財(cái)務(wù)管理課程體系
借助沙盤輕松了解財(cái)務(wù)基本知識(shí)1．體驗(yàn)中理解專業(yè)術(shù)語2．邊做邊學(xué)賬薄和記賬方法3． 先做后學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表/利潤表/現(xiàn)金流量表）模擬預(yù)算系統(tǒng)1．現(xiàn)場案例解析預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響2．手把手編制模擬預(yù)算3．預(yù)防模擬企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4．體驗(yàn)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5．展現(xiàn)失敗案例解析預(yù)算的重要性模擬企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)1．企業(yè)償債能力分析2．企業(yè)運(yùn)營能力分析3．企業(yè)盈利能力分...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：借助沙盤輕松了解財(cái)務(wù)基本知識(shí)1．體驗(yàn)中理解專業(yè)術(shù)語2．邊做邊學(xué)賬薄和記賬方法3． 先做后學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表/利潤表/現(xiàn)金流量表）模擬預(yù)算系統(tǒng)1．現(xiàn)場案例解析預(yù)算對(duì)企業(yè)的影響2．手把手編制模擬預(yù)算3．預(yù)防模擬企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4．體驗(yàn)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5．展現(xiàn)失敗案例解析預(yù)算的重要性模擬企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)1．企業(yè)償債能力分析2．企業(yè)運(yùn)營能力分析3．企業(yè)...
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決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)必修課主講：郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財(cái)務(wù)管理觀念滯后的問題，一個(gè)突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益...
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決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財(cái)務(wù)管理人員的必修課主講：郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財(cái)務(wù)管理觀念滯后的問題，一個(gè)突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好...
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決策靠數(shù)據(jù)、運(yùn)營靠分析非財(cái)務(wù)管理人員視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析主講：郝卯花【課程背景】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是綜合反映企業(yè)一定時(shí)期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況及一定時(shí)期的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件，是企業(yè)占有各類資源和使用各種資源后的結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況均會(huì)反映在企業(yè)的報(bào)表中。作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的使用者，通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，...
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決策靠數(shù)據(jù)、運(yùn)營靠分析非財(cái)務(wù)管理人員視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析主講：郝卯花【課程背景】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是綜合反映企業(yè)一定時(shí)期資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益情況及一定時(shí)期的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件，是企業(yè)占有各類資源和使用各種資源后的結(jié)果，企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)狀況均會(huì)反映在企業(yè)的報(bào)表中。作為企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表信息的使用者，通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，...
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一般納稅人和小規(guī)模納稅人CSO組織財(cái)稅管理實(shí)操課程一、新稅政背景下，CSO組織財(cái)稅管理的重要性分析“現(xiàn)在只是稅務(wù)想不想查你的問題，根本不存在查不出來的問題?！苯鸲惾诘墓δ苁謴?qiáng)大，企業(yè)的任何事項(xiàng)均會(huì)留下記錄，由于實(shí)現(xiàn)了國地稅和其它部門的聯(lián)網(wǎng)，完全能夠追蹤企業(yè)資金流、票據(jù)流等，只要大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將企業(yè)的納稅人識(shí)別號(hào)作為起點(diǎn)，追查同一稅號(hào)下面進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和銷項(xiàng)發(fā)票，企...
講師：簡柏賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課綱 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤課程主講人：裴章先【課程對(duì)象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)模】24-36人【課程時(shí)間】2—3天（12—18小時(shí)）認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營活動(dòng)，通過實(shí)戰(zhàn)演練暴露管理問題，并經(jīng)過導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、分析、點(diǎn)評(píng)，達(dá)到自我完善與超越的學(xué)習(xí)目的。沙盤模擬演練是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式、高端培訓(xùn)課程...
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決策靠數(shù)據(jù)，效益靠管理——非財(cái)務(wù)管理人員的必修課 課時(shí)：12H
決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財(cái)務(wù)管理人員的必修課主講：郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財(cái)務(wù)管理觀念滯后的問題，一個(gè)突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好...
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華為價(jià)值財(cái)務(wù)管理課程20多年前，任正非先生曾說，只有經(jīng)歷過風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)還能站立起來的企業(yè)，才真正值得我們學(xué)習(xí)。今天的華為，在頭號(hào)霸權(quán)動(dòng)用國家行政力量的瘋狂打壓下，還能從容的感謝美國老師的幫助，還能堅(jiān)定的站著戰(zhàn)斗。它以無可比擬的實(shí)踐證明，華為不光有靚麗的財(cái)報(bào)，更有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)基因和自我變革能力，它不依賴任何資源，在激烈的全球競爭中脫穎而出，是廣泛吸收消化人類管理文...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-三天 課時(shí)：18H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個(gè)部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢？還是拍腦袋拍出來的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場感覺得出來的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個(gè)產(chǎn)品最盈...
講師：張悅珍咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-一天 課時(shí)：6H
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個(gè)部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢？還是拍腦袋拍出來的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場感覺得出來的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個(gè)產(chǎn)品最盈...
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
《企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)》孟郡【課程背景】管理的核心是決策，而資源、信息和管控手段是應(yīng)對(duì)變化的決策基礎(chǔ)，這來源于業(yè)務(wù)，卻都與財(cái)務(wù)管理緊密相連。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)是同源異流、密不可分?！皹I(yè)財(cái)融合、共創(chuàng)價(jià)值”已是企業(yè)管理變革大勢所趨。?站在企業(yè)管理者角度看，以下這些財(cái)務(wù)問題是企業(yè)健康成長繞不開的課題：?經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，業(yè)財(cái)融合如何提升公司價(jià)值？?如何通過財(cái)務(wù)分析提升企業(yè)經(jīng)營...
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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》沙盤 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理-沙盤模擬》【課程背景】隨著時(shí)間的推動(dòng)，越來越多的8090人員走上了企業(yè)的管理崗位，成為了企業(yè)的骨干力量，財(cái)務(wù)管理也隨之成為管理者必備的管理技能，大多數(shù)人，畢業(yè)于各個(gè)專業(yè)，財(cái)務(wù)管理學(xué)起來非常有難度，而他們需要解決的問題很多：如何了解企業(yè)的經(jīng)營情況？如何看懂財(cái)務(wù)報(bào)表？如何了解企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵性指標(biāo)？如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進(jìn)行財(cái)務(wù)語言的溝通...
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用EXCEL似乎很簡單，以至于很多人認(rèn)為EXCEL根本不需要學(xué)習(xí)就可以使用。這也就是為什么許多人在他們的工作中只使用那些有限而又初級(jí)的EXCEL功能，他們不知道如何保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不知道如何將財(cái)稅報(bào)表做的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，他們甚至不知道他們花費(fèi)大量的時(shí)間和精力所做的工作，其實(shí)只需按幾個(gè)按鈕或幾個(gè)鍵就能實(shí)現(xiàn)……同樣的道理，EXCEL...
