執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》兩天版 課時：12H
基于組織績效的高效執(zhí)行力組織執(zhí)行和結果達成的障礙：在推動業(yè)績和結果達成的過程中執(zhí)行的4大障礙削弱了結果的實現(xiàn)效果解決方案高效的團隊和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關鍵的目標”——也就是那些高于一切的目標上?！陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素，確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標上。隨著培訓結束后的成果在組織各層面的展開，個人、團...
講師：劉文迪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團隊高效執(zhí)行力特訓營》1天版 課時：6H
《銀行團隊高效執(zhí)行力特訓營》課程大綱----實戰(zhàn)營銷管理講師張朝強[pic]【課程時間】：濃縮版1天,可以根據(jù)需要訂制、調整內(nèi)容【課程特色】：本課程將團隊訓練與教練技術、企業(yè)管理有機結合，將枯燥的理論用互動、幽默的方式進行演繹，站在學員的角度為其分析利弊，而非單純的說教；采取角色扮演、競賽、游戲等體驗式的教學，讓學員深刻感受、領悟理論課程中的觀念以及對企業(yè)、...
講師：張朝強咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造狼性營銷執(zhí)行力【課程背景】?????與雄獅和猛虎相比，狼算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。??????????在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅決卓越的成功信念，不達目的不罷休，他們的行為與精神與狼又是何等...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
責任擔當和高效執(zhí)行力 課時：12H
責任擔當和高效執(zhí)行力課程背景:在企業(yè)管理中，相信很多領導者會因為以下問題而煩惱：管理者制定了目標、量化了指標，員工還是給工作打了折扣！員工不僅沒有給你提供滿意的結果，反而留下一大堆后果！除了除薪和晉升，再也想不出還有什么激發(fā)員工的好辦法！管理者忙死、累死、氣死，員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍！為什么這樣？執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。再好的戰(zhàn)略，如果缺少有效地執(zhí)...
講師：鄒國華咨詢電話：010-82593357下載需求表
全員執(zhí)行力一、發(fā)起全員執(zhí)行總動員（一）為什么全員必須要執(zhí)行1）全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2）企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工（二）何謂真正全員執(zhí)行力1）全員做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“全員執(zhí)行總動員”（三）為何全員執(zhí)行不“力”1）全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2）向員工“老大難”問題重重開炮二、優(yōu)秀執(zhí)行者完美修煉（一）全員執(zhí)行態(tài)度修煉1）換位思考：體諒老板不容易2...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結果為導向的執(zhí)行力提升訓練營》 課時：12H
《以結果為導向的執(zhí)行力有效提升》1、課程設計1.1課題《以結果為導向的執(zhí)行力有效提升》■課程背景一個企業(yè)的成功30靠策略，40要靠執(zhí)行，一個三流的策略加一流的執(zhí)行力遠比一流的策略加三流執(zhí)行力更好！到底是哪些關鍵問題導致企業(yè)的執(zhí)行力低下？在如此嚴峻的情勢下，做為企業(yè)的中層管理者怎樣找到提升執(zhí)行力的方法？本課程《以結果為導向的執(zhí)行力有效提升》幫助我們中層找到更多...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊高效執(zhí)行力特訓營》 課時：12H
《團隊高效執(zhí)行力特訓營》課程簡介----高效營銷團隊實戰(zhàn)教練張朝強老師【課程時間】：2天2夜（內(nèi)訓版）【課程特色】：本課程將團隊訓練與教練技術、企業(yè)管理有機結合，將枯燥的理論用互動、幽默的方式進行演繹，站在學員的角度為其分析利弊，而非單純的說教；采取角色扮演、競賽、游戲等體驗式的教學，讓學員深刻感受、領悟理論課程中的觀念以及對企業(yè)、團隊的理解、認同，在生動有...
講師：張朝強咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、高效團隊的特征2、執(zhí)行力是什么？執(zhí)行力到底有多重要？3、執(zhí)行力的重要性——決定企業(yè)成敗的重要因素-相似的策略，相反的結果（案例分析）造就卓越企業(yè)與平庸企業(yè)的根源-戰(zhàn)勝競爭對手的關鍵（案例分析）沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力-愿景、戰(zhàn)略、執(zhí)行。-怎樣才算具有執(zhí)行力？個人的執(zhí)行力與組織的執(zhí)行力4、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因：-管理者沒有常抓不懈；-管理者出臺管理...
講師：譚兆麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元班組長是企業(yè)成功之母1.班組長的工作職責2.班組長的類型3.班組長的四大特點第二單元具備什么能力的班組長才能為企業(yè)創(chuàng)造價值1.六能2.六能展開3.六會4.六會展開5.六能六會=利潤6.如何識別班組長的能力-工具診斷7.如何識別班組長的能力-六能診斷8.如何識別班組長的能力-六會診斷9.班組長應具備的能力一--工具掌握10.班組長應具備的能力二--六能掌握...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認識溝通1.我們所理解的溝通2.溝通的三段論3.有關溝通的幾個常識4.有效溝通的七個“C”5.溝通的本質6.溝通的層次與方式7.四個關于溝通的簡單問題8.什么因素決定溝通成效？研討：為什么公司中高管與員工之間總是存在著溝通障礙？二、溝通的步驟與方法1.溝通的基本步驟A．了解自己的目的B．預計對方的反應C．確認雙方的同感D．營造合適的環(huán)境E．達成理想的結果...
講師：譚兆麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、團隊領袖——以人格魅力引領班組成員 二、制度規(guī)范者——以嚴謹制度規(guī)范班組行為 三、非親家長——以感情維系班組和諧 四、日常牧師——以精神感召鑄就班組靈魂 五、教練——以授業(yè)者角色帶出卓越班組
講師：劉建咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)的理論認為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責任。而美國麥肯錫研究的新結論，企業(yè)的成敗70取決于現(xiàn)場管理人員?，F(xiàn)場管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的關鍵要件，而現(xiàn)場管理人員執(zhí)行能力的不足，會成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經(jīng)理能力再強，也就好比一頭獅子帶領一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標的執(zhí)行和實現(xiàn)...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理人員與執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的三大要素 執(zhí)行力對管理的影響 執(zhí)行力不佳的癥狀 執(zhí)行力不佳的原因 有執(zhí)行力的員工與團隊的特點 自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人 提升工作執(zhí)行力的技能之一----設定工作目標 目標是執(zhí)行的驅動力 怎樣的目標是一個好目標 管理人員如何根據(jù)實際設定目標 管理人員如何進行目標管理 提升工作執(zhí)行力...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于團隊建設、執(zhí)行力的問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析。章、銀行團隊建設管理（案例分析、短片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）一、尋找人才，不拘一格（一）、實習生（二）、校園招聘（三）、鼓勵員工推薦（四）、人才市場招聘（五）、廣告媒體招聘（六）...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：團隊溝通 一、體驗與概念的區(qū)別，了解課程的特色； 二、初步體驗心智突破，進而提升團隊的積極性； 三、體驗溝通；講解溝通 四、企業(yè)溝程模型圖：發(fā)送者----接收者； 五、了解企業(yè)溝通種類：言語溝通與非言語溝通 六、溝通的基本觀念： 1、溝通是一種情緒管理； 2、溝通從“心”開始； 3、溝通中的“順從”原則； 4、溝通的三大原則； ...
