現場管理課程體系
《生產現場管理的提升與改善》 課時：2H
講、現場管理概述1、現場管理的重要意義；2、現場管理存在的問題；3、現場管理的5個目標；4、現場管理的理念、方法；1）“五現”管理方法；①現場；②現人；③現物；④現事；⑤現實。第二講、生產現場分析；1、生產現場的構成：1）構成生產現場的5大要素；2）現場存在的5大問題；2、現場分析的內容；1）流程分析；2）布局分析；3）環(huán)境分析；4）作業(yè)分析；5）效率分析；...
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生產現場管理的提升與改善 內訓 課時：2H
講、現場管理概述1、現場管理的重要意義：1）企業(yè)經營的兩大戰(zhàn)場；2）現場管理的重要意義；3）提升現場管理的認識；4）現場管理存在的問題；5）現場管理水準的分類。2、現場管理的目標；1）企業(yè)管理的四大要件；①人員；②行為規(guī)范；③作業(yè)對象；2）現場管理的五大任務；3）優(yōu)秀現場的六種狀態(tài)；4）現場管理的理念方法；五現理念：①現場；②現時；③現人；④現物；⑤現事。5...
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生產現場管理的提升與改善 課時：2H
一、現場管理概述1、現場管理的重要意義；2、現場管理存在的問題；3、現場管理的5個目標；4、現場管理的理念、方法；1）“五現”管理方法；①現場；②現人；③現物；④現事；⑤現實。二、生產現場分析；1、生產現場的構成：1）構成生產現場的5大要素；2）現場存在的5大問題；2、現場分析的內容；1）流程分析；2）布局分析；3）環(huán)境分析；4）作業(yè)分析；5）效率分析；3、...
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生產現場管理的改善與提升 課時：2H
一、現場管理概述1、現場管理的重要意義；2、現場管理存在的問題；3、現場管理的5個目標；4、現場管理的理念、方法；1）“五現”管理方法；①現場；②現人；③現物；④現事；⑤現實。二、生產現場分析；1、生產現場的構成：1）構成生產現場的5大要素；2）現場存在的5大問題；2、現場分析的內容；1）流程分析；2）布局分析；3）環(huán)境分析；4）作業(yè)分析；5）效率分析；3、...
