戰(zhàn)略風險管理課程體系
工程項目在履約工程中的風險管理 課時：6H
工程項目在履約過程中的法律風險管理課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型項目項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段組建和完善項目風險管理了解和掌握合同簽署前的風險管理了解和掌握項目合同簽署后的風險管理了解和掌握項目合同管理與EPC各個階段的聯系與區(qū)別了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理了...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
工程承包合同的法律及風險管理-課程大綱 課時：6H
工程承包合同的法律與風險管理課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程EPC總承包項目的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目項目執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段能夠判斷項目執(zhí)行過程中的風險和法律問題掌握和處理在最新版的項目合同簽署階段的各種潛在風險掌握項目在執(zhí)行階段的各種風險表現和影響了解項目的法律風險與質量、進度和成本的關聯關...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用-課程大綱 課時：6H
安全風險管理和事故隱患排除治理體系應用課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解安全風險管理和事故隱患的排查實施執(zhí)行全過程能夠在公司業(yè)務操作中建立安全風險管理體系掌握安全風險管理體系的核心內容掌握事故隱患排查的核心內容組建和完善項目風險管理能夠在實施過程中做到安全風險分級管控了解和掌握項目執(zhí)行過程中的隱患風險點了解和掌握項目執(zhí)行過程中的隱患風險排除掌握項目安...
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《公司財務管控體系建立與風險管理》課綱 課時：12H
《公司財務管控體系建立與風險管理》主講：陳光老師?新時代下財務領導如何時管控財務體系?精準把握公司戰(zhàn)略和組織架構?完善財務部門管理體系?建立管理體系與風險管理的預防?財務經理如何建立風險意識各類現代組織（含企業(yè)、事業(yè)等）的財務總監(jiān)、經理及主管。第一部分集團財務管控體系1.企業(yè)財務如何做好經營趨勢分析？1.如何敏銳掌握國家宏觀經濟政策？2.如何解決2014年以...
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項目風險管理（2天） 課時：12H
課程背景如果對項目進行風險管理，就可以最大限度的減少風險的發(fā)生。應將風險管理作為項目管理的重要內容。風險管理在項目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的風險管理可以提高項目的成功率。其次，風險管理可以增加團隊的健壯性。與團隊成員一起進行風險分析可以讓大家對困難有充分估計，對各種意外有心理準備，大大提高組員的信心，從而穩(wěn)定隊伍。第三，有效的風險管理可以幫助項目...
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全面做好勞動用工風險管理 課時：12H
實戰(zhàn)人力資源管理課程《如何全方位防范勞動用工風險》主講：盧云峰課程背景：勞動用工風險控制不當，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)都不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領域的法律風險也日益突出。如何從招聘開始至整個用人過程，全方位地防范企業(yè)勞動用工法律風險，已成...
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項目風險管理培訓培訓講師敖建強老師敖老師是美國PMI項目管理協會認證項目管理師、國內資深項目管理實戰(zhàn)專家。具有外資企業(yè)和國內上市公司的工作經歷并擔任高級職位。15年的項目管理和企業(yè)咨詢授課服務經驗，為中國石油、中國中車、中國移動、中建八局、北京奔馳、一汽大眾、博世汽車、廣汽乘用車、航天三院、中國電子科技集團、紅星商業(yè)、諾基亞、中船重工、中國銀行、中信銀行、高...
講師：敖建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務風險管理課程課程收益本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認識企業(yè)的財務風險，并將企業(yè)的財務風險與具體的經營環(huán)節(jié)中的管理與控制結合起來，從而可以將財務風險管理在本企業(yè)落到實處。本課程將幫助您掌握以風險為導向，對金融企業(yè)的財務風險進行識別、衡量、分析和管理的方法和技能。一、教學大綱及授課內容授課主要內容：財務風險識別財務風險的分析與衡量財務風險管理制...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理與風險管理》綱要 課時：12H
《企業(yè)危機管理與風險管理》◆課程現實意義和目標："在2008年這場席卷全球的百年一遇的金融風暴過后，在全球化、買方市場、投資過度、生產能力過剩這樣的宏觀經濟環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面向國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費者逐步理性的今天，隨著市場競爭的日趨激烈，再加上我們許多企業(yè)內部存在著各種各樣的問題，因此我們說，企業(yè)發(fā)生...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)風險管理》綱要 課時：12H
《企業(yè)風險管理》◆課程現實意義和目標："自從有了人類，有了文明，便有了人們探求未知世界的夢想，然而，人類對未來發(fā)生的一切卻無法準確地預知，人們把這種現象稱之為不確定性。正因為有這樣的不確定性存在，因此從人類社會存在的那一天開始，一方面社會逐漸變得豐富多彩，另一方面風險也就存在了。人們稱風險為高懸于頭頂上的達摩克里斯之劍，人類認識風險的歷史幾乎與人類...
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《企業(yè)內部控制和風險管理》◆課程大綱：一．我國企業(yè)內部控制和風險管理的背景和形勢1．企業(yè)內部控制和風險管理的歷史背景（1）COSO內部控制整合框架（2）COSO風險管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》（4）國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》（5）ISO-31000風險管理標準2．企業(yè)內部控制和風險管理的現實背景（1）國內外經濟形勢對企業(yè)風險管理提...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)內部控制和風險管理》綱要2 課時：12H
《企業(yè)內部控制和風險管理》◆課程目的：◆了解企業(yè)內部控制的基本理念◆?掌握企業(yè)內部控制管理系統(tǒng)的核心制度◆?學會具體的企業(yè)內部控制實務操作◆?能具體實施企業(yè)內部控制◆?了解企業(yè)當前風險管理的環(huán)境和形勢；◆?掌握企業(yè)風險管理的基本理念和核心問題；◆?熟悉企業(yè)風險管理的流程；◆?運用企業(yè)風險管理的方法、技術和工具；◆?理解企業(yè)風險評估的步驟；◆?制定并實施企業(yè)風...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國金融改革與金融風險管理-1天 課時：6H
金融改革與金融風險管理（銀行方向）授課時長：1天6小時授課提綱：一、全球經濟金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經濟金融治理思維2、美元走強與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國經濟內外環(huán)境變化與新策略：一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來源的歷史由來以及利率市場化的步驟（2）利率市場化導致競爭，降低銀行利差...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融改革與金融風險管理（銀行方向）授課提綱：一、全球金融環(huán)境與金融業(yè)監(jiān)管趨勢1、傳統(tǒng)經濟金融治理思維與貨幣量化寬松之政策影響（重點談美元與日元）2、華爾街金融危機與歐美金融監(jiān)管新發(fā)展（沃爾克法則、威克斯報告、利卡寧報告）3、金融的創(chuàng)新與“道”的問題（分金融系統(tǒng)與金融產品、金融從業(yè)人）二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來...
講師：劉東咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融改革與金融風險管理 課時：6H
金融改革與金融風險管理（銀行方向）授課時長：1天6小時授課提綱：一、全球經濟金融發(fā)展1、傳統(tǒng)經濟金融治理思維2、美元走強與非美元貨幣量化寬松之政策影響3、中國經濟內外環(huán)境變化與新策略：一路一帶、亞投行、人民幣清算等二、中國金融改革與銀行業(yè)發(fā)展1、利率市場化（1）銀行以存貸款利差為主要贏利來源的歷史由來以及利率市場化的步驟（2）利率市場化導致競爭，降低銀行利差...
