財(cái)務(wù)管理課程體系

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程《商戰(zhàn)2000》■主講老師:尹老師+李老師■培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層經(jīng)理■培訓(xùn)規(guī)模:24—36人■授課時(shí)間:2天(12小時(shí))直面問題:作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:■溝通時(shí),聽到專業(yè)的財(cái)務(wù)術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;■總結(jié)中,看到公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,一片茫然,不知所云;■決策時(shí),面對枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適從...

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培訓(xùn)收益?全面認(rèn)識在企業(yè)集團(tuán)管控中財(cái)務(wù)管理的作用和價(jià)值?理解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理體系變革的設(shè)計(jì)思路、歷程、方法?理解和學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理思維方式和財(cái)務(wù)管理模式?掌握解決企業(yè)集團(tuán)管控和財(cái)務(wù)管理難題的管理思路和模式?獲取構(gòu)建適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系的方法和工具?財(cái)務(wù)管理體系變革的成功經(jīng)驗(yàn)和案例分享?如何才能讓財(cái)務(wù)變革驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新?課程內(nèi)容第一天模塊一:重新...

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合同和票據(jù)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用主辦單位:時(shí)間:地點(diǎn):培訓(xùn)費(fèi)用:適合對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會(huì)人員、其他職能部門管理人員、營銷人員等。課程收益合同和票據(jù)是構(gòu)成商業(yè)交易的要件,也是從法律角度對交易雙方的約束和保障。如何建立和梳理高效的、受法律保護(hù)的合同和票據(jù)管理流程,保證企業(yè)在法律的框架內(nèi)做好合同管理和票據(jù)管理工作,使得業(yè)務(wù)交易能夠順利進(jìn)行是...

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非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理(沙盤模擬訓(xùn)練)——從“財(cái)務(wù)視角學(xué)管理”課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一個(gè)門高端體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件,該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運(yùn)籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模...

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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》--沙盤模擬訓(xùn)練課程名稱:《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤》模擬實(shí)戰(zhàn)授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學(xué)員對象:負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行的中層層管理者企業(yè)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理核心業(yè)務(wù)骨干員工課程容量:24-42人(最佳人數(shù))主講老師:史廣青老師學(xué)時(shí)安排:2-3天【針對問題】企業(yè)里的管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財(cái)務(wù)知識,但是他們的日常活動(dòng)都...

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連鎖經(jīng)營企業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹實(shí)戰(zhàn):您正在經(jīng)營一家資產(chǎn)規(guī)模1億5千萬的連鎖經(jīng)營公司,上一年公司的銷售額是4千5百萬,公司因?yàn)閹啄甑谋J亟?jīng)營可運(yùn)作資金大約一個(gè)億,總部對于目前的股東回報(bào)率很不滿意,重新組織了新的管理團(tuán)隊(duì)要求在發(fā)展新的市場、擴(kuò)大市場總開店量,并且還要保證單店盈利能力在全行業(yè)居首,各部門已經(jīng)遞交了全面計(jì)劃預(yù)算表。您所面對的是...

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服務(wù)業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹實(shí)戰(zhàn):您擁有一筆閑置資金,大約在10萬左右,國家目前扶植個(gè)人創(chuàng)業(yè)允許給您40萬的貸款。您看好了服務(wù)行業(yè)因?yàn)橐?、食、住、行是老百姓最基本的需求,只要?jīng)營合理是一個(gè)投資少、見效快的好項(xiàng)目。您在店面選址、裝修、招聘、采購、銷售的方式等諸多環(huán)節(jié)因?yàn)橐酝慕?jīng)驗(yàn)都不是您創(chuàng)業(yè)的主要障礙,以前經(jīng)營不善是因?yàn)橐纯腿硕嗟米霾贿^來...

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服務(wù)業(yè)“非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹實(shí)戰(zhàn):您擁有一筆閑置資金,大約在10萬左右,國家目前扶植個(gè)人創(chuàng)業(yè)允許給您40萬的貸款。您看好了服務(wù)行業(yè)因?yàn)橐?、食、住、行是老百姓最基本的需求,只要?jīng)營合理是一個(gè)投資少、見效快的好項(xiàng)目。您在店面選址、裝修、招聘、采購、銷售的方式等諸多環(huán)節(jié)因?yàn)橐酝慕?jīng)驗(yàn)都不是您創(chuàng)業(yè)的主要障礙,以前經(jīng)營不善是因?yàn)橐纯腿硕嗟米霾贿^來...

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||||||||||||戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理課程背景:柴少青博士研究了跨國公司關(guān)于戰(zhàn)略財(cái)物管理的最佳實(shí)踐,結(jié)合國內(nèi)的實(shí)際商業(yè)環(huán)境,和柴博士在跨國公司多年的運(yùn)營實(shí)踐,總結(jié)了一套行之有效的、適合國情的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方法。主要體現(xiàn)在預(yù)算管理和成本控制兩大方面。課程目標(biāo):通過分享跨國公司的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使受訓(xùn)者了解財(cái)務(wù)人員的角色定位和所承擔(dān)的職責(zé),掌握預(yù)算管理的方法...

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“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”沙盤模擬課程大綱主講:彭于壽課程大綱:引言或許,你希望加強(qiáng)對企業(yè)或部門財(cái)務(wù)業(yè)績的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績,卻苦于自己對財(cái)務(wù)知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀如何……。在非財(cái)務(wù)管理崗位上,沒必要也不可能成為會(huì)計(jì)師或者財(cái)務(wù)專家,但理解財(cái)務(wù)管理的基本原則,具備足夠的財(cái)務(wù)知識,能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況做出自己的分析和...

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行動(dòng)學(xué)習(xí)系列課程——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬演練課程大綱★引言☆或許,你希望加強(qiáng)對企業(yè)或部門財(cái)務(wù)業(yè)績的管理力度;或許,你希望改善企業(yè)的財(cái)務(wù)業(yè)績,卻苦于自己對財(cái)務(wù)知識了解甚少,無處著手;或許,你只是想知道企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀如何……?!钤诜秦?cái)務(wù)管理崗位上,沒必要也不可能成為會(huì)計(jì)師或者財(cái)務(wù)專家,但理解財(cái)務(wù)管理的基本原則,具備足夠的財(cái)務(wù)知識,能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)情況做出自己的分...

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上市戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操班課程簡介(兩天一晚)作為擬上市企業(yè)的老總,你是否對各類中介的說法無所適從?是否聽了很多上市課程對上市整體規(guī)劃還是一頭霧水,不知從何做起?是否市面上一券三師的課程太過片段和專業(yè),難于理解?在國內(nèi)資本市場IPO風(fēng)起云涌之際,我們也應(yīng)該看到更多的企業(yè)上市失敗甚至倒在了上市的路上。我們的企業(yè)家們對資本市場知之甚少,企業(yè)中往往也不具備能與資本市...

 講師:楊奕咨詢電話:010-82593357下載需求表


并購重組,是大部分企業(yè)上市的必由之路。分為企業(yè)內(nèi)部的重組和對外部企業(yè)的并購。財(cái)務(wù)問題,占IPO被否原因的35以上。并購重組時(shí)多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的過程,成功與否取決于企業(yè)的短板。上市及企業(yè)運(yùn)營又何嘗不是如此。本課程以財(cái)務(wù)為主線,講述了財(cái)務(wù)對上市的影響,企業(yè)重組及并購,上市前的財(cái)務(wù)重整及稅務(wù)問題等上市關(guān)鍵性難點(diǎn)問題。以翔實(shí)的實(shí)操案例,貫穿了戰(zhàn)略制定實(shí)施、企業(yè)運(yùn)營、財(cái)務(wù)...

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引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)上市過程中重要的一環(huán)。本課程在講師團(tuán)隊(duì)大量幫助企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的實(shí)踐和理論研究的基礎(chǔ)上,把引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資放在上市的大圖景中,在評估企業(yè)自身及行業(yè)發(fā)展的前提下,輔導(dǎo)企業(yè)先確定上市戰(zhàn)略,包括上市地、上市方法的選擇、確定發(fā)展節(jié)點(diǎn)和上市時(shí)間。然后決定是否引入風(fēng)投,引入什么樣的風(fēng)投,什么時(shí)間引進(jìn),要多少錢,怎么花等關(guān)鍵問題。幫助企業(yè)在上市進(jìn)程中的七個(gè)關(guān)...

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課程目標(biāo):1、幫助企業(yè)管理者建立完整的價(jià)值觀2、幫助企業(yè)管理者梳理文化與商道的關(guān)系3、幫助企業(yè)管理者解決戰(zhàn)略思維與經(jīng)營成敗的關(guān)系課程對象:企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者課程大綱:一、國學(xué)智慧系統(tǒng)與商業(yè)體系的辯證關(guān)系1、文化孕育商道2、道統(tǒng)御術(shù)的需要3、人與事的統(tǒng)一4、和諧社會(huì)的本質(zhì)二、國學(xué)的智慧架構(gòu)1、傳統(tǒng)文化的點(diǎn)線面2、儒釋道中的三觀主線3、西方哲學(xué)、中國哲學(xué)與宗...

 講師:葉峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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