危機預警課程體系
課程內容：一．大危機時代下企業(yè)的自身分析1．大危機背景下企業(yè)容易遇到的危機2.后危機時代與經濟形勢環(huán)境3.當下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么4．互聯網對企業(yè)的影響5．危機不僅在企業(yè)——世界進入高危階段6．危機à轉機à商機二．企業(yè)內外危機管理——持續(xù)經營的關鍵1.居安思危，培養(yǎng)全員危機意識2.未雨綢繆，形成危機管理體制3.防范未然，建立危機預警系統4.防微杜漸，內部傳...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)稅務危機管理一、稅務危機1、對納稅人員的稅務危機2、對稅務機關的稅務危機二、企業(yè)稅務危機主要的三個方面三、稅務機關稅務危機主要的三個方面四、稅個雙方都要樹立危機意識五、企業(yè)稅務風險要關注第三方的信息披露六、稅務策略1、激進稅務策略2、保守稅務策略3、“激進保守”相結合的稅務策略第二節(jié)稅企關系的外理目前，稅務檢查“陽光稽查”，1、對企業(yè)生產經營管理獻計獻策。...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．公共關系的基本要素1．公共關系主體——社會組織2．公共關系客體——公眾3．公共關系手段——傳播4．公共關系的核心——管理二．企業(yè)危機管理和危機公關的重要性1．企業(yè)為什么要學習危機管理和危機公關2．企業(yè)要認識危機管理和危機公關的價值3．逝者如斯夫（系列案例）4．危機的三重效應5．危機管理和危機公關是企業(yè)良性經營的核心元素、三．企業(yè)危機管理和危機公關的整體框...
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（下面的大綱是通用性的，具體到某家企業(yè)，可以根據企業(yè)的培訓目標、培訓需求、人員層次、存在問題等情況制作有針對性的大綱?。┮唬髽I(yè)自身的分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機類型3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現形式4．企業(yè)生命周期各階段的危機5．分析目前經濟和社會環(huán)境對企業(yè)的影響6．危機-轉機-商機二．企業(yè)危機管理的重要性1．企業(yè)為什么要學習危機管理...
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《企業(yè)危機管理》（兩天國企） 課時：12H
課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國——企業(yè)危機之崢嶸歲月（系列危機案例）1.企業(yè)危機的歷史與現實2.后危機時代與經濟形勢環(huán)境3．互聯網時代對企業(yè)的影響4.危機的基本理念5.內外危機的驅動因素6.危機不僅在企業(yè)——世界進入高危階段二．企業(yè)危機管理——走上良性經營之路的關鍵1.企業(yè)家們對危機管理的看法2.預防危機的八大建議3.企業(yè)外部危機處理的主張4.企業(yè)內部危...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程開篇模塊一危機生成機制章危機發(fā)生特征和影響第1節(jié)危機公關的概念第2節(jié)危機發(fā)生特征第3節(jié)危機的周期第4節(jié)危機公關原則案例分析：承德城管執(zhí)法事端關于危機緣起的啟示。第二章危機的影響第1節(jié)信譽和品牌第2節(jié)客戶和用戶第3節(jié)員工和管理者案例分析：萬達集團的危機公關管理。第三章危機傳播渠道第1節(jié)傳統渠道的特點第2節(jié)新媒體渠道的特點第3節(jié)危機公關渠道管理案例分析：廣州...
講師：郭朗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)危機管理》（兩天民企） 課時：12H
課程大綱：一．新常態(tài)下企業(yè)的自身分析1．企業(yè)自身的危機來自哪里2.后危機時代與經濟形勢環(huán)境3.當下企業(yè)的痛點和瓶頸是什么4．互聯網時代對企業(yè)的影響5.危機的基本理念6.內外危機的驅動因素二．企業(yè)危機管理——走上良性經營之路的關鍵1.預防危機的八大建議2.企業(yè)外部危機處理的主張3.企業(yè)內部危機處理的主張4.危機恢復管理的實務操作三．企業(yè)外部危機管理的實務操作（...
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一．網絡時代，危機頻出1．網絡危機事件展示（一系列網絡危機事件展示）2．危機的三重效應3．網絡文章引發(fā)的危機分析4．網絡時代輿情管理的重要性二．網絡時代讓企業(yè)處于高危狀態(tài)1．社會失衡成為公共危機頻發(fā)的土壤2．槍手、推手和水軍的推波助瀾3．信息少過濾，公共危機發(fā)生率高4．傳播快、覆蓋廣，緩沖時間少5．公眾參與、情緒煽動加劇公共危機6．公共危機病毒式復制，后遺癥...
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一．企業(yè)危機公關與媒體應對的基本要素1．危機公關與媒體應對主體——社會組織2．危機公關與媒體應對客體——公眾3．危機公關與媒體應對手段——傳播4．危機公關與媒體應對的核心——管理二．企業(yè)危機公關與媒體應對的重要性1．企業(yè)的危機來自哪里2．企業(yè)為什么要學習危機公關與媒體應對3．企業(yè)要認識危機公關與媒體應對的價值4．逝者如斯夫（系列案例）5．危機的三重效應6．危...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
全球金融危機背景下的店面營銷管理技巧 課時：6H
篇:馬步長拳---專業(yè)店長營銷管理技能內功修煉A．店長必須做好的8項工作①做代表人的工作②做情報收集者的工作③做調整者的工作④做傳達者的工作⑤做指導者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動者的工作B．店長應備的8項基礎能力（1）思考力（2）判斷力（3）領導力、（4）指導力（5）溝通力（6）說服力（7）應變能力（8）情報收集力C.店長應備的備的8項素質...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 篇：中國官場文化及政府公關 單元如何正確看待與處理中國政商關系？- “政商關系”----“0”和“1”的游戲？ “離不開，靠不住”的政府關系動態(tài)平臺； 如何正確處理政商關系長期以來一直是對中國企業(yè)大、復雜的挑戰(zhàn)之一。 中國各級政府的特點習慣與國外有哪些不同？ 企業(yè)級政府公關的定位和目標 如何成功的與政府打交道，爭取到政府的支持？ ...
講師：吳昊天咨詢電話：010-82593357下載需求表
破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵一、經濟危機離你有多遠？1、探源經濟危機——經濟危機是如何形成的？2、次貸危機——金融危機——經濟危機——當前經濟危機是如何形成？3、沒有危機是大的危機——經濟危機就在你身邊討論：經濟危機對你影響有多深？二、經濟危機形勢下，為何要建立客戶忠誠度及購買信心？1、市場競爭加劇，客戶爭...
講師：崔自三咨詢電話：010-82593357下載需求表
“蝴蝶效應”顯現，金融危機席卷全球2007年發(fā)生的美國次貸危機，在2008年9月中旬迅速升級為席卷全球的金融“海嘯”！一波又一波驚濤駭浪，讓全世界目擊了一場“金融海嘯”，被認為是全球金融樞紐的華爾街風雨飄搖，經歷了一次“世紀洗牌”。美國聯邦儲備委員會前主席格林斯潘說，美國正在陷入“百年一遇”的金融危機之中，這是他職業(yè)生涯中所見嚴重的一次金融危機！中國不會獨善...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇經營管理與決策篇在地球上消失了的不會適應變化的龐然大物比比皆是課程內容：序言為何要提升決策管理與危機控制能力？地位逆轉市場供不應求到供過于求；需求趨于個性化；顧客成為市場的主宰力量。變化加劇科學技術飛速發(fā)展；市場競爭日趨激烈；產品和營銷方式需求發(fā)生巨大變化。經營管理的基本職能、構成要素、分析方法經營決策過程及分析、影響決策因素的分析決策分類及能力提升做正確...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：金融危機與中國機會1、金融危機是資本主義制度天生的軟肋，還是人為設計的迷天大謊？2、從金融危機的歷史演變，看資本主義的來龍去脈；3、“郁金香”和“兩房”，什么是金融危機的罪魁禍首？4、G20峰會：中美兩國誰是今天的明星，誰是后的勝利者？5、IMF與SDR：中國能得到什么？第二章：貨幣戰(zhàn)爭：誰是錢多、人傻的國家1、美元“注水”=美元貶值，從“通縮”到“通脹...
