執(zhí)行力課程體系
一、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石 1、企業(yè)喜歡什么樣的人才 2、人才的真義 ?。?）人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ?。?）人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁 3、一流的職業(yè)理念的特點(diǎn) ?。?）敬業(yè) ?。?）擁有良好的心態(tài)和信念 （3）做事先做人 ?。?）制定工作目標(biāo)導(dǎo)向,認(rèn)真負(fù)責(zé) （5）注重潛能開(kāi)發(fā) ?。?）專(zhuān)注 （7）提前行動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任 ...
講師：張小強(qiáng) 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
【引子案例】亮劍的執(zhí)行力精神1、案例欣賞后您認(rèn)為什么是執(zhí)行力？2、你認(rèn)為執(zhí)行力的好壞受哪些因素影響？■什么是執(zhí)行力？（1）執(zhí)行力的概念（2）沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力（3）行動(dòng)出結(jié)果（4）執(zhí)行力的特征A、系統(tǒng)性B、全員性C、操作性D、堅(jiān)韌性部分執(zhí)行力不佳的原因分析一、執(zhí)行力的重要性1、保證公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)2、保證公司制度得到落實(shí)3、保證公司各項(xiàng)工作按質(zhì)按量完成...
講師：彭永紅 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講：為什么計(jì)劃目標(biāo)不能執(zhí)行到位案例分享：《張主任空調(diào)報(bào)賬的煩惱》思考：①是執(zhí)行不到位還是管理不到位？②衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)是什么？1.企業(yè)內(nèi)部行為亂象2.管理不到位的原因分析-管理誤解問(wèn)題-管理思維問(wèn)題-管理盲點(diǎn)問(wèn)題-管理疲勞問(wèn)題-管理力度弱化問(wèn)題-管理零散問(wèn)題3.回歸本源——管理到位、執(zhí)行到位第二講：目標(biāo)管理1.什么是目標(biāo)管理-目標(biāo)管理的六大特征-目標(biāo)管理的好...
講師：余尚祥 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練 課時(shí)：6H
【課程收益】1、理解執(zhí)行及執(zhí)行力；2、理解執(zhí)行力不佳的原因；3、掌握打造高效執(zhí)行力的方法和技巧；4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員。【課程時(shí)間】1天，6小時(shí)?！菊n程大綱】一、執(zhí)行與執(zhí)行力1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng)3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力5、各級(jí)人員在執(zhí)行中的角色二、為什么執(zhí)行力不佳1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)2、執(zhí)行...
講師：黃志偉 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升特訓(xùn)營(yíng)（培訓(xùn)時(shí)間：1天）1.課程背景企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽；而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神：地到盡頭天為界，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上我為峰。文能稱(chēng)霸，武能稱(chēng)雄，外部的包裝是錦上添花，內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本，團(tuán)結(jié)向上，提高素質(zhì)，用心服務(wù)，創(chuàng)造輝煌！2.課程收獲1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想...
講師：萇群旗 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
員工績(jī)效激勵(lì)與執(zhí)行力提升 課時(shí)：6H
員工績(jī)效激勵(lì)與執(zhí)行力提升課程大綱第一講、如何突破員工激勵(lì)的怪圈？一、績(jī)效低下的根本原因是什么二、我國(guó)企業(yè)在績(jī)效管理中常見(jiàn)的誤區(qū)一方面：競(jìng)爭(zhēng)加劇一方面：執(zhí)行力差執(zhí)行力低下企業(yè)管理中最大的黑洞三、影響中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的思想障礙四、績(jī)效管理典型問(wèn)題剖析1、績(jī)效評(píng)估等于績(jī)效管理的誤區(qū)2.績(jī)效管理是一項(xiàng)額外工作，應(yīng)該由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)的誤區(qū)？3績(jī)效指標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)的...
講師：梁偉權(quán) 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（上） 課時(shí)：6H
《領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》（上）[課程對(duì)象]企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、EMBA學(xué)員、企業(yè)家[課程目標(biāo)]☆分析企業(yè)管理的隱痛，了解管理破產(chǎn)的根源☆通過(guò)對(duì)管理問(wèn)題管理經(jīng)驗(yàn)管理邏輯管理方法的批判，引導(dǎo)學(xué)員找到管理提升的路徑和方向☆深入探討管理倫理與管理哲學(xué)，開(kāi)闊學(xué)員視野☆分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)員掌握常用管理工具☆通過(guò)練習(xí)，提升管理技能[課程時(shí)間]2～3天[課程形...
講師：余建軍 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 （下） 課時(shí)：6H
《領(lǐng)導(dǎo)力與高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》（下）[課程對(duì)象]EMBA學(xué)員、企事業(yè)單位中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)家[課程目標(biāo)]☆檢討濫權(quán)與博弈的隱痛☆反思權(quán)力與影響力的本質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)☆了解工作關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)周期，探索問(wèn)題解決方案☆掌握善處關(guān)系、善用權(quán)力、彰顯個(gè)人影響力的有效方法☆增強(qiáng)追求卓越的能力、創(chuàng)新能力和快速反應(yīng)能力[課程時(shí)間]1～2天[課程形式]-視頻-講授-小組討論-案...
講師：余建軍 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力 課時(shí)：6H
如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力課程背景：在戰(zhàn)略正確的情況下，醫(yī)院能否達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)，關(guān)鍵就是靠執(zhí)行，但是在很多醫(yī)院，領(lǐng)導(dǎo)都感到下屬的執(zhí)行力低，這種狀況急需改變。中層干部在醫(yī)院起著承上啟下的作用，提升中層干部的執(zhí)行力就顯得尤為重要。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力是受多種因素影響的，要提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力，首先必須在整個(gè)醫(yī)院建立執(zhí)行力文化，其次，因?yàn)橹袑痈刹勘仨殠ьI(lǐng)一個(gè)團(tuán)...
講師：蔣建華 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力高級(jí)研討課程 課時(shí)：3H
主管的價(jià)值定位與管理技能新世紀(jì)、新機(jī)遇企業(yè)管理者面對(duì)的挑戰(zhàn)改變求新的思維與態(tài)度接受任務(wù)的方式完成工作的方法解決問(wèn)題的程序管理者的角色什么是管理職業(yè)經(jīng)理人守則經(jīng)理的三大角色經(jīng)理的五項(xiàng)基本技能平級(jí)管理行使權(quán)力的必備能力權(quán)力運(yùn)用的誤區(qū)個(gè)人權(quán)力不等于個(gè)人威信沖突處理策略處理部門(mén)之間沖突的對(duì)策向上管理上司的不同類(lèi)型與上司相處的八項(xiàng)原則如何向上司提建議正確對(duì)待拒絕向下管...
講師：林恩 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
一堂企業(yè)家們高度認(rèn)可、風(fēng)靡全國(guó)各地、最火爆的員工培訓(xùn)課一個(gè)新浪、搜狐、人民網(wǎng)等10大網(wǎng)站聯(lián)袂推薦的職場(chǎng)新概念中國(guó)成長(zhǎng)型組織必須修煉的員工核心培訓(xùn)課程《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力提升》【課程背景】一個(gè)企業(yè)的成功30靠策略，70要靠執(zhí)行，一個(gè)三流的策略加一流的執(zhí)行力遠(yuǎn)比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關(guān)鍵問(wèn)題導(dǎo)致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴(yán)峻的情勢(shì)下，做為企業(yè)的中...
講師：楊薦民 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（心態(tài)版） 課時(shí)：6H
執(zhí)行突破——打造全員執(zhí)行力（員工層版）?【課程背景】一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？?jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無(wú)論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。...
講師：李椿雨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（2天版） 課時(shí)：12H
打造中國(guó)式執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達(dá)，更談不上落實(shí)。在公司中開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級(jí)提出問(wèn)題，但不提出解決方法。下屬過(guò)于依賴(lài)上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去做。很多問(wèn)題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由，做事虎頭蛇...
講師：李椿雨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（1天版） 課時(shí)：6H
打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)課程背景執(zhí)行就是把商業(yè)目標(biāo)變成商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，就是把公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃變成財(cái)務(wù)結(jié)果的組織能力。管理人員對(duì)上級(jí)布置的工作不在乎，可能根本就沒(méi)有往下傳達(dá)，更談不上落實(shí)。在公司中開(kāi)會(huì)時(shí)經(jīng)常議論和提出問(wèn)題，有時(shí)也向上級(jí)提出問(wèn)題，但不提出解決方法。下屬過(guò)于依賴(lài)上級(jí)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去做。很多問(wèn)題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由，做事虎頭蛇尾...
講師：李椿雨 咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《軍令如山—打造企業(yè)高效執(zhí)行力》1天 課時(shí)：3H
軍令如山—打造企業(yè)高效執(zhí)行力?【課程背景】一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？?jī)效好的企業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無(wú)論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，還是一些中小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力。正是執(zhí)行力...
