財務管理課程體系
注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響；明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上；會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關分析；理解公司戰(zhàn)略和財務相互關聯(lián)性企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用中，財務考慮的體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇時，對財務能力的依賴企...
講師：王悅宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 讀懂三大財務報表 了解財務報表中的重要項目對公司財務狀況的影響； 明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上； 快速讀懂會計報表； 學會盈虧平衡分析 學會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本； 銷售也是有成本的，學會計算成本控制關鍵點，找到有效控制成本方法； 依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃，明確公司成本和...
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注重三大財務報表在實際經(jīng)營工作中的應用 了解財務報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響； 明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上； 會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關分析； 理解公司戰(zhàn)略和財務相互關聯(lián)性 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用中，財務考慮的體現(xiàn) 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭...
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讀懂三大財務報表 了解財務報表中的重要項目對公司財務狀況的影響； 明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上； 快速讀懂會計報表； 學會盈虧平衡分析 學會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本； 銷售也是有成本的，學會計算成本控制關鍵點，找到有效控制成本方法； 依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃，明確公司成本和費用的構成...
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第1堂課：財務管理基礎知識財務管理的重要意義1.1財務管理的宏觀視角1.2案例分析：缺乏財務意識和財務知識的管理者帶來的部門管理混亂2、什么是會計六要素？其間計算公式如何理解？3、什么是資產(chǎn)負債表？如何閱讀3.1資產(chǎn)負債的基本構成和形成的邏輯3.2資產(chǎn)負債表中的5大項資產(chǎn)和7大項負債及權益3.3財務報表和時間的關系（時間點報表和時間段報表）3.4花錢、占用錢...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分總論 講企業(yè)財務管理的概念和內(nèi)容 第二講企業(yè)財務管理的目標 第三講企業(yè)財務管理的原則 第四講企業(yè)財務管理的方法 第二部分價值觀念 講資金的時間價值 第二講投資的風險價值 第三講利率 第三部分杠桿原理 講經(jīng)營杠桿 第二講財務杠桿 第三講復合杠桿 第四部分籌資管理 講籌資動機與要求 第二講籌資數(shù)量預測 第三講籌資渠道與方式...
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模塊主要內(nèi)容模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1）企業(yè)經(jīng)營目標2）財務管理在經(jīng)營決策中的重要作用3）公司理財?shù)幕驹瓌t4）風險與收益的權衡5）公司的經(jīng)營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財務預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧平衡分析3）預算的執(zhí)行和考核 4）利潤表預算5）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金 6）控制資金收支平衡 7）監(jiān)督資金流向,控制資金風險 8）有效提高資...
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一、經(jīng)營計劃與預算目標測算1．經(jīng)營計劃內(nèi)容及制定方法2．客戶需求與經(jīng)營環(huán)境分析3．目標-關鍵因素-策略計劃4．財務預測與財務戰(zhàn)略選擇5．預算目標測算與上下博弈典型案例分析二、企業(yè)融資決策分析與評價1．企業(yè)融資需求與融資能力2．企業(yè)長短期資金需求預測3．企業(yè)融資渠道和方式選擇4．融資成本與資本結構優(yōu)化5．融資方案評價與風險控制典型案例分析三、企業(yè)投資決策分析與...
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分財務管理 ■財務與環(huán)境財務與外部環(huán)境的關系 財務與內(nèi)部環(huán)境的關系 ■財務管理 企業(yè)財務管理目標 財務管理原則 財務管理內(nèi)容 財務管理任務 ■財務關系 與國家之間的財務關系 籌集資金產(chǎn)生財務關系． 投資活動引起的財務關系． 生產(chǎn)運營引起的財務關系． 與職工之間的財務關系 ■財務管理實務 財務預測 財務決策 經(jīng)營預算 成本...
講師：王景江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
n讀懂三大財務報表了解財務報表中的重要項目對公司財務狀況的影響；明白資金占用與資金來源的關系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上；快速讀懂會計報表；n學會盈虧平衡分析學會計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本；銷售也是有成本的，學會計算成本控制關鍵點，找到有效控制成本方法；依據(jù)成本情況確定營銷和產(chǎn)品經(jīng)營計劃，明確公司成本和費用的構成；n學會滾動財務預算理解管理...
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部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管理內(nèi)訓案例案例：人力資源部門的財務管理課程案例分析！第二部分：認識經(jīng)銷商財務報表1.從財務報表的英文定義了解：財務報表的時間性討論：資產(chǎn)負債表與損益表的區(qū)別資產(chǎn)負債表與損益表的聯(lián)系2.資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表的結構與特點...
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部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管理內(nèi)訓案例案例：人力資源部門的財務管理課程案例分析！第二部分：認識經(jīng)銷商財務報表1.從財務報表的英文定義了解：財務報表的時間性討論：資產(chǎn)負債表與損益表的區(qū)別資產(chǎn)負債表與損益表的聯(lián)系2.資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表的結構與特點...
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一、財務管理 財務工作在企業(yè)中的作用 財務工作的基本內(nèi)容 投資管理及技巧 融資管理及融資方法 分析：非財務經(jīng)理的財務管理培訓案例！ 解析：非財務經(jīng)理的財務管理內(nèi)訓案例 案例：非財務經(jīng)理的財務管理課程案例分析！ 二、財務報表分析 資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表 各報表的作用、結構和編制 各報表的閱讀技巧 如何分析財務報表 各報表的...
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《非財務人員財務管理》模擬實戰(zhàn) 課時：12H
【課程描述】《非財務人員財務管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，加強了企業(yè)財務知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關的財務指標，參加者移動相關道具的方式來擬企業(yè)的經(jīng)...
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1.控制的財務基礎財務運作體系與控制核心營運資本分析財務預警機制的建立Z分值模型討論：企業(yè)流程管理的八面金剛案例：一次失敗的流程管理培訓案例分組：如何打通企業(yè)流程管理的任督二脈？2.內(nèi)部控制系統(tǒng)內(nèi)控系統(tǒng)的目標構建內(nèi)控框架(五要素)實施內(nèi)部控制的步驟與方法分析：流程管理培訓案例！解析：流程管理內(nèi)訓案例案例：流程管理課程案例分析！3.全面預算管理預算在公司控制體...
