面臨的公司治理問題。第二章:公司治理第一大問題解析---剝奪問題1.剝奪型公司治理問題實(shí)質(zhì)2.剝奪結(jié)構(gòu)及常見剝奪方式3,剝奪問題的根源—股東的權(quán)利義務(wù)不明4.如何起草公司章程解決股東間的剝奪問題?案例
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唐潮——如何通過股權(quán)的運(yùn)作來進(jìn)行公司治理和資本運(yùn)作?序言:什么是公司治理?——即利益相關(guān)者的博弈1、公司治理:治理什么?2、公司治理的內(nèi)涵3、公司治理的目標(biāo)4、中國公司治理模式——主要采取“三會一層制”一、公司治理第一大問題:剝奪問題1、中小股東風(fēng)險2、隱名投資風(fēng)險3、私募投資風(fēng)險4、股權(quán)激勵風(fēng)險5、債權(quán)人風(fēng)險誰在花我的錢?怎樣花我的錢?1、股權(quán)規(guī)劃頂層設(shè)計
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一、股權(quán)規(guī)劃n公司治理模式n如何設(shè)計公司章程保障股東各項股權(quán)n隱名持股風(fēng)險防范n如何科學(xué)分配股權(quán)n如何設(shè)計公司股權(quán)有助引進(jìn)私募及上市n實(shí)操案例剖析n學(xué)員企業(yè)案例現(xiàn)場診斷,分析二、股權(quán)管控n增強(qiáng)公司控制權(quán)的五大策略n如何運(yùn)用股權(quán)管控技巧引爆企業(yè)績效火箭增長n股權(quán)稀釋的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)n控股集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)搭建體系n股權(quán)動態(tài)管控體系建設(shè)n控股公司的設(shè)立與管理n員工持股公司
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股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資 課時:6H
合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智------股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊留下來,這是擺在我們面前最突出的問題。現(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長,在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時期??此前很多企業(yè)在支付員工
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《股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資》 課時:6H
合伙人時代民營企業(yè)如何融人融資融智------股權(quán)激勵和戰(zhàn)略融資讓企業(yè)如虎添翼主講人:石磊【課程背景】疫情來了,企業(yè)紛紛告急。如何在這樣關(guān)鍵的時刻,讓企業(yè)活下去,讓團(tuán)隊留下來,這是擺在我們面前最突出的問題?,F(xiàn)代企業(yè)講求創(chuàng)新而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè),人力成本又持續(xù)增長,在沒有利潤沒有收入沒有現(xiàn)金流進(jìn)賬的情況下,企業(yè)如何挺過艱難時期??此前很多企業(yè)在支付員工
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企業(yè)頂層設(shè)計與股權(quán)激勵主講人:石磊【課程背景】在人的價值不斷彰顯的今天,企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列,與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果,從而把企業(yè)做得更大更強(qiáng),因此合伙人時代也應(yīng)運(yùn)而生。越來越多的企業(yè)采用合伙人制,吸引人才、留住人才、激勵人才。然而,合伙人從操作落地層面面臨許多挑戰(zhàn),尤其財稅問題會給創(chuàng)始人和企業(yè)帶來許多困惑,如果操作不慎會產(chǎn)生
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企業(yè)頂層設(shè)計與股權(quán)激勵主講人:石磊【課程收益】?掌握股權(quán)設(shè)計的原則和方法?掌握控制權(quán)設(shè)計方法?掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計方法?掌握股權(quán)激勵環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計方法?掌握股權(quán)激勵的10種模式?掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計?掌握事業(yè)合伙人股權(quán)激勵(跟投機(jī)制)?掌握股權(quán)激勵風(fēng)險及其防范【適合人群】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財
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《 公司治理與股權(quán)激勵管理》 課時:2H
公司治理與股權(quán)激勵管理主講人:石磊【課程收益】?全掌握公司治理框架體系、本質(zhì)、與企業(yè)管理的區(qū)別、需要解決的5大問題及與股權(quán)激勵的關(guān)系?掌握股東會(股東大會)議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則和監(jiān)事會議事規(guī)則?掌握高級管理人員和員工的激勵約束機(jī)制?掌握不同類型的中長期激勵機(jī)制?掌握股權(quán)激勵10大模式?掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計及實(shí)施?掌握項目跟投機(jī)制(選講)?掌握股權(quán)激勵風(fēng)險
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《股權(quán)激勵實(shí)操與案例》 課時:2H
股權(quán)激勵實(shí)操與案例主講人:石磊【課程收益】?全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用?全面掌握股權(quán)激勵的10種模式?全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計?全面掌握股權(quán)激勵計劃的實(shí)施?全面掌握股權(quán)激勵方案對利潤和稅收的影響?全面掌握股權(quán)激勵方案對新三板掛牌和企業(yè)上市的影響?掌握股權(quán)激勵風(fēng)險點(diǎn)與防范方法?通過案例分析和學(xué)員討論加深學(xué)員對股權(quán)激勵實(shí)務(wù)
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合伙人股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵主講人:石磊【課程收益】?掌握合伙人進(jìn)入與退出游戲規(guī)則?掌握合伙人股權(quán)設(shè)計的原則和方法?掌握控制權(quán)設(shè)計方法?掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計方法?掌握股權(quán)激勵環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計方法?掌握股權(quán)激勵的10種模式?掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計?掌握事業(yè)合伙人股權(quán)激勵(跟投機(jī)制)?掌握股權(quán)激勵風(fēng)險及其防范【適合人群】公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)