目標管理課程體系
《目標管理與績效考核》 課時：12H
天天談目標，并不是每個企業(yè)都適合目標管理，只有你學(xué)了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學(xué)的方法，只有你學(xué)了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！目標管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效...
講師：馬一鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與績效考核 課時：1H
課程大綱課前預(yù)熱：1．分組2．隊名、隊呼、隊歌、隊長3．約定講：目標管理概要一、目標的意義二、目標管理5要素4W1H三、目標管理的實質(zhì)1．重視人的因素2．建立目標層級與網(wǎng)絡(luò)第二講：目標管理的程序一、目標管理的三大階段1．設(shè)定2．達成3．評估二、目標管理的過程三個共同1．制定2．反饋3．控制三、目標管理程序1．設(shè)定目標2．審議組織架構(gòu)和職責分工3．確定下級目標...
講師：馬一鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
飛同凡想情境沙盤模擬課綱（目標管理與工作推進） 課時：2H
《目標管理與工作推進?飛同凡想沙盤模擬》課程《目標管理與工作推進》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。沙盤主要隱喻了六家飛行運營公司，通過目標聚焦，最大化的資源調(diào)度與溝通協(xié)作，實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略意圖的故事。right290830【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、...
講師：謝民勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標管理與工作推進?飛同凡想沙盤模擬 課時：12H
目標管理與工作推進?飛同凡想沙盤模擬《目標管理與工作推進》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。沙盤主要隱喻了六家飛行運營公司，通過目標聚焦，最大化的資源調(diào)度與溝通協(xié)作，實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略意圖的故事?！菊n程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能目標選才 課時：12H
高效能“目標選才”課程大綱序號課程單元單元簡述教學(xué)方式1“目標選才”簡介l?什么是目標選才l?為什么要學(xué)習目標選才l?“目標選才”?對電銷單位的策略意義與學(xué)員探討目前選才及面試上遇到的問題與需求，由此切入介紹目標選才的功能與效益，增加學(xué)習動機與培訓(xùn)成效)講師講授)雙向溝通)學(xué)員分享Part1：電銷人員選拔模型2呼叫千里馬—成功電銷員側(cè)寫l?我們要尋找什么條件...
