目標(biāo)管理課程體系
《時(shí)間與目標(biāo)管理》（0.5-1天版） 課時(shí)：6H
《時(shí)間與目標(biāo)管理》（推薦講師：羅建華）課程收益：?學(xué)習(xí)時(shí)間管理，熟練掌握時(shí)間管理的方法，提高工作效率；?學(xué)習(xí)目標(biāo)管理，學(xué)會(huì)制訂、計(jì)劃、分解、控制等目標(biāo)管理的方法；?有效將時(shí)間管理和目標(biāo)管理結(jié)合起來(lái)，從而做到正確的做正確的事，效率與效果兼顧。課程特色：羅老師擅長(zhǎng)于員工職業(yè)化、基本管理技能等培訓(xùn)，將其多年的知識(shí)凝練和管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用在課程當(dāng)中，授課中注重啟發(fā)及技能傳...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理實(shí)施的技巧與方法》（1天） 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理實(shí)施的方法與技巧》（推薦講師：羅建華博士）【課程背景】工作和生活中往往會(huì)遇到目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績(jī)效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計(jì)劃往往被打斷或不得不終止。試問(wèn)問(wèn)題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃可以給我們的工...
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《目標(biāo)管理》（1天） 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理》【課程背景】工作和生活中往往會(huì)遇到目標(biāo)不清晰，計(jì)劃不合理等困惑，同時(shí)又面臨績(jī)效考核的壓力，縱然我們都已很用心、很努力，可最終的收獲并不盡如人意，原本制定的目標(biāo)完成的不理想，計(jì)劃往往被打斷或不得不終止。試問(wèn)問(wèn)題究竟出在哪里呢？“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，一個(gè)切實(shí)、可行、恰當(dāng)并有適度難度的目標(biāo)與計(jì)劃可以給我們的工作提供一個(gè)綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》一天 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》一天課程培訓(xùn)大綱丘磐教授團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的動(dòng)物；啟示一：何等渺小，但若團(tuán)隊(duì)，獸王退避三舍；啟示二：個(gè)體弱小，伙伴精誠(chéng)乃巨人也；啟示三：最一致的目標(biāo)，最有效的溝通，加之勤勞、勇敢無(wú)私的精神?！耙蝗似疵?，百夫難擋，萬(wàn)人必死，橫行天下！”成吉思汗，周有光的故事。二、團(tuán)隊(duì)要義團(tuán)隊(duì)定義---團(tuán)隊(duì)的基本概念團(tuán)隊(duì)定義；團(tuán)隊(duì)適應(yīng)癥；團(tuán)隊(duì)成功的要義...
講師：丘磐咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》2天 課時(shí)：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡(jiǎn)稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級(jí)管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管理，可以使組織的成員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，...
講師：史振鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與組織機(jī)制建設(shè)（2天版本） 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與組織運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)》學(xué)習(xí)目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是獲取利潤(rùn)，而管理的目標(biāo)是效益最大化，但往往在管理的過(guò)程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差；為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制建設(shè)，大幅度提升運(yùn)營(yíng)效率的問(wèn)題，本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引，使步步落實(shí)，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見(jiàn)影的效果，從而三倍速的提升企業(yè)...
講師：萬(wàn)新立咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理之差距分析訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 課時(shí)：12H
企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力之源——目標(biāo)管理之差距分析訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)（咨詢式培訓(xùn)）項(xiàng)目背景現(xiàn)今企業(yè)的生存狀態(tài)，猶如茫茫大海當(dāng)中的一艘小船。如果沒(méi)有目標(biāo)，就像沒(méi)有靠岸機(jī)會(huì)的船只一樣，企業(yè)連成功是什么都無(wú)法理解。如果沒(méi)有指針指明方向，在茫茫大海里只能憑運(yùn)氣，誤打誤撞；沒(méi)有成長(zhǎng)路徑的企業(yè)也只能是踏步不前。如果沒(méi)有動(dòng)力源泉，只能任由風(fēng)向，吹到哪里是哪里，順風(fēng)的時(shí)候，乘風(fēng)破浪；逆風(fēng)的時(shí)候，張...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與OGSM工具【課程收益】1：掌握基于平衡積分卡的戰(zhàn)略地圖制定方法2：理解上下對(duì)齊，左右拉通的含義2：掌握OGSM的目標(biāo)分解方法3：掌握用OGSM來(lái)制定部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法第一章、理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的起源什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理對(duì)管理者和員工的意義？目標(biāo)管理失敗的原因只關(guān)注結(jié)果只關(guān)注過(guò)程只注重財(cái)務(wù)目標(biāo)為了考核而考核關(guān)鍵指標(biāo)太多授權(quán)不賦能案例研討：...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)鍵目標(biāo)OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)一天課程計(jì)劃1.課程介紹：OKR管理法發(fā)源于英特爾公司，推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英等國(guó)際知名企業(yè)，是一套適應(yīng)信息時(shí)代的目標(biāo)和績(jī)效管理法，更是一種企業(yè)快速成長(zhǎng)的戰(zhàn)略思維！鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，結(jié)合OKR在中國(guó)十年的成功實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理工作法最佳實(shí)踐》實(shí)戰(zhàn)教練營(yíng)課程，將...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》1-2天 課時(shí)：12H
81699-347501《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》00《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的成功的企業(yè)離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達(dá)成目標(biāo)管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上啟下的位置，推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，工作高效落實(shí)在各項(xiàng)工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者，還...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理（1天） 課時(shí)：6H
卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理課程背景：班組長(zhǎng)計(jì)劃管理是衡量一個(gè)班組績(jī)效高低的輸入，輸入沒(méi)有管理好，輸出就不會(huì)有好的結(jié)果，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計(jì)劃開(kāi)始，比如早會(huì)計(jì)劃如何開(kāi)展更能凝聚人心？工作任務(wù)如何安排更加高效順暢？生產(chǎn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后如何有效管理讓效率更高；成本更低；質(zhì)量更穩(wěn)呢？沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的計(jì)劃能力就不會(huì)有好的收獲。計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上，...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效工作與效率提升》 課時(shí)：6H
高效工作與效率提升王吉鳳【課程背景】人的一生可能是虛無(wú)的，如何在虛無(wú)中找到確定性信息過(guò)載，要么焦慮要么無(wú)視，在行動(dòng)上也常常出現(xiàn)不知所措或隨遇而安。每天面對(duì)這種現(xiàn)象，如何辦？是不斷陷入救火狀態(tài)？還是站在未來(lái)看當(dāng)下激活自己？每天的時(shí)間對(duì)于任何人都是公平的，如何活好當(dāng)下向每一天要效率，向生命中的每一階段要效果？人的一生中花費(fèi)在工作上的時(shí)間多過(guò)陪伴家人和朋友，如何高...
講師：王吉鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理方法與技巧介紹》課綱 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理方法與技巧介紹主講：張國(guó)祥老師課程目的：目標(biāo)不易界定和過(guò)程不易控制，一直是目標(biāo)管理的兩大難題。如何有效解決這兩大難題，是目標(biāo)管理成功的關(guān)鍵。本課程將系統(tǒng)介紹目標(biāo)管理的理論與技術(shù)，借鑒中外企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓企業(yè)管理人員掌握目標(biāo)管理的制訂程序和分解步驟，掌握目標(biāo)設(shè)置的方法與技巧，特別是掌握目標(biāo)管理的過(guò)程控制方法，及掌握目標(biāo)管理的績(jī)效考核技術(shù)和...
講師：張國(guó)祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行【課程內(nèi)容】目標(biāo)管理到計(jì)劃執(zhí)行八步法1.把握上級(jí)工作重點(diǎn)?了解公司使命愿景與戰(zhàn)略對(duì)制定目標(biāo)的重要性?理解公司目標(biāo)+團(tuán)隊(duì)目標(biāo)+上級(jí)目標(biāo)2.確定自己的工作和生活目標(biāo)?目標(biāo)的SMART原則?理想目標(biāo)的四個(gè)特點(diǎn)3.做好環(huán)境分析?企業(yè)環(huán)境分析?部門(mén)環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?PEST工具?SWOT工具4.制定實(shí)施策略?實(shí)施策略制定的框架?個(gè)人策略制定的要...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理公開(kāi)課程培訓(xùn)【課程大綱】職業(yè)經(jīng)理常遇到的問(wèn)題：沒(méi)有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過(guò)河，走到哪里算哪里；目標(biāo)大而空，聽(tīng)起來(lái)像口號(hào)，喊起來(lái)振奮人心，做起來(lái)無(wú)從下手；生產(chǎn)、銷售等定量目標(biāo)好定，研發(fā)、行政等定性目標(biāo)不好定；第一講什么是目標(biāo)管理專題一：目標(biāo)管理的六個(gè)特征1.共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來(lái)的；2.與高層一致——下一級(jí)的目標(biāo)必...
