其他課程體系
激勵大綱—核心人才激勵與離職預警(1天, LM&am 課時：12H
核心人才激勵與保留(1天)課程背景各類擁有一定市場體量的行業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭，已到了白熱化程度。優(yōu)秀人才對企業(yè)價值不可估量。企業(yè)規(guī)模越大越有名氣，越易被挖角。一旦核心人才離職，公司若缺乏成熟的繼任者培養(yǎng)與管理體系，就可能會出現(xiàn)核心崗位空檔或接替之人能力不足的情況，進而影響績效，甚至會影響組織的戰(zhàn)略實施與發(fā)展根基。課程定位這是一門幫助管理者學習如何激勵和保留下...
講師：Linda 張進咨詢電話：010-82593357下載需求表
離職預警大綱—離職預警與保留話術 課時：12H
離職預警與保留話術(1天，9:00-18:00)培訓對象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD工具和產(chǎn)出1.五個離職預警工具（提前1個月、3個月、6個月、1年和2年）2.一份專業(yè)離職申請表（樣本）3.一套留人話術（實操話術）4.一份繼任者名單5.一本離職預警與保留話術小冊子（打印版）課程內(nèi)容一.大學生離職預警與保留1.案例復盤：為什么沒能留住那些優(yōu)秀大...
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離職預警與保留話術1天，9:00-17:30培訓對象總裁/VP/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/主管/HRD1.工具和產(chǎn)出1.三個離職預警工具（提前1個月、3個月和6個月）2.一份專業(yè)離職申請表（工具）3.一套留人話術（實操話術）4.一本離職面談手冊（工具書）課程大綱1.一．開除不合格員工（1.5小時）1.思考:1).哪些情形我們會開除員工？2).開除哪一類員工壓力最大...
講師：Linda 張進咨詢電話：010-82593357下載需求表
裁員大綱—如何應聘與面試（公開課，1天） 課時：12H
如何應聘與面試(1天)參訓學員：希望提高面試成功率的各類人士培訓方式:示范、練習、引導、案例、角色扮演、情景模擬1.制作簡歷（重點）2.審視簡歷3.思考:什么樣的簡歷會扣分4.簡歷樣本對比5.總結:制作簡歷的六個要點6.練習:審視自己的簡歷,指出問題7.自我評價8.樣本對比:不完整和完整的自我評價9.總結:自我評價要點10.練習:寫自我評價11.工作職責1)...
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核心人才激勵與保留(2天)課程背景各類擁有一定市場體量的行業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭，已到了白熱化程度。優(yōu)秀人才對企業(yè)價值不可估量。企業(yè)規(guī)模越大越有名氣，越易被挖角。一旦核心人才離職，公司若缺乏成熟的繼任者發(fā)展與管理體系，就可能會出現(xiàn)核心崗位空檔或接替之人能力不足的情況，進而影響績效，甚至會影響組織的戰(zhàn)略實施與發(fā)展根基。人才保留的關鍵在于激勵和風險控制。該項工作已成...
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激勵大綱—核心人才激勵（2天，中高管） 課時：12H
核心人才激勵(2天)課程背景各類擁有一定市場體量的行業(yè)對優(yōu)秀人才的競爭，已到了白熱化程度。優(yōu)秀人才對企業(yè)價值不可估量。企業(yè)規(guī)模越大越有名氣，越易被挖角。一旦核心人才離職，公司若缺乏成熟的繼任者培養(yǎng)與管理體系，就可能會出現(xiàn)核心崗位空檔或接替之人能力不足的情況，進而影響績效，甚至會影響組織的戰(zhàn)略實施與發(fā)展根基。這是一門幫助管理者學習如何快速識別高潛力人才和如何有...
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逆勢狂銷 課時：12H
《逆勢狂銷》課程背景：目前，隨著房地產(chǎn)市場的變革，對于規(guī)?；墓緛碚f，“銷售周期要求短、去化速度要求高、現(xiàn)金周轉要求快”等問題是每一個老板急需解決的。而我們不難發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)營銷需要新的思路和方法能夠突破現(xiàn)狀，實現(xiàn)轉型。當前房地產(chǎn)市場的發(fā)展，需要房地產(chǎn)營銷模式的創(chuàng)新，更需要一批擁有強烈的企圖心，熟練的銷售技巧，良好的團隊意識，為榮譽而戰(zhàn)的銷售精英。他們是公司...
講師：張曉林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：(一)?旅游地產(chǎn)概念1、?旅游地產(chǎn)的真正意義2、?人文環(huán)境探討3、?人類的八種需求4、?食衣住行育樂綜合體5、?國內(nèi)外旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀(一)?旅游地產(chǎn)和其它地產(chǎn)的不同1.?一般旅游地產(chǎn)的做法2.?旅游觀光與休閑游憩資源規(guī)劃3.?旅游規(guī)劃＋地產(chǎn)開發(fā)(二)?旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及分類1、?如何規(guī)劃設計旅游樣貌2、?依托資源型旅游地產(chǎn)的分類及特點3、?自我創(chuàng)...
講師：陳工咨詢電話：010-82593357下載需求表
向上管理-做高效能的下屬 課時：12H
課程背景：你不必喜歡或崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好讓他為組織成效、成果，以及你個人的成功，提供資源?！说谩さ卖斂烁鶕?jù)蓋洛普的調(diào)查，75的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關系。上下級的關系，已經(jīng)成為團隊績效，組織穩(wěn)定，企業(yè)核心競爭力的重要因素。由此可見，管理好自己的上司，是每一位管理者、職業(yè)經(jīng)理人都應當具備的職業(yè)技能。在與上司相處的過程...
講師：余志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
統(tǒng)計學基礎 課時：12H
了解差異性的判斷方法?？茖W地檢驗和判斷改善的作用.學習從眾多因子中找出重要的因子參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員；從事統(tǒng)計法應用的見習管理人員培訓課時：Duration2天2Day課程大綱CourseOutline方差分析的內(nèi)在含義方差分析與假設檢驗的關系方差分析的數(shù)學原理單因子方差分析統(tǒng)計差異性的判斷方法主影響圖的繪制多因子方差分...
講師：周詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
測量系統(tǒng)分析 課時：12H
課程目標CourseObjectives了解測量誤差的含義。掌握測量誤差的計算，評估和改善。參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員；從事統(tǒng)計法應用的見習管理人員?培訓課時：Duration1天?1Day?課程大綱CourseOutline·?測量誤差簡介什么是測量和測量誤差測量系統(tǒng)的分析過程測量誤差的來源什么是Gauge?RR·?測量分析...
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六西格碼統(tǒng)計 課時：12H
統(tǒng)計學基礎課程目標CourseObjectivesl?學習統(tǒng)計學的基本概念，建立用數(shù)據(jù)說話的工作方法。l?了解統(tǒng)計思考的概念，培養(yǎng)統(tǒng)計思考的工作習慣。l?掌握基本的統(tǒng)計方法,?用統(tǒng)計方法幫助決策.參加對象Whoshouldattend經(jīng)營、生產(chǎn)和質(zhì)管人員；從事統(tǒng)計法應用的見習管理人員培訓課時：Duration2天?2Day?課程大綱CourseOutline...
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Minitab 基本功能介紹 課時：12H
Minitab基本功能介紹Minitab與六西格碼的共同成長界面介紹基本功能介紹常用圖表簡介盒子直方圖餅圖散點圖魚骨圖SPC復習控制圖工序能力指數(shù)假設檢驗自信區(qū)間單樣本T檢驗雙樣本T建議建議卡方分別方差分析單因子方差分析多因子方差分析回歸分析相關性的判斷標準單因子回歸多因子回歸
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黃帶 課時：12H
課程目標：熟悉六西格瑪管理的理念、指標、方法和步驟；掌握常用統(tǒng)計分析技術與工具；能針對企業(yè)的問題用六西格瑪方法和工具分析解決，為企業(yè)帶來實際的財務收益；具備作為黃帶（YB）領導六西格瑪項目團隊的溝通與協(xié)調(diào)能力。?課程大綱：?第一天?1?六西格碼簡介1.1?企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)1.2?質(zhì)量管理的革命1.3?六西格碼管理的含義1.4?六西格碼管理的框架：DMAIC1...
講師：周詳咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造客戶忠誠度之酒店員工塑造象 課時：12H
課程對象：酒店前臺、迎賓、餐飲、會議服務等工作人員課程收益：明確網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務的重要性；了解崗位優(yōu)質(zhì)服務的標準，強化服務意識與規(guī)范；明確服務禮儀的重要性，提升自我、提升職業(yè)形象掌握高標準、精準的客戶接待禮儀及客戶溝通技能，從而更專業(yè)、更得體的為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務授課方式：講師講述案例精舉情境演練小組討論視頻呈現(xiàn)形體訓練服務考核課時安排：1天（6小時/天）課程大...
